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Curso-Seminario de Habilidades Gerenciales
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Curso-Seminario de Habilidades Gerenciales

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Curso-Seminario de Habilidades Gerenciales Comentarios sobre Curso-Seminario de Habilidades Gerenciales
Contenido:
Seminario Habilidades Gerenciales.

Área Temática: Habilidades Gerenciales

Duración: 60 horas 


Objetivo:

Desarrolla habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprende cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder, para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.

Beneficios del programa:

• Desarrollarás habilidades que te permitan un mejor desempeño y liderazgo dentro de la organización.
• Tendrás más posibilidades de incrementar la productividad al tener nuevas herramientas que ayuden de manera clara y precisa al logro de resultados.
• Tendrás más capacidad de apertura y pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización.
• Te actualizarás en temas que son de vanguardia para tu crecimiento y desarrollo profesional.

Dirigido a:

Personas involucradas en el área de gobierno y/o servicios corporativos a nivel gerencial.

Contenido del programa:

El Seminario de Habilidades Gerenciales consta de seis módulos, que suman 60 horas de estudio en total.

Módulo 1. Coaching Aplicado a Liderazgo (10 horas).

• El líder del siglo XXI: características y retos
• Bases del coaching: coach y coachee
• El coaching como herramienta clave del líder
• Auto-coaching para líderes proactivos
• Menú de herramientas útiles de coaching

Módulo 2. Integración de los Equipos (10 horas).

• Introducción a la importancia del trabajo en equipo
• Etapas para trabajar en equipo
• Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente
• Cómo integrar equipos de manera efectiva
• Equipos dirigidos a metas y resultados

Módulo 3. Negociación Estratégica (10 horas).

• La importancia de la negociación en las organizaciones
• El proceso de negociación estratégica
• Selección de técnicas y estrategias de negociación
• Puntos clave para negociar de manera efectiva
• Casos prácticos y simulaciones de negociación

Módulo 4. Programación Neurolingüística (PNL) Aplicada a las Organizaciones (10 horas).

• Fundamentos de la PNL
• Principios de la programación neurolingüística
• Beneficios en las organizaciones y alcances
• La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos
• Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia

Módulo 5. Desarrollo de la Innovación (10 horas).

• Aspectos relevantes del pensamiento creativo
• ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones
• La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma
• El proceso de la innovación
• Menú de herramientas y técnicas para la innovación
• Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación

Módulo 6. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (10 horas).

• Qué es un problema y cómo se debe abordar
• El proceso de solución de problemas
• Solución de problemas bajo una perspectiva creativa
• El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas
• El gerente como elemento clave en la toma de decisiones
• Casos, prácticas y aportaciones
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