Monterrey 09 de agosto de 2019 - Hotel Safy Valle
Ciudad de México 12 de agosto de 2019 - Hotel Fiesta Americana Reforma
Objetivos del Curso:
Transformar las habilidades y competencias del Profesional de Recursos Humanos con un nuevo chip dinámico, eficiente y colaborativo que cumpla con todas las necesidades de su Organización. Desde el reclutamiento hasta la felicidad en el trabajo.
Conocer las tendencias más actuales que nos permitan hacer nuestro trabajo de la manera más eficaz y acertadamente posible.
Conocer nuevas formas de reclutamiento y selección de personal, que va desde la búsqueda, hasta la aplicación de pruebas psicométricas.
Tener bien presente todos los cambios y actualizaciones que existen dentro del ámbito laboral en relación con sueldos, compensaciones y beneficios en este 2019.
Implementar nuevas formas de capacitación y planes de carrera para el personal, con el objetivo que el desarrollo profesional del empleado sea una arista para su fidelización en la Organización.
A quien va dirigido:
- Profesionales de Recursos Humanos.
- Directores y Gerentes.
- Generalista de Recursos Humanos.
- Administración de Personal.
- Responsables de Sueldos y Compensaciones.
- Responsables de Formación y Capacitación.
- Responsable de Reclutamiento y Selección.
- Responsables de Desarrollo Organizacional.
- Y todos aquellos profesionales que estén interesados en comprender el verdadero rol que tiene un Generalista de Recursos Humanos dentro de su Organización. Competencias, habilidades, herramientas y mucho más...
Plan de estudios:
MÓDULO 1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO.
• Herramientas de gestión y control de vacantes.
• Reclutamiento 4.0 y Nethunter: Redes sociales a tu favor.
• DIGITAL POSTING: En búsqueda del mejor; publicación de vacantes multicanal (OCC, Computrabajo, Indeed, LinkedIn, Facebook, Portal de Empleo STPS, Bolsas Universitarias, etc)
• Entrevistas por Competencias: Aprendiendo el método STAR
• Aspectos críticos en Entrevistas a Candidatos
- Detección de inconsistencias.
- Banco de preguntas probatorias.
- Dinámica Role Play para Entrevista por Competencias
- Assessment Center: Role plays, juego de negocios, discusión en grupo, bandeja de entrada, ejercicios de análisis, redacción de un informe.
• Selección de pruebas psicométricas de acuerdo a la vacante (Personalidad, Inteligencia, Comportamiento, Valores).
- Armstrong, Evaluatest, Caseem, Psicotest, Psicosoft y otros servicios psicométricos: costo y beneficio.
• Reportes e informes de ternas de candidatos.
• Onboarding para fidelizar.
MÓDULO 2. SUELDOS, PLANES DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS.
• Tabulador de Competitividad del Mercado Laboral
• Cambios en la Reforma Laboral 2019: Sindicatos y junta de conciliación
• Actualización Tabla Salarios Generales y Profesionales 2019
• Creando un Plan de Lealtad Estratégico
- Alineando el plan con la cultura empresarial
- Valuación del puesto (Por gradación previa, por puntos, por competencias)
- Indicadores de desempeño
- Políticas de pagos
- Tabuladores y comparadores de salarios
- Prestaciones y beneficios
- Compensaciones variables y bonos de productividad
- Programas de descuentos y alianzas
- Salario emocional
- Fiscalización de los sistemas de compensación
• Ejercicio Práctico: Realizar un benchmarking de compensaciones y diseñar un bosquejo de bonos, premios y gratificaciones por rendimiento.
MÓDULO 3: CAPACITACIÓN 4.0, PLANES DE VIDA Y DE CARRERA.
• Detección de Necesidades de Capacitación. Herramientas de investigación, levantamiento y reporte.
• Cumplimiento con la STPS en cuanto a capacitación y adiestramiento (DC-1, DC-2, DC-3, DC-4. DC-5)
- Qué hacer en una Auditoría por parte de la STPS en temas de capacitación.
• Adaptación de un Plan de Capacitación BlendedLearning – Online, Presencial.
- Plataformas para formación online.
• Gamificación en la Organización: Juega y aprende.
• Plan de vida y de carrera para fidelizar el talento
- ¿Cómo apoyar la planificación y el desarrollo efectivo de un plan de carrera?
• Mentoring y Coaching como herramientas de formación.
• Transferencia interna de capacitación entre empleados. Planes de sucesión.
MÓDULO 4: DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA EL GENERALISTA DE RECURSOS HUMANOS 4.0.
• Análisis generacional: Centennials, Millennials, generación X y Babyboomers.
• De la A a la Z; el camino hacia el desarrollo organizacional en esta nueva era laboral.
• Modelos eficientes para el afrontamiento de problemas y resolución de conflictos.
• Felicidad en el trabajo ¿qué, ¿cómo y cuándo?
• Planeación estratégica para no estrategas
- Cultura organizacional
- Análisis actual de la compañía
- Creando estrategias para afrontar el futuro
- Dinámica: Estado Actual de mi Organización VS Plan de Acción
• Herramientas digitales para desarrollar la comunicación multimodal.
- Canales de Comunicación Interna: de House Organ a Facebook Workplace
• Aspectos generales, cambios y resoluciones en la Ley Federal del Trabajo.
- Marcos normativos de las relaciones laborales.
- Suspensión, terminación y recisión laboral.
- Demandas laborales.
- Liquidaciones y Finiquitos.
Vías de Titulación:
Cumplimiento y asistencia del 100% del programa.
Importante:
Todos nuestros cursos y especializaciones se encuentran registradas ante la STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social), por lo que al finalizar una capacitación se otorga un reconocimiento con valor curricular y a quien lo solicite se hace entrega de una Constancia de Competencias y Habilidades Laborales (DC-3).
Los procesos de formación no concluyen una vez que han terminado las sesiones de capacitación, nuestros consumidores podrán acceder a los recursos digitales para reafirmar el conocimiento ya que se les proporciona el acceso a los vínculos para su revisión constante.
Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos