Maestría en Gerencia de Proyectos - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México - ITC Instituto Tecnológico de la Construcción - I13811

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Maestría en Gerencia de Proyectos
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Maestría en Gerencia de Proyectos - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Maestría en Gerencia de Proyectos
  • Modalidad de impartición

    De forma presencial.

  • Número de horas

    90 horas totales.

  • Titulación oficial

    Esta universidad ofrece el título de Maestría en Gerencia de Proyectos.

  • Valoración del Programa

    Ofrecer los conocimientos necesarios para formar profesionistas para capacitarlos en las siguientes áreas:
    -Planeación
    -Ejecución
    -Evaluación de proyectos
    En estos puntos deben llevarse a cabo algunas técnicas e instrumentos de gestión en lo último de la tecnología así como llevar a cabo las capacidades y herramientas necesitarias para analizar conflictos y tomar en base a éstos decisiones.

  • Precio del curso

    A consultar.

  • Dirigido a

    Profesionales de ingeniería o de otras profesiones di pasan el examen de admisición que deseen prestar sus servicios en éste sector que tengan deseos de ofrecer sus actividades en el rubro de las comunicaciones y que quieran ir realizando actividades usando herramientas y claves para tener al final una eficiente gerencia.

  • Empleabilidad

    El empleador puede trabajar en empresas como Wallmart, FEMSA y el Banco Nacional Mexicano.

  • Salario esperado

    Desde 8000 hasta 40 000 MX.

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Maestría en Gerencia de Proyectos - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México Comentarios sobre Maestría en Gerencia de Proyectos - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México
Objetivos del Curso:
Dar formación al profesional para la Planeación, Ejecución y Evaluación de proyectos, utilizando técnicas y herramientas administrativas en y tecnologías actuales, así mismo desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para el análisis de problemas y la toma de decisiones.
Contenido:
MÓDULOS:

Módulo I.- Marco de referencia de la gerencia de proyectos.
- Concepto de gerencia de proyectos
- Campos de Aplicación
- Proceso de Gerencia de Proyectos
- Habilidades clave para la Gerencia de Proyectos
- Gerencia de la Integración del Proyecto
- La Administración del Proyecto

Módulo II.- La administración del equipo responsable del Proyecto.
- Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto: Planeación
- Integración del equipo de trabajo :Dirección y Liderazgo
- Trabajo en Equipo

Módulo III.- Análisis económico de proyectos.
- Objeto del Análisis Económico del Proyecto
- Evaluación Económica del Proyecto
- Análisis Económico de Inversiones
- Análisis de sensibilidad
- Gerencia de los riesgos del Proyecto
- Cuantificación del riesgo
- Identificación de oportunidades y como enfrentar el riesgo

Módulo IV.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (primera parte).
- Gerencia del Costo del Proyecto
- Supervisión y Control de Proyectos
- Gerencia de la Comunicación del Proyecto
- Gerencia del Alcance del Proyecto
- Gerencia del Tiempo del Proyecto

Módulo V.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (segunda parte).
- Gerencia de la Comunicación
- Gerencia de la Calidad del Proyecto
- Gerencia de Adquisiciones del Proyecto

Módulo VI.- Análisis de problemas y toma de decisiones.
- Introducción
- Falacias en la toma de decisiones
- Decisiones en Grupo
- Creatividad y Toma de Decisiones
- Teoría del Riesgo
- Clasificación de las Decisiones
- Administración de Operaciones en la Toma de Decisiones

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