Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Álvaro Obregón - Distrito Federal - Practum - sede México DF - I28257

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Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Practum - sede México DF

Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Álvaro Obregón - Distrito Federal

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Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Álvaro Obregón - Distrito Federal Comentarios sobre Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Álvaro Obregón - Distrito Federal
Objetivos del Curso:
Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.
Prácticas:
Estrategias.



• Aprendizaje situado, significativo

• Meta-conocimiento

• Programación Neurolingüística

• Aprendizaje basado en proyectos



Formato.



• Exposición

• Actividades individuales

• Actividades en equipo (mínimas)
Curso dirigido a:
• Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.



• Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea
Titulación:
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI
Contenido:
Duración.

40 Horas/PDUS

Programa.

(24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión)

 Temario:

• Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
• Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
• Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
• Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
• Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
• Estandarizando tus proyectos
• Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
• Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
• Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
• Poniendo los planes en acción
• El software no gestiona proyectos, las personas sí
• Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
• Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos

Beneficios.

• Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.

• Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.

• Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
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