Curso en Executive Training & e-Learning Forum

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso en Executive Training & e-Learning Forum

• Modalidad de impartición
  Las clases son presenciales.
• Número de horas
  Sesiones de cuatro horas durante dos días.
• Titulación oficial
  Curso en Executive Training & e-Learning Forum.
• Valoración del programa
  Curso en Executive Training & e-Learning Forum adiestra a los participantes sobre la estructuración de planes de sucesión exitosos y capacitación de líderes para posiciones estratégicas. También aprenderán estrategias para evaluar los planes de capacitación, y conocerán casos exitosos de capacitación online. Participarán ejecutivos de importantes empresas como Levi's, KPMG y GIS. iiR España está a la cabeza desde hace 20 años en el desarrollo y gestión de contenidos y eventos para empresas y profesionales que desean incursionar en los negocios y el mercado global. Sus programas de formación profesional bien sean presencial, a distancia, para compañías, online, son elegidos cada año por 8.000 profesionistas. El centro tiene sedes en México, Portugal, Angola y Colombia y edita cuatro revistas digitales. También realizan congresos, ponencias y eventos con múltiples empresa en el ámbito mundial.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Se estructuró para profesionistas de área de recursos humanos y coordinadores de capacitación, y que ocupen cargos ejecutivos.
• Empleabilidad
  Cargos de gerencia en recursos humanos y director de personal en empresas privadas, organismos públicos, sistema bancario y bolsas de valores.

Comentarios sobre Curso en Executive Training & e-Learning Forum - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  En Learning-Mex conocerá:
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Qué planes innovadores se están desarrollando para fomentar la motivación y el compromiso
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cómo estructurar planes de sucesión exitosos y capacitar líderes para posiciones estratégicas
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cuáles son las soluciones más eficaces para medir y evaluar las actividades de formación
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Qué beneficios conlleva la implantación de universidades corporativas
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cómo orientarse en la oferta académica nacional e internacional de formación para ejecutivos
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cómo llevar a cabo con éxito el proceso de implantación del e-Learning en la empresa
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cuáles son los criterios fundamentales para la selección idónea de los contenidos
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cómo adaptar los contenidos al perfil y necesidades concretas de cada trabajador
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cuáles son las nuevas tendencias en formación online
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Qué impacto está teniendo la aplicación de la Web 2.0 en los programas formativos virtuales
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Qué ventajas pueden aportar las redes sociales al e-Learning
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Cuál es el nuevo papel del formador en los entornos de aprendizaje online
• Curso dirigido a
  De especial interés para
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Directores de RR.HH.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Coordinadores de Capacitación
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Responsables de e-Learning
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Gerentes de Capacitación y Desarrollo
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Responsables de Evaluación de Desempeño
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Responsables de Gestión del Talento
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Y las empresas de outsourcing, plataformas e-Learning, universidades y escuelas de negocio
• Contenido
  9.00 - 9:20 Bienvenida a los asistentes
   
  9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada
   
  9.30 - 10:15 Un nuevo modelo de desarrollo de liderazgo
   
  -La experiencia práctica de Scotiabank
  
  Estudio de competencias de líder
  Evaluación de las necesidades: Feedback 360º
  Procesos de ormación de líderes: coaching y formación online
  
   
  Federico del Castillo Carranza
  Director General Adjunto de Recursos Humanos, VP
  Grupo Scotiabank
   
  10:15 -11:00 Como fomentar motivación y desarrollo del talento
   
  -La experiencia práctica de Levi Strauss & Co
  
  La transmisión de los valores organizacionales a través de la capacitación (modelos y valores)
  La formación de coaches y mentores en ambiente organizacional: el papel de los gerentes
  Análisis y evaluación del desempeño
  
   
  Mónica Sagastuy
  Human Resources Director, Latin America Region
  Levi Strauss & Co
   
  11:00-11:30 Receso + Demos
   
  11:30-12:15
  Como acompañar el crecimiento del negocio con la capacitación
   
  -La experiencia práctica de Liverpool
  
  El modelo de gestión integral de desarrollo del talento
  El papel estratégico de la Universidad Virtual Liverpool
  Plataformas tecnológicas innovadoras utilizadas para la capacitación
  Lecciones aprendidas
  
