Diplomado en Administración Avanzada de Compras

Analisis de educaedu

Agustin González

Diplomado en Administración Avanzada de Compras

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Administración Avanzada de Compras se imparte de forma presencial.
• Número de horas
  La duración es de 112 horas.
• Titulación oficial
  Se entregará certificado que acredita sus estudios.
• Valoración del programa
  El Diplomado en Administración Avanzada de Compras le brinda al alumno los conocimientos necesarios para explotar sus dotes vinculados con el sector comercial y de compras. Aprenderá sobre estrategias de compras, trato y acuerdos con proveedores, control de costos, manejo de finanzas aplicadas a las compras y gestión de la logística, entre otros temas.
• Dirigido a
  Dirigido a personas con licenciatura terminada, en especial a directivos de las áreas de compras, almacén y logística.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar como gerente de compras o abastecimiento, o bien ejercer otras actividades administrativas con una orientación hacia el abastecimiento de la empresa.

Comentarios sobre Diplomado en Administración Avanzada de Compras - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  Diplomado en Administración Avanzada de Compras  
  
  Área temática: Management
  
  Duración: 112 hs
  
  Objetivo:
  
  Desarrolla las habilidades necesarias que permitan eficientar el desempeño de la función de dirección o gerencia de compras o abastecimientos con un sentido integrado y enfocado a resultados.
  
  Beneficios del programa:
  
  • Diseñarás estrategias eficaces de compras que ayuden a mejorar la disponibilidad de materiales o servicios con base en una mejor planeación. • Conocerás las estructuras de administración más eficientes para lograr la optimización de los procesos de compras.
  • Obtendrás mejores acuerdos con tus proveedores que fomenten las relaciones de largo plazo, confianza y colaboración en un ambiente ganar-ganar.
  • Tendrás el reconocimiento de la industria como profesional del área, mejorando tus posibilidades de contratación y crecimiento.
  
  Dirigido a:
  
  Directores y gerentes de logística, materiales, compras, tráfico, gerentes y jefes de almacén, directores y gerentes administrativos y toda persona interesada en una administración profesional de la función de abastecimiento en una organización.
  
  Contenido del programa:
  
  El Diplomado en Administración Avanzada de Compras consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.
  
  Módulo 1. Administración del Área de Compras (16 horas).
  
  • Objetivos generales
  • Impacto de compras en el negocio
  • Proceso de compras
  • Tipos de contratos
  • Administración y organización
  • Ventajas y desventajas de diferentes estructuras organizacionales
  • Políticas y procedimientos
  • Principales Indicadores de desempeño
  • Capacitación y profesionalizacion
  
  Módulo 2.  Administración de la Relación con los Proveedores (Supply Relationship Management) (16 horas).
  
  • Definición de Supply Relationship Management
  • Comprando para compañías nuevas o pequeñas
  • Medición y evaluación del desempeño del proveedor: KPI´s (key performance indicators)
  • Certificación y reconocimiento del proveedor
  • Identificación y selección de fuentes de abastecimiento
  • El desarrollo sustentable y las compras
  • ¿Qué es el desarrollo de proveedores?
  • Factores clave para diseñar un buen plan para el desarrollo de proveedores
  • Desarrollo y administración de relaciones efectivas con los proveedores
  • Tipos de asociaciones y/o alianzas estratégicas
  •  Clusters de compras
  
  Módulo 3. Negociación: Obteniendo el Mejor Trato (16 horas).
  
  •  ¿Qué es un negocio?
  •  Características del negociador exitoso
  •  Relación moderna entre cliente  y proveedor
  • Análisis de la conducta de compra en los diferentes mercados
  • Comunicación asertiva
  • Inteligencia emocional
  • Autoestima y motivación
  • Las etapas de la negociación (planeación - apertura - concesiones - acuerdo)
  • Resultados de una negociación
  • Poder de negociación
  • Riesgos al negociar
  • Estrategias y tácticas de negociación
  • Elementos culturales en la negociación internacional
  • La ética en la función de compras: principios, control y transparencia
  
  Módulo 4. Finanzas Aplicadas a Compras (16 horas).
  
  • Ciclo compras - pago
  • Herramientas financieras para el análisis de cotizaciones
  • Financiamiento por medio del proveedor
  • Estructura y análisis del costo de los materiales
  • Cálculo de inflación interna
  • Evaluación costo-beneficio
  • Análisis y control de presupuestos
  •  Importancia del efecto cambiario en el uso de diversas divisas
  • Razones financieras básicas para evaluación de proveedores
  • Cartas de crédito
  •  Instrumentos de cobertura de precios
  
  Módulo 5. Comprando la Calidad Requerida (16 horas).
  
  • Definición
  • Importancia de la calidad
  • El concepto de calidad en compras
  • Solución de problemas de calidad con proveedores o usuarios
  • Impacto de la calidad en los costos
  • Estableciendo los niveles de calidad
  • Medición de la calidad
  • Como afecta ISO a las actividades de compras
  • Registros de calidad
  • Desarrollo de indicadores para medir las mejoras en calidad
  • Participación en equipos multifuncionales (ejem. proyectos de mejora)
  
  Módulo 6. Estrategias de Mejora de Valor y Minimización de Costo (8 horas).
  
  • Plan estratégico de compras
  • Matriz de posicionamiento
  • Explotar el poder de compra / crear ventajas competitivas
  • Recomendaciones para la implantación del plan
  • Estrategia hacer vs comprar (insource vs. outsource)
  • Estrategia rentar o arrendar vs comprar
  • Estrategia reparar vs comprar
  • Desarrollo e implementación de programas de estandarización
  • Metodología del análisis del valor
  • Subastas inversas
  • Medición de los ahorros (reducción de costos / costos evitados)
  
  Módulo 7. Gestión de Almacenes, Inventarios y Logística (16 horas).
  
  • Diferencia entre compras, materiales y logística
  • Administración de suministros, inventarios y almacenes
  • Forecasting y planeación de compras
  • Organizar, controlar y minimizar el inventario de materiales 
  • Manejo y disposición de materiales obsoletos, de lento movimiento y desperdicios
  • Tecnologías de aplicadas en almacén
  • Transporte internacional y operadores logístico
  • Logística inversa

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