Curso de Negociación Efectiva - México, D.F.

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Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Negociación Efectiva - México, D.F.

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de impartición del Curso de Negociación Efectiva es presencial.
  • Número de horas
    El Curso de Negociación Efectiva tiene una duración de 8 horas.
  • Titulación oficial
    Después de haber concluido el programa, el alumno obtiene un reconocimiento.
  • Valoración del programa
    El Curso de Negociación Efectiva es impartido por los mejores instructores y respaldado por reconocidos consultores a nivel empresarial, al término del programa el profesional será capaz de lograr un cierre de venta exitoso que genere considerables ingresos para la empresa, aplicando tácticas de negociación que proponen al cliente beneficios que satisfacen sus necesidades.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El Curso de Negociación Efectiva está asociado con profesionales que requieran formarse específicamente en el terreno de la negociación, así como a quienes requieran de perfeccionar sus técnicas de negociación.
  • Empleabilidad
    Las principales actividades de un profesional con conocimientos en negociación son como Supervisor de Compras y Negociación, Consultoría y Resolución de conflictos, Gerente de Ventas, Analista y Negociación, entre otros.

Comentarios sobre Curso de Negociación Efectiva - México, D.F. - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Objetivos del curso
    La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo "ganar-ganar" y una nueva visión de las tácticas de negociación con clientes y proveedores contribuye a la consecución de resultados, al incremento de utilidades y al fortalecimiento de la red de clientes y proveedores confiables.



    A través de este curso reconocido por su alto valor en cuanto a experiencia y contenido, el participante identificará los principios, criterios y directrices más efectivas para establecer alianzas poderosas que aumenten la capacidad para agregar valor a cada interacción entre la compañía, clientes y sus proveedores.
  • Curso dirigido a
    • Directores,



    • Gerentes de Compras,



    • Agentes Compradores,



    • Agentes Vendedores,



    • Asesores Ejecutivos en funciones de logística y administración de materiales,



    • Compradores de equipos de capital, Ingenieros,



    • Y Gerentes de oficina interesados en perfeccionar sus habilidades de negociación.
  • Contenido
    RESULTADOS

    •    Analizar el proceso de negociación y sus objetivos
    •    Dominar las fases de la planeación de la negociación
    •    Obtener la información necesaria para proponer tratos beneficios
    •    Establecer metas y objetivos
    •    Prepararse para el momento de la negociación
    •    Situaciones difíciles y de crítica
    •    Agudizar habilidades de escucha para negociar con efectividad
    •    Agregar valor al proceso de negociación.

    CONTENIDO

    1. Introducción

    2. Conceptos de Negociación

    3. Oportunidades de Negociación

    4. Manejo de conflictos y desacuerdos

    5. Más allá del no

    6. Negociación con el Inconsciente
    a) Claves de acceso ocular
    b) Ejercicios de claves oculares
    c) Características externa
    - Visual
    - Auditivo
    - Sensorial
    d) Sistema de Representación y las palabras
    e) Modalidades de percepción de la comunicación
    f ) Igualando predicados
    g) Submodalidades
    h) Agudeza sensorial
    i ) Ejercicios de agudeza sensorial
    j ) Técnicas avanzadas de rapport
    k) Tipos de negociador

    7. Estrategias de Negociación
    a) Estrategias para la etapa inicial
    b) Estrategias para la etapa intermedia
    c) Estrategias para la etapa final

    8. Principios de la negociación

    9. El arte de la negociación Jiu-Jitsu

    10. Elementos para presionar

    11. Características de un Negociador Eficaz.

Últimas consultas al curso

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"Me interesa saber mas acerca del contenido del curso así como sus horarios y costos ya que quiero poner un negocio y me gustaría estar un poco mas preparada. "

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