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Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos

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Comentarios sobre Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Objetivos del curso
    Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.
  • Prácticas
    Estrategias.



    • Aprendizaje situado, significativo

    • Meta-conocimiento

    • Programación Neurolingüística

    • Aprendizaje basado en proyectos



    Formato.



    • Exposición

    • Actividades individuales

    • Actividades en equipo (mínimas)
  • Curso dirigido a
    • Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.



    • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea
  • Titulación
    Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI
  • Contenido
    Duración.

    40 Horas/PDUS

    Programa.

    (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión)

     Temario:

    • Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
    • Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
    • Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
    • Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
    • Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
    • Estandarizando tus proyectos
    • Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
    • Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
    • Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
    • Poniendo los planes en acción
    • El software no gestiona proyectos, las personas sí
    • Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
    • Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos

    Beneficios.

    • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.

    • Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.

    • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.

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