Posgrado de Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

Centro Quality Training
Método Presencial
Lugar Miguel Hidalgo
Tipo Posgrado
Opiniones

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición El Curso Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros se imparte de modo presencial.
Número de horas Consultar la duración de este Curso.
Titulación oficial Quality Training de México otorga un diploma de certificación y participación tras la finalización de este curso.
Valoración del programa El objetivo de este Curso es fomentar la habilidad para la revisión de estados financieros y la toma de decisiones inteligentes, mediante la identificación de aquellos problemas empresariales relacionados con los ingresos, costos, gastos y utilidades.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a Este Curso está dirigida a aquellos Directores y Gerentes administrativos, interesados en el desarrollo financiero empresarial.
Empleabilidad El campo laboral del egresado de este Curso, se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas administrativas, directivas y gerenciales, así como de manera independiente en consultorías, a nivel nacional e internacional.

Posgrado de Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

Contenido
Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

La habilidad de revisar estados financieros y tomar decisiones inteligentes es esencial para los Directores y Gerentes que dirigen el rumbo de sus compañías, sin embargo, para muchos de ellos el mundo de las finanzas y sus términos son a menudo ¡confusos, poco claros y frustrantes!, desaprovechando el potencial de esta información, cuando en realidad… dentro de esos números se encuentran las respuestas necesarias para tomar las decisiones claves del negocio.

Incluyendo:
- ¿Qué tipo de reportes e información financiera necesita y cómo puede usted saber si su departamento financiero está actuando debidamente?
- ¿Cómo identificar los problemas de la empresa en las fases de INGRESOS, COSTOS, GASTOS O UTILIDADES?
- ¿Cómo requiere los reportes? - Modelos prácticos, comprensibles y efectivos.
- ¿Cuál es la aportación estratégica de los balances, estados de resultados, flujos de efectivo y otros reportes financieros?
- ¿Cómo identificar indicadores claves que prevengan del peligro a su organización?
- ¿Cómo reconocer los problemas del flujo de caja antes de que sea demasiado tarde?
El lenguaje de los negocios, las finanzas y principios de contabilidad generalmente aceptados. Lo que el Balance puede -- y no puede -- decirle de su compañía. Costos, Presupuestos y Planeación de Utilidades. Administración del efectivo. Análisis e interpretación de estados financieros. Capital del Trabajo. El rendimiento sobre la inversión y sus aplicaciones, medición del valor de las inversiones y los criterios para examinar el desempeño estableciendo metas realistas. Financiamiento del negocio: Cómo obtener dinero. Informe y análisis de resultados para la gerencia. La naturaleza de las finanzas y la función del ejecutivo financiero.