Curso: “Haga cumplir la estrategia”

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso: “Haga cumplir la estrategia”

  • Modalidad de impartición Este curso "Haga cumplir la estrategia" se imparte de manera presencial.
  • Número de horas La duración de este curso es de cinco contenido temáticos.
  • Titulación oficial Se acreditara una certificación al finalizar el curso.
  • Valoración del programa El curso Haga cumplir la estrategia fomenta en sus estudiantes las habilidades para desarrollar, implementar y evaluar una estrategia con un propósito objetivo. Los asistentes estudiaran las técnicas para logar convertir la estrategia a nivel de operaciones, llevar acabo la administración del área y saber como establecer los indicadores.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este curso esta dirigido a las personas que ejerzan la labor de gerencia, dirección o jefatura de una empresa.
  • Empleabilidad Los egresados de este curso pueden aspirar a obtener el cargo de jefes, gerentes o directivos dentro de una compañía.

Curso: “Haga cumplir la estrategia”

  • Objetivos del curso Como resultado del taller, los asistentes implementarán el plan estratégico de su área o compañía, así como un sistema de gestión que le permita el control y seguimiento del mismo, basado en las buenas prácticas internacionales, identificando los beneficios económicos que se obtienen del mismo.
  • Curso dirigido a Directores, Gerentes y Jefes de área
  • Contenido Beneficios

        * Convertir la estrategia a nivel de las operaciones
        * Desarrollo de herramientas para administrar el área
        * Establecer indicadores

    Contenido temático

    I.   Planeación
    Objetivos estratégicos
    Objetivos tácticos
    Objetivos operacionales
    Métricas de desempeño

    II. Administración de recursos
    Recursos Humanos
    Recursos Financieros
    Recursos Materiales
    Diagnostique su área
    Estudio Factibilidad

    III. Herramientas para gestionar recursos
    Sistema de gestión
    Indicadores de gestión
    Estándares
    Periodo base
     Benchmarking

    IV. Análisis del impacto económico
    Análisis por costos
    costos ocultos, de ineficiencia, por una calidad pobre
    Análisis de indicadores
    Análisis del capital humano

    V. Planes de contingencia
    Identificar barreras
    Análisis riesgos
    Alternativas de solución

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