Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación

Centro Practum
Método Presencial
Lugar Monterrey, Álvaro Obregón
Tipo Diplomado

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición El Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación se imparte de modo Presencial.
Número de horas La duración de este curso es de cuarenta horas.
Titulación oficial PRACTUM Management Group cuenta con la certificación oficial internacional PMP y PgMP.
Valoración del programa El Curso tiene como objetivo el generar las capacidades para la aprobación del examen de certificación aplicado por el PMI para Project Management Professional. PRACTUM Management Group busca generar resultados de valor para sus clientes ofreciendo productos y servicios prácticos, cuidando la calidad de cada uno, promoviendo el profesionalismo y entrega de los mismos, se impone como la primera institución en apoyar la preparación para el examen de certificación PMP en México.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a Este curso está dirigido a aquellos responsables de la dirección o administración de proyectos a nivel profesional, quienes estén en preparación de su examen de certificación por parte del PMI.
Empleabilidad El área de oportunidad de un egresado de este curso abarca dentro de las áreas administrativas o directivas, encargados de proyectos, recursos humanos, equipos financieros y demás equipos de trabajo en todos los niveles, de manera pública, privada o independiente, a nivel nacional e internacional.

Diplomado en Project Management - Preparación para la Certificación

Contenido OBJETIVO:

Taller ALCUM Preparación para aprobar la certificación como PMP/CAPM.

DURACIÓN:

Duración: 5 Días (40 Horas/PDUs)

BENEFICIOS:

• Tener acceso a la información necesaria para lograr la certificación como PMP.

• Conocer la forma en que el PMI formula las preguntas del examen de certificación y practicar arduamente con ellas.

• Tener una preparación a conciencia para aprobar el examen de certificación.

DIRIGIDO:

• Líderes, gerentes y/o directores de proyectos que requieren o desean obtener la certificación PMP

ESTRATEGIAS:

• Aprendizaje acelerado
• Aprendizaje multi-sensorial
• Nemotecnia
• Aprendizaje basado en juegos
• Programación Neurolingüística

FORMATO:

• Exposición
• Juegos
• Actividades individuales
• Actividades en equipo
• Actividades en línea

TEMARIO:

Día 1: Conocer y comprender los requerimientos para la certificación, recomendaciones, conceptos fundamentales, temas de integración y alcance (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).

• Conceptos
• Inducción
• Gestión de la integración
• Gestión del alcance

Día 2: Conocer y comprender los temas de tiempo y costo (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).

• Gestión del tiempo
• Gestión del costo

Día 3: Conocer y comprender los temas de calidad, recursos humanos y comunicaciones (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).

• Gestión de la calidad
• Gestión de recursos humanos
• Gestión de las comunicaciones

Día 4: Conocer y comprender los temas de riesgos, adquisiciones y responsabilidad profesional (entradas, salidas así como sus técnicas y herramientas).

• Gestión de los riesgos
• Gestión de las adquisiciones
• Responsabilidad profesional

Día 5: Simulacro de examen de 200 preguntas en 4 horas, se aplican los conocimientos adquiridos durante el taller para llevar a cabo y con éxito esta prueba final.

• Simulación de examen