Curso: Decisión

Galería de imágenes

Formación y Desarrollo CLAVE S.A de C.V.

Review del tutor

Fernando Durán

Ventas

• Perfil del alumno
  Dirigido a personal de todas la áreas de una organización que su desarrollo y compromiso con la empresa son de suma importancia y beneficio común.
• Objetivos
  Hoy en día las sociedades necesitan de líderes que tomen las decisiones oportunas, en este taller se presenta a los participantes un abanico de herramientas de las que puedan hacer uso para solventar los problemas en su organización y aprovechar todo el ingenio y la inteligencia que está disponible en su ambiente de trabajo.
• Ventajas
  - Dinámico
  - Facilitadores con gran experiencia en el campo de trabajo e impartiendo cursos.
  - Teórico y Práctico
  
• Promociones
  Paquete Empresarial Anual
• Alumnos por clase
  10 a 20
• Profesorado

Comentarios sobre Curso: Decisión - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Contenido

  Solución de Problemas y toma de decisiones

  1. Naturaleza de la Toma de Decisiones. Priorización de los Problemas

  2. Proceso de la Toma de Decisión ¿Cuándo hay que Tomar una Decisión?

  3. Técnicas para Resolución de Problemas (Individual, Equipo, Plenaria): Tormenta

  de Ideas y sus Variantes: El Objetivo Oculto, Ojos Limpios, Embalse de Ideas, El

  Block de Notas Colectivas, Cuarto de Guerra, Focus Group, Delphi (reunión de

  expertos)

  4. El Proceso de la Toma de Decisión Paso a Paso:

  •Disponer de información

  •Seleccionar datos importantes

  •Definir el problema

  •Establecer objetivos

  •Enunciar soluciones alternativas

  •Valorar cada una de las soluciones

  •Elegir la alternativa más adecuada

  •Comunicar la decisión

  •Controlar los resultados

  •Introducir medidas correctoras

  5. Técnicas para Detección y Solución de Problemas:

  •Introducir medidas correctoras

  •La Pregunta, la Sinéctica

  •El Inconsciente

  •Los Atributos

  •Las Técnicas Combinatorias

  6. Casos de Actualidad

  Creatividad

  Inteligencia Emocional e Inteligencias Múltiples

  1. ¿Qué es la Creatividad? Experiencia Viva

  2. Naturaleza del Pensamiento Creativo

  3. Características de la Persona Creativa

  4. Inhibidores de la Creatividad: individuales y organizacionales

  5. La Dirección Creativa y la Plantilla Laboral

  1. La Inteligencia: su Concepción Habitual

  2. ¿Qué es la Inteligencia Emocional?

  3. La Inteligencia Emocional: Más Allá del Coeficiente Intelectual. Confrontación

  entre Teoría y Realidad

  4. La Naturaleza de la Inteligencia Emocional

  5. Sentimientos y Negocios

  6. Educación de las Emociones

  7. ¿Por qué Inteligencias Múltiples? ¿Cuáles son?

  8. Educación de las Inteligencias Múltiples

  9. Facetas de Evaluación

Otra formación relacionada con dirección de empresas y negocios (otros)