Curso: “Haga cumplir la estrategia”

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso: “Haga cumplir la estrategia”

• Modalidad de impartición
  Este curso "Haga cumplir la estrategia" se imparte de manera presencial.
• Número de horas
  La duración de este curso es de cinco contenido temáticos.
• Titulación oficial
  Se acreditara una certificación al finalizar el curso.
• Valoración del programa
  El curso Haga cumplir la estrategia fomenta en sus estudiantes las habilidades para desarrollar, implementar y evaluar una estrategia con un propósito objetivo. Los asistentes estudiaran las técnicas para logar convertir la estrategia a nivel de operaciones, llevar acabo la administración del área y saber como establecer los indicadores.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso esta dirigido a las personas que ejerzan la labor de gerencia, dirección o jefatura de una empresa.
• Empleabilidad
  Los egresados de este curso pueden aspirar a obtener el cargo de jefes, gerentes o directivos dentro de una compañía.
• Salario esperado
  Es esperado un salario mayor a 11,000 MX$.

Comentarios sobre Curso: “Haga cumplir la estrategia” - Presencial - Benito Juárez - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Como resultado del taller, los asistentes implementarán el plan estratégico de su área o compañía, así como un sistema de gestión que le permita el control y seguimiento del mismo, basado en las buenas prácticas internacionales, identificando los beneficios económicos que se obtienen del mismo.
• Curso dirigido a
  Directores, Gerentes y Jefes de área
• Contenido
  Beneficios
  
      * Convertir la estrategia a nivel de las operaciones
      * Desarrollo de herramientas para administrar el área
      * Establecer indicadores
  
  Contenido temático
  
  I.   Planeación
  Objetivos estratégicos
  Objetivos tácticos
  Objetivos operacionales
  Métricas de desempeño
  
  II. Administración de recursos
  Recursos Humanos
  Recursos Financieros
  Recursos Materiales
  Diagnostique su área
  Estudio Factibilidad
  
  III. Herramientas para gestionar recursos
  Sistema de gestión
  Indicadores de gestión
  Estándares
  Periodo base
   Benchmarking
  
  IV. Análisis del impacto económico
  Análisis por costos
  costos ocultos, de ineficiencia, por una calidad pobre
  Análisis de indicadores
  Análisis del capital humano
  
  V. Planes de contingencia
  Identificar barreras
  Análisis riesgos
  Alternativas de solución
  

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