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Curso de Administración de Recursos Humanos

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Comentarios sobre Curso de Administración de Recursos Humanos - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Curso de Administración de Recursos Humanos


    Beneficios para el participante en el curso
    :

    -Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.

    -Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.

    -Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.

    -Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.

    -Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.

    -Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.

    -Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.

    -Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.


    Objetivo:

    Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.


    Temario
    :

    • EVOLUCIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

    -El Factor Humano.

    -La persona como trabajador, como miembro de un grupo y de una Organización.

    -La función de RRHH y su impacto en la estrategia corporativa.

    -El Proceso Estratégico de RRHH y Tendencias de RRHH.

    -Administración por competencias, por conocimiento y tecnologías de la información.

     
    • PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

    -Proceso de planeación del Capital Humano.  

    -Técnicas de pronósticos del Capital Humano.

    -Análisis del entorno laboral.

    -Identificación de las necesidades del Capital Humano.

    -Análisis y diseño de puestos.

    -Impacto estratégico AP.

    -Tipos de información, métodos del análisis de puestos y descripción de puestos.

     
    • ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

    -Reclutamiento.

    -Desafíos y elementos estratégicos del reclutamiento.

    -Proceso, tipos y fuentes de reclutamiento.

    -Proceso de selección, contratación e inducción.

    -Elementos estratégicos.  

    -Medios de validación de la selección.

    -Tipos de pruebas y de entrevistas.

    -Diseño, ejecución evaluación y principales errores del proceso de entrevistas.

    -Proceso de contratación y de  inducción.

     
    • ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO

    -Retos estratégicos de la capacitación.

    -Determinación de las necesidades de capacitación, sus objetivos, métodos y evaluación.

     
    • ESTRATEGIAS DE COMPENSACIONES

    -Dimensiones, tipos y factores determinantes de la compensación

    -Políticas de la organización.

    -Manejo de prestaciones


    •ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA DEL CAPITAL HUMANO

    -Estrategias de desarrollo y promoción.

    -Importancia estratégica del desarrollo del personal y sus herramientas.

    -Planes de vida y carrera, impactos de la promoción y estrategias de coaching.

     
    • ESTRATEGIAS DE MEDICIÓN Y CONTROL DEL CAPITAL HUMANO

    -Evaluaciones del desempeño.

    -Usos, proceso métodos y principales problemas de la evaluación de desempeño.

    -Clima Organizacional

    -Componentes, escalas y encuestas de CO.


    Duración: 30 horas

    Inversión
    : $ 6,750.00

    Área: Desarrollo humano y organizacional

    * Precio no incluye IVA

    Horario:

    Inicia               Termina           Horario   

    28-01-2014    27-02-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
    25-02-2014    27-03-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
    08-03-2014    05-04-2014    Sábados de 8 a 14 hrs.
    06-05-2014    05-06-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
    24-05-2014    21-06-2014    Sábados de 8 a 14 hrs.

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