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Análisis de educaedu
Pablo Nieves
Maestría en Gerencia de Proyectos
Modalidad de impartición
De forma presencial.
Número de horas
90 horas totales.
Titulación oficial
Esta universidad ofrece el título de Maestría en Gerencia de Proyectos.
Valoración del programa
Ofrecer los conocimientos necesarios para formar profesionistas para capacitarlos en las siguientes áreas:
-Planeación
-Ejecución
-Evaluación de proyectos
En estos puntos deben llevarse a cabo algunas técnicas e instrumentos de gestión en lo último de la tecnología así como llevar a cabo las capacidades y herramientas necesitarias para analizar conflictos y tomar en base a éstos decisiones.
Precio del curso
A consultar.
Dirigido a
Profesionales de ingeniería o de otras profesiones di pasan el examen de admisición que deseen prestar sus servicios en éste sector que tengan deseos de ofrecer sus actividades en el rubro de las comunicaciones y que quieran ir realizando actividades usando herramientas y claves para tener al final una eficiente gerencia.
Empleabilidad
El empleador puede trabajar en empresas como Wallmart, FEMSA y el Banco Nacional Mexicano.
Comentarios sobre Maestría en Gerencia de Proyectos - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México
Objetivos del curso
Dar formación al profesional para la Planeación, Ejecución y Evaluación de proyectos, utilizando técnicas y herramientas administrativas en y tecnologías actuales, así mismo desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para el análisis de problemas y la toma de decisiones.
Contenido
MÓDULOS:
Módulo I.- Marco de referencia de la gerencia de proyectos.
- Concepto de gerencia de proyectos
- Campos de Aplicación
- Proceso de Gerencia de Proyectos
- Habilidades clave para la Gerencia de Proyectos
- Gerencia de la Integración del Proyecto
- La Administración del Proyecto
Módulo II.- La administración del equipo responsable del Proyecto.
- Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto: Planeación
- Integración del equipo de trabajo :Dirección y Liderazgo
- Trabajo en Equipo
Módulo III.- Análisis económico de proyectos.
- Objeto del Análisis Económico del Proyecto
- Evaluación Económica del Proyecto
- Análisis Económico de Inversiones
- Análisis de sensibilidad
- Gerencia de los riesgos del Proyecto
- Cuantificación del riesgo
- Identificación de oportunidades y como enfrentar el riesgo
Módulo IV.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (primera parte).
- Gerencia del Costo del Proyecto
- Supervisión y Control de Proyectos
- Gerencia de la Comunicación del Proyecto
- Gerencia del Alcance del Proyecto
- Gerencia del Tiempo del Proyecto
Módulo V.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (segunda parte).
- Gerencia de la Comunicación
- Gerencia de la Calidad del Proyecto
- Gerencia de Adquisiciones del Proyecto
Módulo VI.- Análisis de problemas y toma de decisiones.
- Introducción
- Falacias en la toma de decisiones
- Decisiones en Grupo
- Creatividad y Toma de Decisiones
- Teoría del Riesgo
- Clasificación de las Decisiones
- Administración de Operaciones en la Toma de Decisiones
