Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación

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Pablo Nieves

Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  La duración de este curso es de cuarenta horas.
• Titulación oficial
  PRACTUM Management Group cuenta con la certificación oficial internacional PMP y PgMP.
• Valoración del programa
  El Curso tiene como objetivo el generar las capacidades para la aprobación del examen de certificación aplicado por el PMI para Project Management Professional. PRACTUM Management Group busca generar resultados de valor para sus clientes ofreciendo productos y servicios prácticos, cuidando la calidad de cada uno, promoviendo el profesionalismo y entrega de los mismos, se impone como la primera institución en apoyar la preparación para el examen de certificación PMP en México.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a aquellos responsables de la dirección o administración de proyectos a nivel profesional, quienes estén en preparación de su examen de certificación por parte del PMI.
• Empleabilidad
  El área de oportunidad de un egresado de este curso abarca dentro de las áreas administrativas o directivas, encargados de proyectos, recursos humanos, equipos financieros y demás equipos de trabajo en todos los niveles, de manera pública, privada o independiente, a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  OBJETIVO:
  
  Taller ALCUM Preparación para aprobar la certificación como PMP/CAPM.
  
  DURACIÓN:
  
  Duración: 5 Días (40 Horas/PDUs)     
  
  BENEFICIOS: 
  
  • Tener acceso a la información necesaria para lograr la certificación como PMP.
  
  • Conocer la forma en que el PMI formula las preguntas del examen de certificación y practicar arduamente con ellas.
  
  • Tener una preparación a conciencia para aprobar el examen de certificación.
  
  DIRIGIDO:
  
  • Líderes, gerentes y/o directores de proyectos que requieren o desean obtener la certificación PMP
  
  ESTRATEGIAS:
  
  • Aprendizaje acelerado
  • Aprendizaje multi-sensorial
  • Nemotecnia
  • Aprendizaje basado en juegos
  • Programación Neurolingüística
  
  FORMATO:
  
  • Exposición
  • Juegos
  • Actividades individuales
  • Actividades en equipo
  • Actividades en línea
  
  TEMARIO:
  
  Día 1: Conocer y comprender los requerimientos para la certificación, recomendaciones, conceptos fundamentales, temas de integración y alcance (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).
  
  • Conceptos
  • Inducción
  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  
  Día 2: Conocer y comprender los temas de tiempo y costo (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).
  
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del costo
  
  Día 3: Conocer y comprender los temas de calidad, recursos humanos y comunicaciones (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).
  
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de recursos humanos
  • Gestión de las comunicaciones
  
  Día 4: Conocer y comprender los temas de riesgos, adquisiciones y responsabilidad profesional (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).
  
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Responsabilidad profesional
  
  Día 5: Simulacro de examen de 200 preguntas en 4 horas, se aplican los conocimientos adquiridos durante el taller para llevar a cabo y con éxito esta prueba final.
  
  • Simulación de examen
  

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