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Análisis de educaedu
Margarita Rueda
Curso-Taller de Inteligencia Emocional y Trabajo en Equipo
Modalidad de impartición
La modalidad en que se imparte el curso es Presencial.
Número de horas
El programa tiene una duración total de 24 horas.
Titulación oficial
Los estudiantes que hayan cumplido con el programa obtendrán un certificado que acredita su asistencia.
Valoración del programa
La inteligencia emocional ayuda a renovar y aumentar las relaciones interpersonales con el fin de mejorar los resultados de los equipos y los individuales. Lo ideal es lograr una unificación entre miembros de equipo con el fin de que participen de forma colectiva y se logren de un modo más óptimo los resultados.
Precio del curso
Consultar Precio.
Dirigido a
Es un curso dirigido a los líderes de proyectos y a los gerentes de áreas en general de la empresa, sobre todo la de recursos humanos.
Empleabilidad
El campo laboral de los participantes está ligado a la motivación de equipos, al desarrollo de proyectos y a la gestión del capital humano.
Comentarios sobre Curso-Taller de Inteligencia Emocional y Trabajo en Equipo - Presencial - Monterrey - Nuevo León
Objetivos del curso
El participante:
-Desarrollará capacidades relacionadas con la inteligencia emocional para mejorar las relaciones interpersonales y vitalizar el trabajo individual y de grupo.
-Se centrará en los objetivos y resultados de los equipos y a la vez en el proceso humano.
-Fomentará la integración de los equipos de trabajo a los que pertenece.
Contenido
INTELIGENCIA EMOCIONAL
-Las cinco grandes competencias emocionales.
-Aplicaciones y beneficios en el trabajo y en la empresa de desarrollar la Inteligencia Emocional.
- Auto valoración y aceptación de uno mismo.
-Las actitudes, las emociones y las reacciones automáticas. Cómo manejarlas.
- Trato con personas difíciles y la búsqueda de cooperación y mediación.
- Empatía: capacidad para tratar a otros como nos gustaría ser tratados.
-Ventajas de lograr colaboración en el trabajo.
- Desarrollo de habilidades interpersonales para interactuar mejor en el trabajo.
-Cómo separar los problemas de las personas, especialmente cuando se trate de conflictos interpersonales.
-Equipos de trabajo basados y conformados con Inteligencia Emocional.
TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
- Características de un equipo de trabajo de alto rendimiento.
-Los tres componentes de la actividad en grupo: tareas, procesos y mantenimiento humano.
-Planeación del equipo.
-Establecimiento de objetivos de mejora
-Acuerdos y compromisos de los integrantes
- Materialización de planes y programas de trabajo.
-Programa para mejorar niveles de satisfacción y obtención de resultados del equipo.
-Pautas para mejorar la toma de decisiones del equipo.
-Mejora de los procesos humano – sociales en los equipos de trabajo: integración, motivación, participación, disciplina.
- Seguimiento y determinación de acciones para la continuidad.
-Retroalimentación entre los miembros del equipo e integración.
