Objetivos del Curso:
Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.
Prácticas:
Estrategias.
• Aprendizaje situado, significativo
• Meta-conocimiento
• Programación Neurolingüística
• Aprendizaje basado en proyectos
Formato.
• Exposición
• Actividades individuales
• Actividades en equipo (mínimas)
Curso dirigido a:
• Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.
• Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea
Titulación:
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI
Contenido:
Duración.
40 Horas/PDUS
Programa.
(24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión)
Temario:
• Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
• Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
• Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
• Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
• Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
• Estandarizando tus proyectos
• Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
• Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
• Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
• Poniendo los planes en acción
• El software no gestiona proyectos, las personas sí
• Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
• Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos
Beneficios.
• Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
• Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.
• Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
