Curso de PMI-Agile Certified Practitioner.
Administración de proyectos.
La más completa oferta de capacitación en dirección de proyectos, desde cursos que proporcionan una base sólida de conocimientos aplicables, hasta cursos especializados e integrales que permiten profundizar en temas selectos que todo PM debe manejar para contribuir efectivamente al logro de los objetivos estratégicos de la organización, incluyendo cursos de preparación para certificaciones profesionales que serán el diferenciador en el desarrollo profesional y la capacitación del equipo de proyecto.
ÚNICA FECHA EN MÉXICO
8 horas
Precio: $8.850,00 M.N.
El precio no incluye IVA.
Fecha: 19 de Mayo
De 8:30 a 18:30 hrs
Única fecha con el experto internacional
Alberto Dominguez
CERTIFÍCATE COMO PMI-ACP®.
Prepárate para para presentar el examen y obtén la certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner). No es un curso introductorio a la gerencia ágil de proyectos ya que la certificación PMI-ACP requiere 1500 horas de experiencia o contacto con proyectos ágiles.
Te invitamos a tomar esta preparación si, requieres conocer las metodologías ágiles y obtener la certificación PMI-ACP. El curso tiene como base la certificación Agile Certified Practitioner (ACP) del Project Management Institute (PMI) o PMI-ACP.
Beneficios:
Conocer las características del examen PMI-ACP y aprende a enfocar el examen con éxito.
¿Que aprenderás?.
- Conocer las competencias que debe de dominar el aspirante a la certificación PMI-ACP®
- Profundizar en los conocimientos requeridos para aprobar el examen.
- Realizar preguntas de simulación para familiarizarse con el enfoque del examen de certificación.
Esta certificación esta fuertemente ligada a la industria del desarrollo de software y/o productos tecnológicos.
Aunque el curso no se enfoca puntualmente en esta industria, es inevitable un conocimiento particular en la industria del desarrollo de nuevos productos de tecnología e idealmente del desarrollo de software.
De igual forma, el curso no pretende ser una introducción a la gerencia tradicional o ágil pues el objetivo del curso es la preparación para una certificación cuyos requisitos expresos incluyen 1500 horas de experiencia o contacto con proyectos ágiles.
Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso. Libro “The PMI-ACP Exam, How to pass in your first try” Andy Crowe 2016, para profundizar en conceptos teóricos, glosarios de términos y preguntas de simulación como complemento a la preparación para el examen.
ÚNICA FECHA CON EL EXPERTO INTERNACIONAL ALBERTO DOMÍNGUEZ
Acerca de Alberto…
Alberto Domínguez es altamente reconocido por la implementación de métodos ágiles de desarrollo y seguimiento de proyectos en entornos tradicionales. Ha sido gerente de programas y proyectos desde hace más de diez años en la construcción y puesta en marcha de soluciones de tecnología y software para clientes de la talla SAB Miller, The Coca-Cola Company, General Motors, MoneyGram International, Nestle, Rockstar Games, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), y la Organización de Estados Iberoamericanos.
Es Ingeniero de Sistemas y Computación, con una Maestría en Ingeniería sus aptitudes como comunicador efectivo, negociador y de gestión de expectativas lo han llevado de Profesor universitario y conferencista sobre Gestión ágil y liderazgo de equipos de alto desempeño a ser Presidente del Capítulo Bogotá Colombia del PMI® durante 2014 – 2016 y actualmente PMIef Liaison para Colombia país del que es originario.
Duración:
8 horas.
Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento.
Dirigido a:
Profesionales que desean conocer las metodologías ágiles y obtener la certificación PMI-ACP. El curso tiene como base la certificación Agile Certified Practitioner (ACP) del Project Management Institute (PMI) o PMI-ACP. Esta certificación esta fuertemente ligada a la industria del desarrollo de software y/o productos tecnológicos.
Prerrequisitos:
Aunque el curso no se enfoca puntualmente en esta industria, es inevitable un conocimiento particular en la industria del desarrollo de nuevos productos de tecnología e idealmente del desarrollo de software.
Temario Detallado.
COMPETENCIAS.
- Conocer la gerencia ágil, los principios y lineamientos que la sustentan
- Identificar las técnicas y herramientas propias de la gerencia ágil.
- Comprender las habilidades y conocimientos del “gerente ágil”.
- Evaluar la aplicación de alguna técnica o habilidad en su entorno.
- Analizar las métricas básicas de desempeño.
- Realizar un costeo de un proyecto ágil.
- Resolver simulaciones del examen.
PLAN TEMÁTICO.
1. Introducción al PMI y al examen PMI-ACP
2. Marco de Referencia Ágil
- Manifiesto
- Principios
- Declaración de Interdependencia
3. Valor para el negocio – priorización y toma de decisiones
4. Planeación adaptativa
5. Compromiso de los Interesados
6. Desempeño del equipo – técnicas de mejora de desempeño
7. Detección y resolución de problemas Mejora continua
