Curso: Las 10 Habilidades que Todo Gerente Necesita Dominar para Mejorar sus Resultados
ContenidoCurso: Las 10 habilidades que Todo Gerente Necesita Dominar para Mejorar sus Resultados
Dirigido a:
Este programa está diseñado para proporcionar a los Gerentes de hoy las habilidades que necesitan para asegurar el éxito de su empresa. Entre los participantes se incluyen Directores y Gerentes de todas las áreas y departamentos de la empresa.
Acerca del programa:
¿Tiene usted las habilidades necesarias para avanzar profesionalmente y modernizar su empresa?...Todo Gerente debe asegurarse que cuenta con las habilidades para pensar estratégicamente, desarrollar los recursos y capacidades para adaptarse a situaciones cambiantes.
Este magnífico seminario le presenta la actualización que usted necesita para fortalecer sus habilidades y competencias gerenciales con sus colaboradores, jefes, clientes y proveedores e incrementar la productividad en su compañía. Incluyendo:
- El rol del Gerente en la empresa moderna.
- Valores y principios éticos en su desempeño gerencial.
- Cómo balancear las tensiones y los retos en toda situación de liderazgo.
- Cómo crear un sentido de urgencia en el personal de toda la organización.
- Cómo enfrentar personas y situaciones desafiantes.
- ¿Qué parte de su negocio y cartera de clientes es más rentable y que área de la empresa le quita más tiempo y le reporta poco?
- ¿Cuál de sus ocupaciones le genera ganancias y qué actividades sólo le quitan el tiempo?
Temario:
1.-El Rol del Gerente en la empresa moderna.
- La organización de la empresa.
- Los principales problemas de la empresa.
- Balance gerencial.
2.-Los Valores y Principios éticos en su desempeño gerencial.
- Autoestima.
- Ética.
- Honestidad.
- Lealtad.
- Responsabilidad.
3.- Equilibrio de objetivos Múltiples.
- Determinación realista de objetivos.
- Estrategias y planes de acción.
- Midiendo resultados.
4.- Manejo de prioridades y otras aptitudes para aumentar la productividad.
- Analice la manera en que usted utiliza el tiempo hoy.
- Cómo asignar prioridades, hallar tiempo y desarrollar gente.
- Uso de listas de “cosas por hacer” para mantenerle al tanto de sus responsabilidades.
5.- Cómo asegurar en su personal una cultura de valentía.
- Los mitos de la colaboración y la competencia entre el personal.
- Factores clave para lograr un equipo de alto desempeño.
- Qué hacer cuándo no mejora el desempeño de su personal.
6.- El papel del Gerente como líder del personal a su cargo.
- Fuentes de poder.
- Cómo debe ser su liderazgo.
- Coaching.
7.- El Gerente como comunicador y principal motivador.
- Cómo debe ser su comunicación organizacional e interpersonal.
- El poder transformador de la palabra: El arte de hablar con poder.
- El comportamiento de los colaboradores: sus necesidades y reacciones.
- La inteligencia emocional.
8.- Decisiones Gerenciales.
- Proceso de toma de decisiones.
- Situaciones críticas y priorización.
- Estrategias de negociación y manejo de conflictos.
9.- Cómo facultar y delegar para no perder su posición estratégica.
- Determinación de cuándo y qué delegar.
- Pautas de delegación para Gerentes: Cómo hacer que funcionen.
- Por qué algunas personas son renuentes a aceptar responsabilidades.
- Qué hacer si hay resistencia.
10.- Juntas creativas que dan resultados.
- Manejo efectivo de juntas.
- Presentaciones de alto impacto.
- Formatos de presentación y uso de apoyos visuales.
Incluye: inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
Horario: 9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm
Fechas:
Sede México D.F. y Estado de México: 27 de noviembre.