Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos

Comentarios sobre Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.
• Prácticas
  Estrategias.
  
  
  
  • Aprendizaje situado, significativo
  
  • Meta-conocimiento
  
  • Programación Neurolingüística
  
  • Aprendizaje basado en proyectos
  
  
  
  Formato.
  
  
  
  • Exposición
  
  • Actividades individuales
  
  • Actividades en equipo (mínimas)
• Curso dirigido a
  • Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.
  
  
  
  • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea
• Titulación
  Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI
• Contenido
  Duración.
  
  40 Horas/PDUS
  
  Programa.
  
  (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión)
  
   Temario:
  
  • Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
  • Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
  • Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
  • Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
  • Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
  • Estandarizando tus proyectos
  • Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
  • Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
  • Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
  • Poniendo los planes en acción
  • El software no gestiona proyectos, las personas sí
  • Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
  • Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos
  
  Beneficios.
  
  • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
  
  • Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.
  
  • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.