Diplomado en Administración de Proyectos

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Administración de Proyectos

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Administración de Proyectos se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Consultar la duración de este Diplomado.
  • Titulación oficial
    La Univerisdad Iberoamericana otorga un diploma de participación tras la finalización de éste Diplomado.
  • Valoración del programa
    El objetivo de éste Diplomado es promover el reonocimiento y entendimiento de procesos y grupos de procesos de la administración de proyectos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este Diplomado está dirigido a profesionales de cualquier especialidad en una posiciónes de responsabilidad de proyectos, interesados en el desarrollo de los mismos, así como en su proceso creativo y de entrega.
  • Empleabilidad
    El campo laboral del egresado de este Diplomado, se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, como directores de departamentos encargados de inicio, planeación, ejecución, control y cierre de proyectos, así como de manera independiente en consultorías, a nivel nacional e internacional.

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  • Objetivos del curso
    Conocer y entender los procesos y grupos de procesos que componen la administración de proyectos.

    Reconocer las 9 áreas de conocimiento relacionadas con la Administración de Proyectos, que permitan al alumno comprender la importancia de cada una en la ejecución de un proyecto.

    Conocer y aplicar la definición de un esquema de trabajo basado en entregables que permita el responsable del proyecto tener un control más adecuado en la ejecución del proyecto.

    Establecer criterios, reglas y mejores prácticas para el establecimiento del proceso de administración de los riesgos
  • Curso dirigido a
    Profesionales de cualquier especialidad que estén en una posición donde su responsabilidad principal sea el iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos que se generen en sus empresas, alcanzando las metas de calidad, tiempo y costo indicados para el éxito de cada uno de esos proyectos.
  • Contenido
    Estructura Curricular

    I. Características comunes de los proyectos y las operaciones.(4 horas)

    II. Identificar las características de las fases de un proyecto.(3 horas)

    III. Tipos de organización en las empresas respecto a la administración de proyectos.(3 horas)

    IV. Habilidades generales del administrador de proyectos.(3 horas)

    V. Identificar los procesos y los grupos de procesos en la administración de proyectos.(4 horas)

    VI. Áreas de conocimiento relacionadas con la administración de proyectos.(4 horas)

    VII. Procesos principales de la administración de la integración.(6 horas)

    VIII. Proceso principales de la administración del alcance.(7 horas)

    IX. Procesos principales de la administración del tiempo.(12 horas)

    X. Procesos principales de la administración de costo.(7 horas)

    XI. Procesos que conforman la administración de la calidad.(6 horas)

    XII. Procesos principales de la administración de recursos humanos.(3 horas)

    XIII. Procesos principales de la administración de la comunicación.(9 horas)

    XIV. Procesos principales de la administración de riesgos.(6 horas)

    XV. Procesos principales de la administración de la procuración (proveedores).(4 horas)

    XVI. Uso básico de microsoft project profesional 2003 en la ejecución de proyectos.(15 horas)

    Asesoría: (14 horas)

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