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Posgrado de Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Posgrado de Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

  • Modalidad de impartición
    El Curso Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros se imparte de modo presencial.
  • Número de horas
    Consultar la duración de este Curso.
  • Titulación oficial
    Quality Training de México otorga un diploma de certificación y participación tras la finalización de este curso.
  • Valoración del programa
    El objetivo de este Curso es fomentar la habilidad para la revisión de estados financieros y la toma de decisiones inteligentes, mediante la identificación de aquellos problemas empresariales relacionados con los ingresos, costos, gastos y utilidades.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este Curso está dirigida a aquellos Directores y Gerentes administrativos, interesados en el desarrollo financiero empresarial.
  • Empleabilidad
    El campo laboral del egresado de este Curso, se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas administrativas, directivas y gerenciales, así como de manera independiente en consultorías, a nivel nacional e internacional.
  • Salario esperado
    El salario promedio del egresado de este Curso, es de $20,000 MXN aproximadamente.

Comentarios sobre Posgrado de Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido

    Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros


    La habilidad de revisar estados financieros y tomar decisiones inteligentes es esencial para los Directores y Gerentes que dirigen el rumbo de sus compañías, sin embargo, para muchos de ellos el mundo de las finanzas y sus términos son a menudo ¡confusos, poco claros y frustrantes!, desaprovechando el potencial de esta información, cuando en realidad… dentro de esos números se encuentran las respuestas necesarias para tomar las decisiones claves del negocio.

    Incluyendo:

    • ¿Qué tipo de reportes e información financiera necesita y cómo puede usted saber si su departamento financiero está actuando debidamente?
    • ¿Cómo identificar los problemas de la empresa en las fases de INGRESOS, COSTOS, GASTOS O UTILIDADES?
    • ¿Cómo requiere los reportes? - Modelos prácticos, comprensibles y efectivos.
    • ¿Cuál es la aportación estratégica de los balances, estados de resultados, flujos de efectivo y otros reportes financieros?
    • ¿Cómo identificar indicadores claves que prevengan del peligro a su organización?
    • ¿Cómo reconocer los problemas del flujo de caja antes de que sea demasiado tarde?

    El lenguaje de los negocios, las finanzas y principios de contabilidad generalmente aceptados. Lo que el Balance puede -- y no puede -- decirle de su compañía. Costos, Presupuestos y Planeación de Utilidades. Administración del efectivo. Análisis e interpretación de estados financieros. Capital del Trabajo. El rendimiento sobre la inversión y sus aplicaciones, medición del valor de las inversiones y los criterios para examinar el desempeño estableciendo metas realistas. Financiamiento del negocio: Cómo obtener dinero. Informe y análisis de resultados para la gerencia. La naturaleza de las finanzas y la función del ejecutivo financiero.

Opiniones (2)

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