Diplomado en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución - Querétaro - Querétaro - Querétaro - I42138

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Diplomado en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Diplomado en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución

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Diplomado en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución Comentarios sobre Diplomado en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución
Contenido:
Diplomado Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución.
Área Temática: Logística y Cadena de Suministro.

Duración: 112 horas

Objetivo :

Desarrolla conocimientos, herramientas y habilidades para la adecuada dirección, administración y operación de los almacenes y centros de distribución.

Beneficios del programa:

• Adquirirás los conocimientos y habilidades que se necesitan para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en los almacenes o centros de distribución.
• Traducirás las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores e iniciativas, en los almacenes o centros de distribución.
• Adquirirás los conocimientos y habilidades para diseñar soluciones a problemas en los almacenes y centros de distribución por medio de métodos analíticos.
• Desarrollarás y ampliarás tu perspectiva de las funciones realizadas en la administración y operación de almacenes y CD gerencial.
• Orientarás las actividades del negocio al servicio del cliente.
• Incrementarás la productividad.
• Obtendrás conocimientos del uso de software para la toma de decisiones. 

Dirigido a:

Gerentes, supervisores, técnicos y profesionales dedicados a la administración de la logística y la cadena de suministro; así como la administración y operación de almacenes y centros de distribución.

Contenido del programa:

El Diplomado en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución consta de ocho módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. Planeación Estratégica como Proceso Integrador (8 horas)

• Analizar el entorno competitivo de una empresa
• Identificar las ventajas competitivas de una organización
• Definir los objetivos estratégicos de una organización
• Definición de líneas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización
• Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa

Módulo 2. Operaciones de Almacenes (16 horas)

• ¿Por qué un almacén?
• Tipos de almacenes
• Flujo de materiales
• Operaciones de los almacenes
• Equipo de manejo de materiales y almacenamiento
• Problemas de consolidación de tarimas ( pallets )
• Software : Aplicación para distribución de pallets

Módulo 3. Diseño del Layout y Recolección de Pedidos ( picking ) (16 horas)

• Diseño de layout para nivel I: tarimas (unidad de carga)
• Diseño de layout para nivel II: desde cajas hasta tarimas
• Diseño de layout para nivel III: desde piezas y unidades de productos hasta cajas
• Dimensión de anaqueles
• Software : acomodo de tarimas en áreas de alta demanda
• Software : acomodo de cajas en áreas de alta demanda
• Métodos de optimización de rutas en la recolección de pedidos ( picking )
• Flujo y balance
• Software : herramienta para visualizar las actividades de consolidación en el almacén

Módulo 4. Administración de Inventarios (16 horas)

• Conceptos generales de la administración de inventarios
• Entradas y salidas de los sistemas de la administración de inventarios
• Clasificación ABC
• Métodos y técnicas de lotificación
• Indicadores de desempeño
• Control físico
• Planeación de los requerimientos de distribución
• Nuevas tecnologías en la administración de inventarios

Módulo 5.  Medidas de Eficiencia en los Almacenes (8 horas)

• Retos para mejorar la eficiencia en los almacenes
• Benchmarking
• Actividades de los almacenes: análisis ABC
• La importancia del área de rápido picking para mejorar el desempeño del almacén
• Procedimiento para mejorar el order picking

Módulo 6.  Localización de Almacenes y Distribución (16 horas)

• Localización de instalaciones
• Localización minimizando costo total
• Métodos cualitativos y cuantitativos
• Localización de una o varias instalaciones
• Diseño de la cadena de suministro
• Factores microeconómicos y macroeconómicos clave en la decisión de localización
• Cross-docking : definición, fortalezas y debilidades
• Tipo de transporte y sus características
• Costos del transporte
• Decisiones sobre el transporte
• Programación y diseño de rutas de los vehículos

Módulo 7. Uso de la Simulación para la Toma de Decisiones en Almacenes (16 horas)

• La simulación; introducción y principios básicos
• Usos básicos de la simulación en la resolución de problemas
• Modelación de escenarios básicos usando la simulación
• Escenarios intermedios para la práctica
• Desarrollo de simuladores de nivel intermedio
• Metodología de trabajo usando la simulación
• Corridas de los modelos desarrollados.
• Análisis de los resultados
• Presentación de resultados
• Conclusiones y retroalimentación

Módulo 8.  Sistemas para la Administración de Almacenes (16 horas)

• Warehousing Management System
• Aplicaciones del MRP al ERP en almacenes
• ERP vs. WMS
• Arquitectura de WMS
• Proceso de implementación
• Historias de éxito
• Proveedores de WMS software
• Uso de software gratuito de Warehouse Management System
• RFID en los almacenes
Otra formación relacionada con Diplomado de Distribución: