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Curso - Seminario de Habilidades Gerenciales
Método: Presencial
Tipo: Cursos
Precio: mx$ 26,900
Fecha de inicio

Campus Ciudad Juárez: 25/10/2019
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Curso - Seminario de Habilidades Gerenciales

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Curso - Seminario de Habilidades Gerenciales Comentarios sobre Curso - Seminario de Habilidades Gerenciales
Contenido:
Seminario Habilidades Gerenciales.

Objetivo:

Desarrolla habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprende cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder, para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.

Beneficios del programa:

• Desarrollarás habilidades que te permitan un mejor desempeño y liderazgo dentro de la organización.
• Tendrás más posibilidades de incrementar la productividad al tener nuevas herramientas que ayuden de manera clara y precisa al logro de resultados.
• Tendrás más capacidad de apertura y pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización.
• Te actualizarás en temas que son de vanguardia para tu crecimiento y desarrollo profesional.

Dirigido a:

Personas involucradas en el área de gobierno y/o servicios corporativos a nivel gerencial.

Contenido del programa:

El Seminario de Habilidades Gerenciales consta de seis módulos, que suman 60 horas de estudio en total.

Módulo 1. Coaching Aplicado a Liderazgo (10 horas).

• El líder del siglo XXI: características y retos • Bases del coaching: coach y coachee • El coaching como herramienta clave del líder • Auto-coaching para líderes proactivos • Menú de herramientas útiles de coaching

Módulo 2. Integración de los Equipos (10 horas).

• Introducción a la importancia del trabajo en equipo • Etapas para trabajar en equipo • Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente • Cómo integrar equipos de manera efectiva • Equipos dirigidos a metas y resultados

Módulo 3. Negociación Estratégica (10 horas).

• La importancia de la negociación en las organizaciones • El proceso de negociación estratégica • Selección de técnicas y estrategias de negociación • Puntos clave para negociar de manera efectiva • Casos prácticos y simulaciones de negociación

Módulo 4. Programación Neurolingüística (PNL) Aplicada a las Organizaciones (10 horas).

• Fundamentos de la PNL • Principios de la programación neurolingüística • Beneficios en las organizaciones y alcances • La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos • Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia

Módulo 5. Desarrollo de la Innovación (10 horas).

• Aspectos relevantes del pensamiento creativo • ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones • La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma • El proceso de la innovación • Menú de herramientas y técnicas para la innovación • Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación

Módulo 6. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (10 horas).

• Qué es un problema y cómo se debe abordar • El proceso de solución de problemas • Solución de problemas bajo una perspectiva creativa • El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas • El gerente como elemento clave en la toma de decisiones • Casos, prácticas y aportaciones
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