Doctorado en Alta Dirección - En Línea.
Doctorado en Alta Dirección para el desarrollo de líderes estratégicos y la transformación de las organizaciones. El
Doctorado en Alta Dirección de TN University tiene como objetivo principal generar conocimiento aplicado y desarrollar soluciones innovadoras que aborden los grandes desafíos globales en el ámbito de la gestión y dirección empresarial. A través de investigaciones rigurosas, el programa fomenta la integración de teoría, tecnología y prácticas sostenibles, promoviendo una formación de alto nivel que contribuya al avance científico y al impacto positivo en los sectores públicos, privados y sociales. Nuestro objetivo es formar líderes visionarios capaces de liderar transformaciones organizacionales, diseñar modelos estratégicos disruptivos y proponer soluciones que respondan efectivamente a las demandas del entorno empresarial actual, con un enfoque en la competitividad, sostenibilidad e innovación. Las líneas de investigación del Doctorado se encuentran profundamente alineadas con el plan de estudios, lo que garantiza una integración sólida entre el conocimiento teórico, la aplicación práctica y la generación de resultados innovadores.
- Estrategias de Globalización y Competitividad Sostenible: Esta área está vinculada a materias como Economía Internacional, Estrategias de Penetración a Nuevos Mercados y Planeación Estratégica y Alta Dirección.
- Transformación Digital e Innovación en Gestión Empresarial: Fundada en asignaturas como Seminario de Inteligencia de Negocios, Ética Corporativa y Finanzas para la Toma de Decisiones, esta línea de investigación promueve el uso de tecnologías disruptivas, incluida la inteligencia artificial, blockchain y Big Data.
- Sostenibilidad Corporativa y Gobierno Ético: Este enfoque se articula mediante asignaturas como Administración y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos y Seminario de Gestión de Riesgos para el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos, gobierno corporativo, las métricas ESG y la creación de modelos sostenibles en dimensiones financieras y ambientales.
- Emprendimiento y Estrategia Empresarial: Reflejada en asignaturas como Gestión y Administración de Negocios y Gestión de la Mercadotecnia Nacional e Internacional, esta línea se dedica al diseño y desarrollo de modelos de negocio innovadores, a la escalabilidad de proyectos empresariales y a la adaptación a los cambios constantes del entorno competitivo.
- Gestión Financiera y Crecimiento Empresarial: Vinculada a materias como Finanzas Corporativas, Seminario de Valuación de Empresas y Marca, y Objetivos y Desempeño, esta línea aborda la aplicación de modelos avanzados de valuación, estrategias de inversión y financiamiento, así como la gestión de riesgos en mercados globalizados.
El plan de estudios del
Doctorado en Alta Dirección de TN University con validez ofcial de estudios Oficial, con gran autoridad de marca respaldada por la Firma de Gestión de Riesgos de Inversión
Tutor Negotia , así como prestigio y calidad que
garantiza que cada asignatura y línea de investigación contribuya de manera significativa al desarrollo de habilidades especializadas y conocimientos integrales.
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Objetivos.
Estrategias de Globalización y Competitividad Sostenible.
- Analizar modelos de expansión internacional en economías emergentes y su adaptación a contextos culturales diversos.
- Evaluar el impacto de la digitalización y las políticas comerciales en la competitividad empresarial.
- Diseñar estrategias de sostenibilidad para cadenas de suministro globales (ej. reducción de huella de carbono, ética laboral).
Transformación Digital e Innovación en Gestión Empresarial.
- Desarrollar frameworks para integrar IA, blockchain y Big Data en la toma de decisiones financieras y operativas.
- Estudiar riesgos cibernéticos y modelos de resiliencia organizacional en entornos digitales.
- Crear protocolos éticos para la adopción de tecnologías disruptivas (ej. automatización, metaverso).
Sostenibilidad Corporativa y Gobierno Ético.
- Diseñar métricas para evaluar el impacto de prácticas ESG (Ambientales, Sociales, de Gobernanza) en la rentabilidad empresarial.
- Proponer modelos de gobierno corporativo para PyMEs y empresas familiares en contextos de economía informal.
- Innovar en financiamiento verde y modelos de economía circular.
