Curso: Executive Recruitment & Retention Summit

Contacta sin compromiso con iiR Mexico

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso: Executive Recruitment & Retention Summit

  • Modalidad de impartición
    El Curso "Executive Recruitment & Retention Summit" es impartido en modalidad presencial.
  • Número de horas
    Solicitar información acerca del tiempo total de duración del seminario.
  • Titulación oficial
    El centro otorgará certificación al interesado.
  • Valoración del programa
    Este seminario ha sido desarrollado por el centro, con el objetivo de brindar capacitación a los líderes de distintos sectores de la empresa en cuanto a las estrategias precisas de reclutamiento y escogencia del personal, para de esta manera desempeñarse como un directivo exitoso y efectivo para la empresa a través del departamento de Recursos Humanos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido hacia el sector directivo de distintas empresas.
  • Empleabilidad
    El egresado podrá incluir este conocimiento en su labor y de este manera incrementar la calidad de su desempeño.
¿quieres saber más sobre este curso?
Solicitar información

Comentarios sobre Curso: Executive Recruitment & Retention Summit - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Curso dirigido a
    De especial interés para


    EMPRESAS

    ■Director de Recursos Humanos

    ■Director de Selección

    ■Gerente de Atracción del Talento

    ■Director de Compensaciones y Beneficios


    HEADHUNTERS

    ■Director General

    ■Director Comercial

    CONSULTORES Y PROVEEDORES DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE RH

    ■Socio Área RH

    ■Responsable de Proyecto

    ■Consultor
  • Contenido

    9.00      Recepción de los asistentes

     

    9.15     Apertura de la sesión por el Presidente de la Jornada

     

    9.30

    Foro de Debate

    Nuevas Formulas para el recruitment al más alto nivel: en búsqueda de un estilo directivo innovador que garantice la competitividad de nuestra empresa

    • Un intangible en auge crucial para el negocio: el talento directivo
    • Cómo alinear las expectativas corporativas con las aspiraciones del ejecutivo

     

    Eduardo Szymansky Montey

    Gerente Atracción y Desarrollo del Talento

    GRUPO MODELO

     

    Alejandro Rendón del Rosal 

    Head of Recruitment and Selection

    GRUPO SCOTIABANK

     

    10.15

    Pool de casos prácticos

    Employer branding: el prestigio de nuestra empresa como imán para los mejores

    • Cómo crear y consolidar una marca corporativa atractiva
    • Cómo conseguir que nuestros valores sean reconocidos en el mercado
    • Cómo conseguir que nuestro cuadro directivo se convierta en el mejor embajador de la empresa

     

    -La experiencia de The Home Depot

     

    Gabriela Aguila

    Talent & OE Manager

    THE HOME DEPOT

     

    Edgar Perez

    Gerente Senior de Recursos Humanos

    THE HOME DEPOT

     

    -La experiencia de Scotiabank

     

    Alejandro Rendón del Rosal 

    Head of Recruitment and Selection

    GRUPO SCOTIABANK

     

    11.15 Coloquio

     

    11.30 Receso

     

    12.00

    -La experiencia de Grupo Salinas

     

    Do & Dont's del Headhunting: Como colaborar más estrechamente con nuestros partners en el proceso de reclutamiento directivo

    • Hacia una búsqueda expeditiva, proactiva, organizada, reservada y confidencial

     

    Paulina Robles Cuellar

    Directora Centro Atracción Talento

    GRUPO SALINAS

     

    12.45     

    -La experiencia de Axa Seguros

     

    Nuevas formulas de retribución ejecutiva: innovando y flexibilizado el paquete retributivo para una fidelización eficaz

    • Búsqueda de la combinación más adecuada de componentes monetarios y pagos en especie
    • Retribución variable
    • Stock options
    • Consideración de los factores intangibles asociados: reconocimiento, status, retos laborales, salario emocional

     

    Raúl Arjona Mejía
    Director de Compensaciones y Administración
    AXA SEGUROS

     

    13.30

    Foro de Debate

    Redes sociales: ¿un cambio de paradigma en la forma de hacer recruitment directivo?

     

    Eduardo Szymansky Montey

    Gerente Atracción y Desarrollo del Talento

    GRUPO MODELO

     

    14.15 Coloquio

     

    14.30 Comida

     

    16.00

    -La experiencia  de Unilever

     

    Retención y Desarrollo: Cómo conseguir un gerente comprometido al 100% con la empresa

    • La cultura y los valores corporativos como elementos de retención
    • Medición del engagement
    • El impacto de las políticas de desarrollo en el negocio

     

    Sol Piana

    Gerente de Talento para  North Latam

    UNILEVER

     

    16.45

    -La experiencia de GlaxoSmithKline

     

    Retención y Sucesión: Preparando nuevos líderes

    • Gestión del Talento
    • Planes diferenciados de desarrollo
    • Retos

     

    Vanessa Porras Navarro

    HR Director Latina

    Consumer Healthcare

    GLAXOSMITHKLINE

     

    17.30

    -La experiencia de Millward Brown

     

    Recruitment metrics: Cómo medir la performance de nuestros procesos de atracción y retención del talento ejecutivo

    • La importancia de medir la efectividad de la atracción y retención de talento ejecutivo
    • Métricas de proceso vs. Métricas de impacto
    • Métricas reactivas vs. Métricas proactivas
    • Sistemas de RH como fuente de información para el cálculo de las métricas

     

    Francisco Quintana

    Chief Talent Officer LATAM

    MILLWARD BROWN

     

    18.15 Coloquio

     

    18.30 Clausura de la Conferencia

Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |