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Curso en Executive Training & e-Learning Forum

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso en Executive Training & e-Learning Forum

  • Modalidad de impartición
    Las clases son presenciales.
  • Número de horas
    Sesiones de cuatro horas durante dos días.
  • Titulación oficial
    Curso en Executive Training & e-Learning Forum.
  • Valoración del programa
    Curso en Executive Training & e-Learning Forum adiestra a los participantes sobre la estructuración de planes de sucesión exitosos y capacitación de líderes para posiciones estratégicas. También aprenderán estrategias para evaluar los planes de capacitación, y conocerán casos exitosos de capacitación online. Participarán ejecutivos de importantes empresas como Levi's, KPMG y GIS. iiR España está a la cabeza desde hace 20 años en el desarrollo y gestión de contenidos y eventos para empresas y profesionales que desean incursionar en los negocios y el mercado global. Sus programas de formación profesional bien sean presencial, a distancia, para compañías, online, son elegidos cada año por 8.000 profesionistas. El centro tiene sedes en México, Portugal, Angola y Colombia y edita cuatro revistas digitales. También realizan congresos, ponencias y eventos con múltiples empresa en el ámbito mundial.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Se estructuró para profesionistas de área de recursos humanos y coordinadores de capacitación, y que ocupen cargos ejecutivos.
  • Empleabilidad
    Cargos de gerencia en recursos humanos y director de personal en empresas privadas, organismos públicos, sistema bancario y bolsas de valores.
  • Salario esperado
    Un profesional de esta área gana alrededor de 10,000 MX$ inicialmente.
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Comentarios sobre Curso en Executive Training & e-Learning Forum - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Objetivos del curso
    En Learning-Mex conocerá:













    Qué planes innovadores se están desarrollando para fomentar la motivación y el compromiso













    Cómo estructurar planes de sucesión exitosos y capacitar líderes para posiciones estratégicas

















    Cuáles son las soluciones más eficaces para medir y evaluar las actividades de formación













    Qué beneficios conlleva la implantación de universidades corporativas

















    Cómo orientarse en la oferta académica nacional e internacional de formación para ejecutivos













    Cómo llevar a cabo con éxito el proceso de implantación del e-Learning en la empresa













    Cuáles son los criterios fundamentales para la selección idónea de los contenidos













    Cómo adaptar los contenidos al perfil y necesidades concretas de cada trabajador













    Cuáles son las nuevas tendencias en formación online













    Qué impacto está teniendo la aplicación de la Web 2.0 en los programas formativos virtuales













    Qué ventajas pueden aportar las redes sociales al e-Learning













    Cuál es el nuevo papel del formador en los entornos de aprendizaje online
  • Curso dirigido a
    De especial interés para













    Directores de RR.HH.









    Coordinadores de Capacitación









    Responsables de e-Learning









    Gerentes de Capacitación y Desarrollo









    Responsables de Evaluación de Desempeño









    Responsables de Gestión del Talento









    Y las empresas de outsourcing, plataformas e-Learning, universidades y escuelas de negocio
  • Contenido
    9.00 - 9:20 Bienvenida a los asistentes
     
    9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada
     
    9.30 - 10:15 Un nuevo modelo de desarrollo de liderazgo
     
    -La experiencia práctica de Scotiabank

    Estudio de competencias de líder
    Evaluación de las necesidades: Feedback 360º
    Procesos de ormación de líderes: coaching y formación online

     
    Federico del Castillo Carranza
    Director General Adjunto de Recursos Humanos, VP
    Grupo Scotiabank
     
    10:15 -11:00 Como fomentar motivación y desarrollo del talento
     
    -La experiencia práctica de Levi Strauss & Co

    La transmisión de los valores organizacionales a través de la capacitación (modelos y valores)
    La formación de coaches y mentores en ambiente organizacional: el papel de los gerentes
    Análisis y evaluación del desempeño

     
    Mónica Sagastuy
    Human Resources Director, Latin America Region
    Levi Strauss & Co
     
    11:00-11:30 Receso + Demos
     
    11:30-12:15
    Como acompañar el crecimiento del negocio con la capacitación
     
    -La experiencia práctica de Liverpool

    El modelo de gestión integral de desarrollo del talento
    El papel estratégico de la Universidad Virtual Liverpool
    Plataformas tecnológicas innovadoras utilizadas para la capacitación
    Lecciones aprendidas