Emprendimiento y Estrategia Empresarial.
- Desarrollar modelos de negocio innovadores para startups y empresas consolidadas.
- Analizar el impacto de la globalización en la estrategia empresarial.
- Diseñar herramientas para la gestión ágil y escalamiento de negocios.
Gestión Financiera y Crecimiento Empresarial.
- Diseñar modelos de valuación de empresas y análisis financiero avanzado.
- Evaluar estrategias de inversión y financiamiento en entornos empresariales cambiantes.
- Proponer estrategias de mitigación de riesgos financieros en mercados globalizados.
Dirigido a:
- Directores y alta gerencia: Ejecutivos en puestos estratégicos que desean elevar su capacidad de liderazgo, dominar la toma de decisiones complejas y guiar transformaciones organizacionales profundas en entornos volátiles.
- Empresarios y dueños de empresas: Visionarios que buscan escalar sus organizaciones con una dirección más sólida, innovar modelos de negocio sostenibles y consolidar un legado de crecimiento rentable y duradero.
- Gerentes senior y mandos medios con proyección directiva: Talentos con alto potencial que aspiran a ascender a niveles C-Level, fortaleciendo sus competencias estratégicas para asumir roles de mayor responsabilidad e influencia.
- Consultores y asesores empresariales independientes: Expertos que quieren potenciar su credibilidad y impacto, incorporando conocimiento doctoral de vanguardia para ofrecer soluciones estratégicas de mayor valor a sus clientes.
- Emprendedores consolidados: Fundadores y CEOs de startups o empresas en crecimiento que necesitan estructurar una dirección profesional, optimizar la gobernanza y preparar su organización para etapas de expansión internacional o salida a mercados de capital.
¡Es tu momento de trascender el management operativo y convertirte en un líder de alto rendimiento!
Plan de Estudios.
Gestión y Administración de Negocios
- Actividad de la Empresa.
- La Empresa como Organización.
- La Empresa en Función de la Producción.
- La Empresa y el Marketing.
Gestión de la Mercadotecnia Nacional e Internacional
- Mercadotecnia y análisis del Entorno.
- Comportamiento de los Consumidores.
- Mercado y Segmentación de Mercado.
- Sistemas de Información de Mercados.
- Estrategia del Producto.
- Estrategia de Distribución.
- Estrategia de Precio.
- Estrategia de Promoción.
- Integración del Plan de Mercadotecnia.
Trimestre 2. Contabilidad Administrativa y Análisis de Costos
- Introducción a los términos de Costos, Contabilidad Administrativa y Contabilidad
- Método Costo-Volumen-Utilidad.
- Análisis de Costo Absorbente, Directo o Variable y de Rendimientos.
- Ingresos y Costos Relevantes para la Toma de Decisiones.
Economía Internacional y Estrategias de Penetración a los Nuevos Mercados
- Instrumentos de la Economía.
- Comercio Internacional.
- Relación Internacional Monetaria.
- Estrategias de Mercados.
- Controles de Crecimiento Integrativo.
- Estrategias de Mercado de Crecimiento Diversificado.
- El Liderazgo en el Mercado.
- Retos en el Mercado.
- Aplicación del Entorno Económico como Medio para la Presentación en los Nuevos Mercados.
Trimestre 3. Gestión y Análisis del Desempeño Financiero
- Introducción a los Estados Financieros para la Evaluación del Desempeño Financiero.
- Métodos de Análisis e Interpretación de Estados Financieros.
- Métodos de Análisis.
- Análisis de Riesgos Financieros.
Administración de la Producción y Gestión del Control Interno
- Administración de la Producción.
- Decisiones Estratégicas de Producción.
- Sistemas de Apoyo en la Administración de la Producción.
- Tecnologías de la Administración de la Producción.
Trimestre 4. Finanzas Corporativas, Objetivos y Desempeño
- Valuación y Presupuesto de Capital.
- Riesgo y Rendimiento.
- Estructura de Capital y Política de Dividendos.
- Fuentes de Financiamiento.
Planeación Estratégica y Alta Dirección
- Planeación Estratégica.
- Estrategia y Ventaja Competitiva.
- Visión Estratégica a Largo Plazo.
- Diseño de la Planeación Estratégica.
