Curso: Qc Story (Ruta De Calidad) - Monterrey - Nuevo León - IINSCOM Consulting - I46324

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Curso: Qc Story (Ruta De Calidad)
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
Precio: mx$ 2,600
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IINSCOM Consulting

Curso: Qc Story (Ruta De Calidad) - Monterrey - Nuevo León

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Curso: Qc Story (Ruta De Calidad) - Monterrey - Nuevo León Comentarios sobre Curso: Qc Story (Ruta De Calidad) - Monterrey - Nuevo León
Contenido:
Curso: Qc Story (Ruta De Calidad).


Duración
:    16 horas (repartidas en 2 días)


Objetivo específico:

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales de los problemas y proponer la mejor solución para dichas causas; poner en práctica el Ciclo de Control para la realización de los proyectos propuestos; lograr la participación de todos los involucrados en el problema, en la solución del mismo; documentar y presentar informes sobre los proyectos de mejora realizados; aplicar de manera permanente esta metodología de mejora en la organización.   Además, familiarizar a los participantes en el uso de las Herramientas Básicas, Herramientas Administrativas y técnicas de apoyo y lograr que las apliquen en problemas prácticos en la empresa en forma conjunta con la metodología de la Ruta de Calidad. Esto incluye la capacidad de recolectar y estratificar datos, emplear hojas de verificación y graficar los resultados; identificar los problemas vitales mediante el uso del diagrama de Pareto; organizar las posibles causas de un problema e  identificar la raíz del problema a través de un diagrama de Ishikawa (causa-efecto) y un diagrama de dispersión; organizar datos en distribuciones de frecuencia y graficarlos en forma de histogramas, así como compararlos con los valores especificados o esperados; dar seguimiento a través de gráficas de control para lograr que haya la menor variación posible en los resultados del proceso.   Modelo de entrenamiento
  1. 40% Teoría
  2. 60% Práctica
  3. Ejercicios individuales y en equipo
  4. Asesoría en paralelo
  5. Presentaciones
  6. Revisión y Retro de práctica
  7. Formato didáctico de pasos de metodología
  8. Desarrollo de proyecto de mejora aplicando la metodología (Incluye presentación y retroalimentación)
  9. Video de presentación de proyecto exitoso (Concurso Regional de Trabajo en Equipo)
  Temas:  
Primer paso: Definir el Proyecto. Su objetivo y procedimiento: determinación del proyecto, de la meta, del plan a seguir.   Segundo paso: Describir la situación actual. Su objetivo y procedimiento: recopilar datos y su representación gráfica.   Tercer paso: Analizar los hechos y datos para identificar causas fundamentales de variación. Su objetivo y procedimiento: determinar las causas probables, las causas potenciales, y las causas raíz que impiden el logro de la meta.   Cuarto paso: Establecer contramedidas. Su objetivo y procedimiento: Definición de propuestas de acción, seleccionar las mejores alternativas, diseñar el plan de ejecución, diseñar el programa de recolección de datos, diseñar el plan de contingencias.   Quinto paso: Ejecutar las contramedidas. Su objetivo y procedimiento: Comunicar las acciones a seguir a los involucrados, educar y entrena, ejecutar las acciones, recopilar datos durante la ejecución.   Sexto paso: Verificar los resultados. Su objetivo y procedimiento: Analizar los resultados parciales, comparara los resultados contra la meta establecida, establecer los resultados no tangibles adicionales.   Séptimo Paso: Estandarizar. Su objetivo y procedimiento: Establecer los procedimientos estándar de operación, comunicar los nuevos procedimientos, educar y entrenar, establecer el sistema de aseguramiento de calidad necesario.

Octavo Paso: Documentar y definir nuevos proyectos de mejora. Su objetivo y procedimiento: El contenido del informe, evaluación del proyecto de mejora, definir los problemas restantes, planear acciones para ellos.
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