Curso - Taller de Desarrollo Organizacional

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Analisis de educaedu

Ernesto Cisneros

Ernesto Cisneros

Curso - Taller de Desarrollo Organizacional

  • Modalidad de impartición
    El Curso - Taller de Desarrollo Organizacional se imparte de forma presencial.
  • Número de horas
    El Curso tiene una duración de 24 horas.
  • Titulación oficial
    Al finalizar el curso el ITAM te entregará un certificado que acreditará tu participación.
  • Valoración del programa
    El Curso - Taller de Desarrollo Organizacional te preparará para que puedas tomar una postura crítica respecto de los procedimientos y tareas de la empresa en la que trabajes. Te permitirá convertirte en un agente de cambio con el conocimiento necesario para reorientar una organización en un camino que le resulte más adecuado.
  • Precio del curso
    Solicita información para conocer más sobre precios.
  • Dirigido a
    Para el público en general y en específico cualquier profesionista en búsqueda de nuevas vías para la mejora de la organización en la que se encuentre.
  • Empleabilidad
    Una vez que hayas acreditado el Curso - Taller de Desarrollo Organizacional podrás trabajar como empleado administrativo o como consultor independiente en el área de planeación y mejora de procesos de cualquier compañía.

Comentarios sobre Curso - Taller de Desarrollo Organizacional - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido

    Curso - Taller de Desarrollo Organizacional

    Datos básicos

    Expositor
    : M.D.O. MARIA NORMA ADRIANA URIBE SALDAÑA

    Área: Recursos Humanos

    Fechas: 26 de abril del 2013 al 4 de mayo del 2013

    Costo: 8150 PESOS M.N. + IVA

    Horarios: Viernes de 09:00 a 18:00 h.
    Sábado de 09:00 a 13:00 h.

    Horas: 24

    EXPOSITOR

    M.D.O. Norma Uribe

    Posgrado en Administración en Recursos Humanos (UNAM), Maestría en Administración (UVM), Maestría en Administración Pública (UVM), Licenciatura en Administración (UNAM), Maestría en Desarrollo Organizacional (UDEM). Actualmente es titular de la Secretaría de Capacitación del Colegio Nacional de Licenciados en Administración, A.C.; miembro activo de PRO-DEO Nuevo León, Monterrey, México.; socio-director de Ingeniería en Desarrollo Empresarial, S. A. y se desempeña como consultor de empresas, instructor y facilitador de procesos en: desarrollo humano, desarrollo organizacional y de negocios, en empresas tanto del sector público como privado. Ha sido entrenada en “Alto Rendimiento Ejecutivo”, ha participado en diversos congresos en Cuba y Panamá y se encuentra certificada como programador neurolinguístico por la Universidad de New York, U.S.A.

    OBJETIVO

    El taller de Desarrollo Organizacional (D.O.) se fundamenta en un programa orientado a incrementar la productividad del participante hacia las necesidades de desarrollo de toda la organización, mediante  la preparación de agentes de cambio que adquieran una amplia perspectiva de cómo y por qué la organización cambia.

    Al finalizar el taller,  los participantes  reconocerán al desarrollo organizacional, como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniendo como un valor estratégico para el éxito de dichos cambios al subsistema humano.

    DIRIGIDO A

    Directores, gerentes, dueños de empresa y/o cualquier profesionista que trabaje y que busque ampliar instrumentos, metodologías y técnicas asimiladas a su quehacer profesional.

    TEMARIO

    1.-Bases conceptuales del Desarrollo    Organizacional.

    Teoría general de sistemas.
    Concepto del D.O.
    Objetivo del D.O.
    Características del D.O.
    Valores del D.O.
    Habilidades personales e interpersonales para la práctica de D.O.

    2.- Modelos de Diagnóstico

    Concepto.
    Propósito.
    Mapa de Diagnóstico.
    Modelos de Diagnóstico Organizacional.

    3.- La práctica del Desarrollo Organizacional.

    Proceso de Consultoría.
    Modelos de Intervención.
    Intervenciones de Desarrollo Organizacional.
    Proceso de Implantación del Desarrollo Organizacional.
    Ejercicio.

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