Curso: Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

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Comentarios sobre Curso: Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Curso: Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros.

    ¡Una mejor Formación Financiera mejorará su carrera empresarial!

    Dirigido a:

    Directores y Gerentes clave que reciban informes financieros para mejorar el futuro de la empresa, incluyendo Directores de Mercadotecnia, Promoción y Ventas, Ingenieros, Gerentes de Producción, Directores de Recursos Humanos, Vicepresidentes y altos Ejecutivos no financieros. 

    Fechas
    • Jalisco: 16 de octubre, 2015
    • México D.F. y Estado de México: 22 de octubre, 2015
    • Nuevo León: 23 de octubre, 2015
    Incluye

    Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.

    Horarios:

    9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm

    Acerca del Programa.

    La habilidad de revisar estados financieros y tomar decisiones inteligentes es esencial para los Directores y Gerentes que dirigen el rumbo de sus compañías, sin embargo, para muchos de ellos el mundo de las finanzas y sus términos son a menudo ¡confusos,
    poco claros y frustrantes!, desaprovechando el potencial de esta información, cuando en realidad… dentro de esos números se encuentran las respuestas necesarias para tomar las decisiones claves del negocio.

    ¡Venga y descubra cómo comprender desde un punto de vista ESTRATÉGICO, AMENO Y PRÁCTICO, los diferentes reportes financieros que usted necesita para dirigir con éxito su organización!, incluyendo:
    • ¿Qué tipo de reportes e información financiera necesita y cómo puede usted saber si su departamento financiero está actuando debi-damente?
    • ¿Cómo identificar los problemas de la empresa en las fases de INGRESOS, COSTOS, GASTOS O UTILIDADES?
    • ¿Cómo requiere los reportes? - Modelos prácticos, comprensibles y efectivos.
    • ¿Cuál es la aportación estratégica de los balances, estados de resultados, flujos de efectivo y otros reportes financieros?
    • ¿Cómo identificar indicadores claves que prevengan del peligro a su organización?
    • ¿Cómo reconocer los problemas del flujo de caja antes de que sea demasiado tarde?
    Temario.
    1. El lenguaje de los negocios, las finanzas y Postulados de las NIF.
    2. Lo que el balance puede -- y no puede -- decirle de su compañía.
    3. Costos, presupuestos y planeación de utilidades.
    4. Administración del efectivo.
    5. Análisis e interpretación de estados financieros.
    6. Capital del trabajo.
    7. El rendimiento sobre la inversión y sus aplicaciones, medición del valor de las inversiones y los criterios para examinar el desempeño estableciendo metas realistas.
    8. Financiamiento del negocio: Cómo obtener dinero.
    9. Informe y análisis de resultados para la gerencia.
    10. La naturaleza de las finanzas y la función del ejecutivo financiero.

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