Trimestre 5. Administración y Gestión Ejecutiva de Recursos Humanos
- Proceso de Administración de Personal.
- Relaciones Laborales.
- Sistema de Remuneración.
- Desarrollo y Gestión del Talento.
- Gestión de Decisiones del Recurso Humano.
- Administración del Cambio.
Finanzas para la Toma de Decisiones
- Diagnóstico y Planeación Financiera.
- Activo Circulante y Capital de Trabajo.
- El Presupuesto de Capital y de Inversiones.
- Estados Financieros Proforma.
Trimestre 6. Herramientas Digitales para la Toma de Decisiones Estratégicas
- Fundamentos de Analítica de Datos.
- Herramientas de Visualización y Reportes Ejecutivos.
- Modelado Predictivo y Simulación.
- Casos Prácticos en Contexto Mexicano.
Seminario de Inteligencia de Negocios y Ética Corporativa
- Business Intelligence como Propuesta de Valor.
- Metodología de Implementación del BI.
- Como Implementar Exitosamente el BI.
- Ética Corporativa.
Trimestre 7. Seminario de Gestión de Riesgos para el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos
- El Entorno Cambiante de la Gestión de Riesgos Empresariales.
- Gobierno y Cultura.
- Estrategia, Fijación de Objetivos y Creación de Valor para la Compañía.
- Rendimiento, Monitoreo y Revisión.
- Información y Comunicación.
Seminario de Valuación de Empresas y de Marca
- Marco Conceptual de Valuación de una Empresa.
- Valuación de Empresas.
- Métodos de Valuación de Empresas.
- Valuación y Principales Indicadores para Invertir en una Empresa.
- Determinación del Valor de la Marca.
Trimestre 8. Seminario de investigación aplicada a los negocios
- Fundamentos de la Investigación Aplicada en los Negocios.
- Marco Teórico y Revisión de Literatura.
- Metodologías de Investigación y Diseño de Estudios.
- Análisis de Datos y Uso de Software Especializado.
- Redacción Científica, Ética y Difusión de Resultados.
Trimestre 9. Seminario de Proyecto Profesionalizante I
- Fundamentos del Proyecto Profesionalizante.
- Construcción del Marco Teórico y Justificación del Proyecto.
- Metodología y Diseño del Proyecto.
- Análisis Crítico y Presentación de la Propuesta.
Trimestre 10. Seminario de Proyecto Profesionalizante II
- Ejecución del Proyecto Profesionalizante.
- Técnicas de Recolección de Datos.
- Organización y Análisis de Datos.
- Identificación de Hallazgos Relevantes.
- Evaluación de Resultados y su Impacto.
- Elaboración de Reportes Parciales.
- Ética en la Ejecución del Proyecto.
- Ajustes y Refinamiento del Proyecto.
- Elaboración del Primer Borrador del Proyecto.
- Presentación de Resultados Parciales.
Trimestre 11. Seminario de Proyecto Profesionalizante III
- Revisión de la Estructura del Documento Final.
- Redacción del Marco Teórico y Metodológico.
- Integración de Resultados y Hallazgos.
- Elaboración de Conclusiones y Recomendaciones.
- Evaluación del Impacto del Proyecto.
- Preparación del Documento para Evaluación.
- Retroalimentación y Ajustes Finales.
- Entrega del Documento para Revisión Formal.
Trimestre 12. Seminario de integración de proyecto
- Introducción y Revisión del Proyecto.
- Integración de Conocimientos y Marco Teórico.
- Metodología y Análisis de Datos.
- Resultados y Discusión.
- Propuestas de Soluciones y Recomendaciones.
- Redacción del Informe Final.
- Revisión y Mejora del Informe.
- Preparación para la Presentación.
- Presentación y Defensa del Proyecto.
- Reflexión y Cierre.
Metodología. Estos son los componentes clave que conforman la modalidad de enseñanza de TN University. Nos adaptamos a ti, donde y cuando tú decidas
Cronograma de Actividades. Cada semana podrás visualizar las actividades didácticas a realizar dentro de un cronograma personalizado, el cual te permitirá organizar tu tiempo para desarrollar con éxito el contenido de los cursos. ¿
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