Curso de Liderazgo y Desarrollo Personal para Supervisores - Monterrey - Nuevo León - Azertum - I42656

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Curso de Liderazgo y Desarrollo Personal para Supervisores
Centro: Azertum
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
Precio: mx$ 5,500
Precio: $5,500.00 + IVA
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Curso de Liderazgo y Desarrollo Personal para Supervisores - Monterrey - Nuevo León

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Curso de Liderazgo y Desarrollo Personal para Supervisores - Monterrey - Nuevo León Comentarios sobre Curso de Liderazgo y Desarrollo Personal para Supervisores - Monterrey - Nuevo León
Contenido:
Curso de Liderazgo y Desarrollo Personal para Supervisores.

Objetivo del curso
.

Proporcionar las herramientas útiles y prácticas para el participante, desempeñe su labor con una mayor efectividad y logre superar los retos que se dan en su área de trabajo, así como aprender a manejar adecuadamente al personal a su cargo, logrando su auto realización a través de los objetivos de la empresa, aplicando su capacidad y su iniciativa.

¿A quién va dirigido?.

Jefes de área, supervisores de personal y a todo el personal administrativo que supervisa labores o ejecuta procesos que requieren concentración y disciplina.

Requisitos de admisión.

Estar activos en un puesto de trabajo.

Plan de estudios.

I. EL SUPERVISOR COMO HABILITADOR DE PROCESOS
  • La resistencia al cambio
  • El principio de eficiencia
  • Como habilitar para delegar eficientemente
  • Introduciéndose una nueva cultura de trabajo
II. PRINCIPIOS DE CALIDAD Y ORDEN BASADO EN LAS "5S"
  • Definiendo nuestra misión
  • Evaluando nuestra calidad
  • Evaluando nuestra productividad
  • La filosofía de las "5S"
  • Implementando cambios con las "5S"
  • Acciones y compromisos para la implementación
III. ACTITUDES Y EMPOWERMENT
  • ¿Que es una actitud?
  • Actitudes hacia uno mismo
  • Actitudes hacia los demás
  • Manejo correcto de las actitudes
  • Detectando inhabilidades antes de crear cambios
  • Como desarrollar al colaborador de acuerdo al perfil detectado
  • Coordinación de personal de acuerdo a tiempos y movimientos
  • Administrando al personal de acuerdo a los DPR'S (Designación de Puestos por Resultados)
IV. MOTIVACION VS APATIA
  • Importancia de la motivación
  • Tipos de motivación
  • Riesgos de las motivaciones externas
  • Como generar automotivación en el personal
V. EL DESARROLLO DE LA PROACTIVIDAD
  • Respuestas automáticas inconscientes o excusas para no participar en los cambios
  • Alcances de mantener PARADIGMAS
  • Como generar actitudes PROACTIVAS
  • Generando las acciones proactivas en mi departamento
  • Acciones y compromisos a implementar para trabajar en equipo
VI. LIDERAZGO PROACTIVO PARA CONSOLIDAR A MI EQUIPO DE TRABAJO
  • Análisis de situaciones reales: rotación, ausentismo, apatía, descuidos involuntarios...
  • Como coordinar con liderazgo proactivo a las áreas conflictivas
  • Como tomar decisiones adecuadas
  • Generando las acciones estratégicas en mi personal colaborador
VII. LA COMUNICACIÓN Y PERFILES DE PERSONALIDAD EN LOS COLABORADORES
  • Formas tradicionales de comunicarnos
  • La comunicación basada en la percepción
  • Como aplicarla en el área
  • Ventajas de su aplicación
  • Manejo de quejas
  • Perfiles de personalidad en los colaboradores
  • Como lograr compatibilidad para un mejor trato y desempeño
VIII. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES DE ACUERDO A MIS RECURSOS Y A MI GRADO DE AUTORIDAD
  • Como visualizar los alcances de una situación problemática
  • Como definirlo en tiempo y espacio para medir riesgos y consecuencias
  • Como definir las acciones a tomar para decidir adecuadamente
  • Como definir y a quienes comprometer en las acciones a corregir
  • Planteamiento de acciones para obtener apoyo de otras áreas
IX. USO EFECTIVO DEL TIEMPO
  • Definición
  • Causas del bajo rendimiento
  • Imposibilidad para afrontar retos
  • Ladrones de tiempo
  • El mejor uso del tiempo
Duración:
15 Horas (3 sesiones de 5 horas cada una)

Precio:
$5,500.00 + IVA
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