     
    Karlo Mondragón
    Director de Desarrollo Organizacional
    Liverpool
     
    12:15- 13:00
    Gestión del Desarrollo de Capital Humano. Estrategias modernas sobre la gestión de talento, su desarrollo e incentivos
     
    -La experiencia practica de Grupo ICA

    Formación basada en competencias tendiente a mejorar el desempeño del personal de la empresa
    Concientización de los equipos para que asuman la corresponsabilidad de su desarrollo
    Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas
    La función estratégica de las compensaciones

     
    Ignacio Cano Cervantes
    Director General Corporativo de Recursos Humanos
    Grupo ICA
     
    13:00 -14:30 Comida
     
    14:30 -15:15
    La implementación de una universidad corporativa
     
    -La experiencia práctica de Pepsico University

    Modelo, concepción y fundamentos
    Factores a tener en cuenta durante la  selección de los socios educativos
    Identificación de las necesidades específicas de capacitación
    La certificación de los profesionales
    La reestructuración del departamento de capacitación y desarrollo
    Monitoreo de los resultados y acciones de corrección

     
    Lilia Escamilla
    Organization Capability, PMF Director
    Pepsico
     
    15:15- 16:00
    Medición y evaluación de las actividades de formación
     
    -La experiencia práctica de GIS

    La definición del mapa de competencias para departamentos y colaboradores
    La evaluación del desempeño para la búsqueda de excelencia
    Métricas adoptadas para la evaluación de la rentabilidad de la capacitación. ¿son herramientas confiables?

     
    Pablo A. Sillas Domínguez
    Director Corporativo de Recursos Humanos
    Grupo Industrial Saltillo (GIS)
     
    16:00 Coloquio
     
    16:30 Clausura del primer día de LearningMEX
     
     
    Segunda Jornada
     
    9.00 - 9:20 Bienvenida a los asistentes
     
    9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada
     
    9.30 - 10:15
    Cómo consolidar el éxito del e-Learning en la empresa. Implantación y evolución
     
    -La experiencia práctica de Baxter

    Claves del éxito del proceso de implantación del e-Learning.
    Definición de procesos internos de gestión: cómo gestionar eficazmente la relación con proveedores y socios tecnológicos.
    Selección de contenidos a impartir
    Un paso más: coordinación a nivel internacional
    Mirando al futuro: evolución tecnológica, herramientas 2.0, etc.

     
    Fernando Palacios
    Director de Recursos Humanos
    Baxter México
     
    10:15 -11:00
    Cómo adaptar la formación online al directivo concretando su perfil
     
    -La experiencia práctica de KPMG

    Cómo detectar las verdaderas necesidades de formación de la alta dirección para determinar los objetivos de aprendizaje
    La elaboración del programa siguiendo las necesidades y objetivos marcados por la empresa
    Análisis de la idoneidad del formato online en cada caso concreto
    Resultados obtenidos y evaluación de los programas

     
    Arturo Graue
    Director de Recursos Humanos
    KPMG
     
    11:00-11:30 Receso + Demos
     
    11:30-12:15
    La aplicación en America Latina de un proyecto global de capacitación 
     
    -La experiencia práctica  de Global Unilever Learning Academy

    Antecedentes para su creación
    Alineamiento con la estrategia de la compañía
    Integración de todas las áreas en un sólo espacio de entrenamiento
    Experiencia del usuario final

     
    Ines-Adriana Olano
    Gerente Regional de Capacitación
    Unilever
     
     
    12:15 -13:15
    Panel de expertos: La gestión de los proveedores y contenidos

    El debate sobre el outsourcing de plataformas y contenidos en e-Learning: ¿es más eficaz el modelo proveedor o el de socio?
    Nuevas tendencias en contenidos: informal learning, storytelling, juegos y aprendizaje

     
    Fernando Palacios
    Director de Recursos Humanos
    Baxter México
     
    Arturo Graue
    Director de Recursos Humanos
    KPMG
     
    Salvador Davila
    HR IS Sr. Manager
    Nissan Mexicana
     
    Inés-Adriana Olano
    Gerente Regional de Capacitación
    Unilever
     
    13:15 Coloquio y Clausura de LearningMEX

Opiniones (2)

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Excelente curso. Estoy muy agradecida por haberlo cursado porque me abrió nuevas puertas laborales.

Anónimo

Curso en Executive Training & e-Learning Forum - Septiembre 2011

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Me gustó mucho el curso. Es una modalidad que permite un alcance mayor en el aprendizaje.

Anónimo

Curso en Executive Training & e-Learning Forum - Septiembre 2011

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