   
  Karlo Mondragón
  Director de Desarrollo Organizacional
  Liverpool
   
  12:15- 13:00
  Gestión del Desarrollo de Capital Humano. Estrategias modernas sobre la gestión de talento, su desarrollo e incentivos
   
  -La experiencia practica de Grupo ICA
  
  Formación basada en competencias tendiente a mejorar el desempeño del personal de la empresa
  Concientización de los equipos para que asuman la corresponsabilidad de su desarrollo
  Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas
  La función estratégica de las compensaciones
  
   
  Ignacio Cano Cervantes
  Director General Corporativo de Recursos Humanos
  Grupo ICA
   
  13:00 -14:30 Comida
   
  14:30 -15:15
  La implementación de una universidad corporativa
   
  -La experiencia práctica de Pepsico University
  
  Modelo, concepción y fundamentos
  Factores a tener en cuenta durante la  selección de los socios educativos
  Identificación de las necesidades específicas de capacitación
  La certificación de los profesionales
  La reestructuración del departamento de capacitación y desarrollo
  Monitoreo de los resultados y acciones de corrección
  
   
  Lilia Escamilla
  Organization Capability, PMF Director
  Pepsico
   
  15:15- 16:00
  Medición y evaluación de las actividades de formación
   
  -La experiencia práctica de GIS
  
  La definición del mapa de competencias para departamentos y colaboradores
  La evaluación del desempeño para la búsqueda de excelencia
  Métricas adoptadas para la evaluación de la rentabilidad de la capacitación. ¿son herramientas confiables?
  
   
  Pablo A. Sillas Domínguez
  Director Corporativo de Recursos Humanos
  Grupo Industrial Saltillo (GIS)
   
  16:00 Coloquio
   
  16:30 Clausura del primer día de LearningMEX
   
   
  Segunda Jornada
   
  9.00 - 9:20 Bienvenida a los asistentes
   
  9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada
   
  9.30 - 10:15
  Cómo consolidar el éxito del e-Learning en la empresa. Implantación y evolución
   
  -La experiencia práctica de Baxter
  
  Claves del éxito del proceso de implantación del e-Learning.
  Definición de procesos internos de gestión: cómo gestionar eficazmente la relación con proveedores y socios tecnológicos.
  Selección de contenidos a impartir
  Un paso más: coordinación a nivel internacional
  Mirando al futuro: evolución tecnológica, herramientas 2.0, etc.
  
   
  Fernando Palacios
  Director de Recursos Humanos
  Baxter México
   
  10:15 -11:00
  Cómo adaptar la formación online al directivo concretando su perfil
   
  -La experiencia práctica de KPMG
  
  Cómo detectar las verdaderas necesidades de formación de la alta dirección para determinar los objetivos de aprendizaje
  La elaboración del programa siguiendo las necesidades y objetivos marcados por la empresa
  Análisis de la idoneidad del formato online en cada caso concreto
  Resultados obtenidos y evaluación de los programas
  
   
  Arturo Graue
  Director de Recursos Humanos
  KPMG
   
  11:00-11:30 Receso + Demos
   
  11:30-12:15
  La aplicación en America Latina de un proyecto global de capacitación 
   
  -La experiencia práctica  de Global Unilever Learning Academy
  
  Antecedentes para su creación
  Alineamiento con la estrategia de la compañía
  Integración de todas las áreas en un sólo espacio de entrenamiento
  Experiencia del usuario final
  
   
  Ines-Adriana Olano
  Gerente Regional de Capacitación
  Unilever
   
   
  12:15 -13:15
  Panel de expertos: La gestión de los proveedores y contenidos
  
  El debate sobre el outsourcing de plataformas y contenidos en e-Learning: ¿es más eficaz el modelo proveedor o el de socio?
  Nuevas tendencias en contenidos: informal learning, storytelling, juegos y aprendizaje
  
   
  Fernando Palacios
  Director de Recursos Humanos
  Baxter México
   
  Arturo Graue
  Director de Recursos Humanos
  KPMG
   
  Salvador Davila
  HR IS Sr. Manager
  Nissan Mexicana
   
  Inés-Adriana Olano
  Gerente Regional de Capacitación
  Unilever
   
  13:15 Coloquio y Clausura de LearningMEX

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