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Diplomado Administración Integral de Proyectos

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Analisis de educaedu

Ignacio Gallego

Ignacio Gallego

Diplomado Administración Integral de Proyectos

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de impartición del programa es presencial.
  • Titulación oficial
    Diplomado Administración Integral de Proyectos.
  • Valoración del programa
    La Universidad Iberoamericana es considerada como una de las mejores casas de estudio superior en México. Según un estudio reciente, se encuentra en el puesto número 4 a nivel nacional. En el plan de estudios del Diplomado Administración Integral de Proyectos se ven materias sobre administración de proyectos, negociación, liderazgo y administración de riesgos.
  • Dirigido a
    El Diplomado Administración Integral de Proyectos es ideal para líderes de proyectos o directivos.
  • Empleabilidad
    El egresado del Diplomado Administración Integral de Proyectos podrá utilizar los conceptos aprendidos en la gestión de proyectos.

Comentarios sobre Diplomado Administración Integral de Proyectos - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Objetivos del curso
    Brindar conocimientos que les permitan evaluar, iniciar, planear, ejecutar controlar y cerrar los

    proyectos en los que los participantes participan.

    · El programa contempla los conocimientos propios de la Administración de Proyectos basándose en

    las mejores prácticas del PMI (Project Management Institute).

    · Sus principales características son herramientas prácticas y una visión completa del ciclo de vida de

    proyectos.
  • Curso dirigido a
    Líderes de proyecto que deseen adquirir conocimientos para desarrollar una carrera en Administración

    de Proyectos. Analistas, Ejecutivos y Gerentes que deseen conocimientos sólidos para hacer cambio

    en sus carreras. Profesionistas involucrados en la ejecución de proyectos, que requieran conocimientos

    prácticos para lograr proyectos de tiempo, costo y alcance en empresas tanto públicas como privadas.
  • Contenido
    Reseña del programa

    Proporciona las herramientas para implementar procedimientos y capacita a los estudiantes para
    adquirir habilidades que garanticen el cumplimiento de proyectos en el tiempo, con la calidad y el
    costo previstos.

    Requisitos de ingreso


    · Currículum Vitae
    · Copia de Título, Cédula o Carta Pasant

    Contenido temático


    Módulo l
    SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS
    · Introducción y conceptos básicos
    · Arranque de proyectos y definición de objetivos
    · Administración del alcance (WBS)
    · Planeación de la duración del proyecto (Ruta Crítica)
    · Estimación de costos y elaboración del presupuesto
    · Planeación y mitigación de riesgos
    · Medición cuantitativa de avances (EVM)
    · Herramientas y reportes de control de proyectos
    · Cierre de Proyectos
    · Introducción al Microsoft® Project

    · Módulo ll
    · HERRAMIENTAS AVANZADAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
    · Herramientas avanzadas de Administración del Alcance y el WBS como pilar de la planeación
    · Ingeniería de Requerimientos
    · Métodos avanzados de Programación
    · PERT y Desviación estándar
    · Técnicas de compresión de la duración
    · Métodos de Nivelación de Recursos
    · Técnicas avanzadas de Estimación de Costos y Presupuestación
    · Metodología del Valor Ganado (EVM)
    · Determinación del Estatus, Avances y Pronósticos
    · Herramientas avanzadas de Control
    · Proceso de Control de Cambios
    · Taller de Planeación y Control de Proyectos con Microsoft® Project

    Módulo lll
    HABILIDADES DE LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN PARA ADMINISTRADORES DE PROYECTOS
    · Introducción y Conceptos básicos
    · Liderazgo de Equipos Efectivos
    · Conducción y desarrollo
    · Construcción de relaciones
    · Motivación, Negociación y manejo de conflictos
    · Negociando el Conflicto: Solución y conducción de conflictos
    · Procesos de comunicación efectivos
    · Liderando el cambio: el papel del líder en las organizaciones

    Módulo IV
    EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
    · Principios financieros y matemáticos aplicables
    · Clasificación, utilización y efectos de inflación en los Proyectos.
    · Criterios de evaluación en condiciones de certidumbre. (VPN, TIR, Período de Recuperación e
    Índice de rentabilidad)
    · Criterios de evaluación en condiciones de incertidumbre, análisis de riesgo y de sensibilidad
    · Herramientas prácticas para la Evaluación de Proyectos.
    · Herramientas y métodos de preparación de Planes de Negocio (Business Plan)

    Módulo V
    TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
    · Definiciones y conceptos básicos: ¿Qué son los riesgos?
    · Planeando el proceso de administración del riesgo
    · Identificación del riesgo
    · Evaluación de probabilidad e impacto (Estimación y cuantificación del riesgo)
    · Formas de respuestas a los riesgos
    · Suministros y gestión de proveedores
    · Monitoreo y Control de Riesgos

    Módulo VI
    TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
    · Inicio de Proyecto
    · Planeación
    · Ejecución
    · Cierre

Últimas consultas al curso

"Me pudieran proporcionar informacion respecto a alguna maestría en administracion de proyectos, así como los requisitos, costos, horarios y lugar."

Karla para Diplomado Administración Integral de Proyectos

Distrito Federal

"Me gustaría recibir la información del curso, costos horarios fechas de inicio."

Fanny para Diplomado Administración Integral de Proyectos

Distrito Federal

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