Ir a inicio > Diplomado > Gerencia > Tlalpan > Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes - Tlalpan - CDMX - Ciudad de México

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes

Contacta sin compromiso con Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Comentarios sobre Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes - Presencial - Aguascalientes Capital - Aguascalientes

  • Contenido

    Diplomado Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes
    .
     
    Área Temática : Habilidades Gerenciales

    Duración : 115 horas

    Objetivo:

    Desarrolla competencias gerenciales que te permitan mejorar tu desempeño como líder y te ayuden a coordinar acciones de manera efectiva en tu sistema de interacción para lograr los objetivos de tu organización y gestionar el crecimiento y desarrollo de las personas a tu cargo.

    Beneficios del programa:

    • Aplicarás un proceso sistemático de desarrollo de las competencias del programa. • Incrementarás tu efectividad tanto a nivel personal como profesional para impactar en tres niveles: a nivel individual, de grupo en tu equipo natural de trabajo y a nivel organizacional. • Identificarás el desplazamiento en el desarrollo de las competencias gerenciales a través de una evaluación de 360º. • Contarás con diagnósticos para el conocimiento de fortalezas y áreas de oportunidad a nivel de efectividad personal. • Intercambiarás mejores prácticas derivadas del proceso de aplicación de los conceptos y herramientas adquiridas a lo largo del diplomado. • Contarás con 5 horas de mentoría personalizada con un coach certificado que te ayudará a dar seguimiento a tus resultados y a crear tu propio plan de desarrollo.

    Dirigido a:

    Gerentes, líderes de equipo y mandos medios con personal a su cargo y profesionistas candidatos a desempeñar puestos de mayor responsabilidad en el corto plazo.

    Contenido del programa:

    El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes consta de ocho módulos, que suman 115 horas de estudio en total.

    Módulo 1. Dominio Personal (20 horas).

    • Conciencia de mí mismo • Autoestima • Asumiendo mi responsabilidad • Víctima y protagonista • Renovación • Apertura y manejo del cambio • Visión personal • Iniciando con el trabajo emocional

    Módulo 2. Creatividad e Innovación (10 horas).

    • La innovación y yo • ¿Soy innovador? • ¿Cómo puedo innovar? • Técnicas prácticas para el desarrollo de la innovación y la creatividad • La innovación en las organizaciones de hoy

    Módulo 3. Comunicación Efectiva (10 horas).

    • La importancia y trascendencia del lenguaje • Tres dominios del ser humano • Componentes de una conversación • Comunicación intra e interpersonal • Tipología de las conversaciones • El modelo del observador • El escuchar y el hablar • Actos lingüísticos básicos

    Módulo 4. Comunicación en la Acción (20 horas).

    • El quiebre • Diseño de conversaciones • El ciclo de coordinación de acciones • La importancia de dar y recibir retroalimentación

    Módulo 5. Liderazgo Gerencial y Desarrollo de Otros (15 horas).

    • Retomando mi visión personal • Construcción de la visión gerencial • Diferencia entre gerente y líder • Características del liderazgo • Principios del liderazgo • Liderazgo y éxito • Liderazgo en crisis • Desarrollo de otros a través del coaching

    Módulo 6. Inteligencia Emocional (10 horas).

    • ¿Qué es la inteligencia emocional? • Emociones básicas: la luz de la alegría, la fuerza del miedo, la pasión del enojo, la bondad del amor y el poder de la tristeza • Estados de ánimo: del resentimiento a la paz y de la resignación a la ambición • El estrés y su impacto en la productividad personal y organizacional • Manejo emocional

    Módulo 7. Negociación y Manejo de Conflictos (10 horas).

    • Distinguiendo entre conflicto y problema • Estrategias para el manejo de conflictos • Diseño, ejecución y evaluación de la negociación • Principios y procesos de la negociación • Rutinas defensivas en la organización y su disolución • Emociones presentes en la negociación y estrategias para fluir en la emocionalidad • Negociaciones sistémicas

    Módulo 8. Desarrollo de Equipos (20 horas).

    • Diferencia entre grupo y equipo de trabajo • Ciclo de los equipos de trabajo • Roles en los equipos de trabajo • Características de los equipos que aprenden • Visión compartida: generando identidad en los equipos de trabajo • Disfunciones del trabajo en equipo • Distinciones sistémicas en la práctica • Evaluación y retroalimentación: herramientas para mejorar

    Coaching Individual (5 horas).

    Un coach certificado acompaña a cada participante por 5 horas de sesiones individuales a lo largo del diplomado para apoyarlo en su plan de desarrollo personal.

Otra formación relacionada con Gerencia

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |