Programa de Especialización para el Generalista de Recursos Humanos 4.0.
Nivel: Especialización
Modalidad: Presencial
Horarios: 9:00 a 20:00 horas (GMT-5)
Duración: 10 horas
Sedes:
Monterrey 09 de agosto de 2019 - Hotel Safy Valle
Ciudad de México 12 de agosto de 2019 - Hotel Fiesta Americana Reforma
Objetivos del Curso:
- Transformar las habilidades y competencias del Profesional de Recursos Humanos con un nuevo chip dinámico, eficiente y colaborativo que cumpla con todas las necesidades de su Organización. Desde el reclutamiento hasta la felicidad en el trabajo.
- Conocer las tendencias más actuales que nos permitan hacer nuestro trabajo de la manera más eficaz y acertadamente posible.
- Conocer nuevas formas de reclutamiento y selección de personal, que va desde la búsqueda, hasta la aplicación de pruebas psicométricas.
- Tener bien presente todos los cambios y actualizaciones que existen dentro del ámbito laboral en relación con sueldos, compensaciones y beneficios en este 2019.
- Implementar nuevas formas de capacitación y planes de carrera para el personal, con el objetivo que el desarrollo profesional del empleado sea una arista para su fidelización en la Organización.
A quien va dirigido:
- Profesionales de Recursos Humanos.
- Directores y Gerentes.
- Generalista de Recursos Humanos.
- Administración de Personal.
- Responsables de Sueldos y Compensaciones.
- Responsables de Formación y Capacitación.
- Responsable de Reclutamiento y Selección.
- Responsables de Desarrollo Organizacional.
- Y todos aquellos profesionales que estén interesados en comprender el verdadero rol que tiene un Generalista de Recursos Humanos dentro de su Organización. Competencias, habilidades, herramientas y mucho más...
Plan de estudios:
MÓDULO 1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO.
• Herramientas de gestión y control de vacantes.
• Reclutamiento 4.0 y Nethunter: Redes sociales a tu favor.
• DIGITAL POSTING: En búsqueda del mejor; publicación de vacantes multicanal (OCC, Computrabajo, Indeed, LinkedIn, Facebook, Portal de Empleo STPS, Bolsas Universitarias, etc)
• Entrevistas por Competencias: Aprendiendo el método STAR
• Aspectos críticos en Entrevistas a Candidatos
- Detección de inconsistencias.
- Banco de preguntas probatorias.
- Dinámica Role Play para Entrevista por Competencias
- Assessment Center: Role plays, juego de negocios, discusión en grupo, bandeja de entrada, ejercicios de análisis, redacción de un informe.
• Selección de pruebas psicométricas de acuerdo a la vacante (Personalidad, Inteligencia, Comportamiento, Valores).
- Armstrong, Evaluatest, Caseem, Psicotest, Psicosoft y otros servicios psicométricos: costo y beneficio.
• Reportes e informes de ternas de candidatos.
• Onboarding para fidelizar.
MÓDULO 2. SUELDOS, PLANES DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS.
• Tabulador de Competitividad del Mercado Laboral
• Cambios en la Reforma Laboral 2019: Sindicatos y junta de conciliación
• Actualización Tabla Salarios Generales y Profesionales 2019
• Creando un Plan de Lealtad Estratégico
- Alineando el plan con la cultura empresarial
- Valuación del puesto (Por gradación previa, por puntos, por competencias)
- Indicadores de desempeño
- Políticas de pagos
- Tabuladores y comparadores de salarios
- Prestaciones y beneficios
- Compensaciones variables y bonos de productividad
- Programas de descuentos y alianzas
- Salario emocional
- Fiscalización de los sistemas de compensación
• Ejercicio Práctico: Realizar un benchmarking de compensaciones y diseñar un bosquejo de bonos, premios y gratificaciones por rendimiento.
MÓDULO 3: CAPACITACIÓN 4.0, PLANES DE VIDA Y DE CARRERA.
• Detección de Necesidades de Capacitación. Herramientas de investigación, levantamiento y reporte.
• Cumplimiento con la STPS en cuanto a capacitación y adiestramiento (DC-1, DC-2, DC-3, DC-4. DC-5)
- Qué hacer en una Auditoría por parte de la STPS en temas de capacitación.
• Adaptación de un Plan de Capacitación BlendedLearning – Online, Presencial.
- Plataformas para formación online.
• Gamificación en la Organización: Juega y aprende.
• Plan de vida y de carrera para fidelizar el talento
- ¿Cómo apoyar la planificación y el desarrollo efectivo de un plan de carrera?
• Mentoring y Coaching como herramientas de formación.
• Transferencia interna de capacitación entre empleados. Planes de sucesión.
MÓDULO 4: DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA EL GENERALISTA DE RECURSOS HUMANOS 4.0.
• Análisis generacional: Centennials, Millennials, generación X y Babyboomers.
• De la A a la Z; el camino hacia el desarrollo organizacional en esta nueva era laboral.
• Modelos eficientes para el afrontamiento de problemas y resolución de conflictos.
• Felicidad en el trabajo ¿qué, ¿cómo y cuándo?
• Planeación estratégica para no estrategas
- Cultura organizacional
- Análisis actual de la compañía
- Creando estrategias para afrontar el futuro
- Dinámica: Estado Actual de mi Organización VS Plan de Acción
• Herramientas digitales para desarrollar la comunicación multimodal.
- Canales de Comunicación Interna: de House Organ a Facebook Workplace
• Aspectos generales, cambios y resoluciones en la Ley Federal del Trabajo.
- Marcos normativos de las relaciones laborales.
- Suspensión, terminación y recisión laboral.
- Demandas laborales.
- Liquidaciones y Finiquitos.
Vías de Titulación:
Cumplimiento y asistencia del 100% del programa.
Importante:
Todos nuestros cursos y especializaciones se encuentran registradas ante la STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social), por lo que al finalizar una capacitación se otorga un reconocimiento con valor curricular y a quien lo solicite se hace entrega de una Constancia de Competencias y Habilidades Laborales (DC-3).
Los procesos de formación no concluyen una vez que han terminado las sesiones de capacitación, nuestros consumidores podrán acceder a los recursos digitales para reafirmar el conocimiento ya que se les proporciona el acceso a los vínculos para su revisión constante.
