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Curso de COVID-19: Las Nuevas Estructuras de Operación y Soluciones Tecnológicas

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  • Contenido

    Curso de COVID-19:  Las Nuevas Estructuras de Operación y Soluciones Tecnológicas para la Productividad Organizacional.


    Modalidad de impartición: Videoenlace y Presencial
    Duración: 16 horas


    Objetivo Principal.


    Capacitar en las nuevas estructuras de operación para mantener e incrementar la productividad organizacional, así como presentar las herramientas de mayor utilidad tecnológica para el trabajo a distancia.


    Objetivos Modulares:

    • Mostrar estrategias para la prevención y gestión de crisis que permitan mitigar posibles impactos en la productividad de una organización.
    • Comprender los esquemas de trabajo a distancia más competitivos que están adoptando los líderes de mercado
    • Brindar nociones básicas en el ámbito y control sanitario en el entorno laboral presencial y a distancia
    • Informar de las herramientas tecnológicas más productivas y eficientes en el trabajo a distancia y home office
    • Aportar las nociones esenciales para el trabajo en equipo y el liderazgo de grupos no presenciales.

    ¿A quién va dirigido?

    • Mandos medios, operativos, gerentes, líderes y directivos que desean mejorar la productividad de sus equipos en el esquema de nueva normalidad organizacional
    • Requisitos de admisión.
    • Computadora o dispositivo móvil en caso de querer tomarlo por videoenlace
    • Plan de estudios.

    MÓDULO I. LA COMUNICACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS


    • Definición de Crisis
    • Características de una Crisis
    • Etapas de una Crisis
    • Escenarios de una Crisis-Procedimiento y protocolo de resolución


    MÓDULO II. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ANTE EL COVID

    • PREVENCIÓN SANITARIA
    • NATURALEZA DE LAS ACTIVIDADES Y EVALUACIÓN DEL RIESGO DE EXPOSICIÓN
    • Niveles de Exposición
    • Requerimientos.
    • Equipos de protección.

    MÓDULO III. Teletrabajo (Home Office).

    • Estándares mundiales del Home Office
    • Preparación del entorno para obtención de resultados
    • Supervisión y desempeño.
    • Resultados, no horarios
    • Establecimiento de políticas.

    MÓDULO IV. Herramientas Tecnológicas

    • Análisis de perfil organizacional
    • Definición de necesidades de producción y comunicacionales
    • Herramientas sincrónicas
    • Herramientas asincrónicas
    • Integración de tecnologías productivas

    MÓDULO V. La Psique Productiva

    • Teoría de las Necesidades, Pirámide Contemporánea Motivacional.
    • Reconocimiento de Recursos Psicológicos y Mecanismos de Defensa.
    • Dinámicas de Manejo de Emociones: Técnicas de Empatía
    • Dinámicas de grupo: Técnicas de reconocimiento de Necesidades

    MÓDULO VI. El Nuevo Líder a Distancia

    • Replanteamiento del rol de líder de grupo
    • Comprensión del nuevo entorno laboral
    • Obtención de resultados a distancia
    • Sondeo humanístico del equipo de trabajo a distancia
    • Creación del plan de acción

    MÓDULO VII. El Trabajo en Equipo a Distancia
    • El equipo no presencial
    • Actitud y comportamiento productivo
    • Definición de nuevos objetivos y metas
    • Asignación de roles, tareas y resultados

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