Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

Comentarios sobre Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio - Presencial - Ciudad Juárez - Chihuahua

• Contenido
  
  Diplomado Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio .
  
  Área Temática : Capital Humano
  
  Duración : 96 horas 
  
  Objetivo:
  
  Incrementa tus competencias para implementar estrategias, métodos y herramientas de cambio organizacional en los diferentes niveles de tu empresa con la finalidad de potenciar el desempeño integral de tu organización.
  
  Beneficios del programa:
  
  • Mejorarás las competencias para la gestión del cambio a través de la solución de problemas organizacionales. • Contarás con diferentes herramientas para intervenir en la organización. • Conocerás las mejores prácticas de desarrollo organizacional. • Intercambiarás experiencias de cambio organizacional con los facilitadores y compañeros del diplomado.
  Dirigido a:
  Gerentes generales y de desarrollo organizacional; subdirectores y directores de capital humano; administradores generales. 
  
  Contenido del programa:
  
  El Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio consta de seis módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
  
  Módulo 1. Fundamentos del Desarrollo Organizacional (16 horas).
  
  • Planeación estratégica y desempeño integral de la organización (DIO)
  • Qué es el DO y cómo impacta a la planeación estratégica y al DIO
  • El DO en México
  • La organización como sistema
  • Pensamiento sistémico
  • La organización como experiencia de aprendizaje
  • Modelo para la gestión del cambio
  
  Módulo 2. El Consultor en Cambio (16 horas).
  
  • La consultoría en procesos y el DO
  • Competencias del consultor
  
  Módulo 3. Diagnosis Organizacional (16 horas).
  
  • Diagnóstico • Modelos, estrategias y herramientas de diagnóstico
  • Organización y análisis de la información
  • Presentación de la información y retroalimentación
  
  Módulo 4. Intervenciones Individuales de DO (16 horas).
  
  • La persona humana
  • Herramientas de intervención
  
  Módulo 5. Intervenciones Grupales y Estructurales de DO (16 horas).
  
  • Aspectos conceptuales de los sistemas socio-técnicos
  • Rediseño organizacional a través de los sistemas sociotécnicos
  • Integración y desarrollo de la colaboración en la organización
  • Desarrollo de equipos de trabajo autodirigidos
  • Génesis de los conflictos
  • Coliderazgo
  • Team-coaching
  
  Módulo 6. Intervenciones Organizacionales de DO (16 horas).
  
  • Cultura organizacional
  • Capital gerencial
  • Aprendizaje organizacional
  • Procesos de toma de decisiones
  • Comunicación organizacional
  • Administración del desempeño
  • Consultoría a gran escala
  • Re-diseño organizacional
  • El proceso de cambio a gran escala