Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño - Puebla Capital - Puebla - I42234

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Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
Precio: mx$ 49,500
Fecha de inicio:

Campus Puebla: 22/11/2019
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Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño se imparte de forma presencial.

  • Número de horas

    El tiempo de estudio es de 112 horas.

  • Titulación oficial

    El centro de estudios entrega un certificado al finalizar el curso.

  • Valoración del Programa

    El curso forma profesionales con habilidades gerenciales que le permitan desempeñar su rol directivo con eficacia y liderazgo. Se estudian los elementos trascendentales dentro de una organización: la planificación estratégica, el coaching, la innovación, la comunicación y la visión financiera.

  • Dirigido a

    El curso se dirige a gerentes y directivos de empresas, personal en carrera de ascenso a gerente, y empresas o instituciones públicas.

  • Empleabilidad

    Podrá desempeñarse con idoneidad en su cargo directivo o gerencial, o aspirar a ocupar dicho cargo, tanto en el ámbito público como privado.

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Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño Comentarios sobre Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Contenido:
Diplomado Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño.

Área Temática: Habilidades gerenciales

Duración: 112 horas

Objetivo:

Adquiere los conocimientos necesarios para saber integrar de manera ágil una visión completa de los elementos de mayor trascendencia para ayudarte a la toma de decisiones dentro de tu organización, lo cual te garantizará el éxito en tu posición.

Beneficios del programa:

•  Adquirirás los conocimientos y habilidades que te ayudarán a integrar equipos de alto desempeño así como a lograr un mejor liderazgo.
•  Desarrollarás conocimientos y habilidades para realizar una planeación estratégica con base en metas medibles y retadoras.
•  Aprenderás conocimientos y habilidades para lograr un liderazgo con base en un coaching y empowerment que contribuya al desarrollo del talento de tu personal.
•  Aplicarás las metodologías de vanguardia relacionadas con la venta consultiva.
•  Comprenderás la importancia de incorporar elementos creativos e innovadores que contribuyan a impactar positivamente a tus clientes.
•  Entenderás la esencia del éxito financiero de cualquier organización que busca la rentabilidad como uno de sus principales objetivos.

Dirigido a:

Mandos gerenciales y directivos de cualquier sector empresarial y público, preferentemente con un año mínimo de experiencia en el puesto.

Contenido del programa:

El Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. PNL: Inteligencia Emocional y Social (16 horas).

•  La PNL como herramienta de comunicación •  Fundamentos y habilidades básicas de la PNL •  Estilos de aprendizaje: verbal y no verbal •  Análisis y utilización de los diferentes tipos de anclajes •  Razón y emoción •  Pilares de la inteligencia emocional •  Transformación de emociones desagradables por pensamientos positivos •  Calibración neuroemocional y reprogramación •  La inteligencia social y su relación con el líder

Módulo 2. Planeación Estratégica (16 horas).

•  Análisis de la situación global •  La administración estratégica: una síntesis •  El papel del líder en el planteamiento de la estrategia •  Análisis de la misión, visión y valores •  El ambiente interno; su análisis •  El ambiente externo; su análisis •  Influencia del líder en el desempeño de la estrategia •  Elaboración de la balanza endógena y exógena numérica •  La estrategia como resultado del análisis

Módulo 3. Liderazgo y Coaching (16 horas).

•  Perfil de un líder y su reto en la organización •  Qué no es liderazgo •  Liderazgo por reconocimiento •  Relación entre liderazgo y el coaching •  Construyendo las habilidades de un coach •  Construyendo habilidades en solución de conflictos como coach •  Liderazgo y coaching como esquema para sustentar el trabajo en equipo y las conversaciones como redes humanas enfocadas a resultados •  Acompañamiento y motivación hacia la efectividad •  Ética y liderazgo

Módulo 4. Creatividad e Innovación (16 horas).

•  Introducción •  Creatividad: aspectos básicos •  La creatividad como proceso de aprendizaje •  ¿Qué tan creativos somos? •  La creatividad en marcha: innovar o morir •  Compromiso y seguimiento: motivación •  Práctica de creatividad •  Creatividad como ventaja competitiva

Módulo 5. Venta Consultiva y Comunicación (16 horas).

•  Introducción •  Calidad de servir •  Planear la venta •  Comprender a los clientes •  Convencer en la venta •  Cierre de la venta •  Principios de comunicación efectiva •  Preferencias de personalidad •  Habilidades en la comunicación •  Plan personal de acción

Módulo 6. Potenciando Equipos de Alto Desempeño (16 horas).

•  Orden en el caos y el conflicto •  ¿Qué es el desarrollo de equipos? •  Desarrollo de un nuevo equipo •  Cómo superar acuerdos poco saludables •  Cómo revitalizar a un equipo conformista •  Manejo de conflictos entre equipos •  Cuando el jefe es el problema principal •  Equipos tradicionales vs. equipos auto administrados

Módulo 7. Visión Financiera (16 horas).

•  Introducción •  Entendiendo los estados financieros básicos •  Razonamiento financiero para la toma de decisiones •  Análisis financiero y su relación con la estrategia comercial •  El proceso de análisis, las herramientas y las decisiones estratégicas •  Visión estratégica financiera •  Gerencia basada en valor – Value Based Management
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