Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores

• Modalidad de impartición
  El Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar duración.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
• Valoración del programa
  El objetivo de este curso es analizar aquellos elementos prácticos y conceptuales en pos de facilitar y promover una mejora en el desempeño de sus colaboradores.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a aquellos interesados en la mejora del desempeño y resultados laborales y personales a nivel profesional.
• Empleabilidad
  El área de oportunidad laboral del egresado, se encuentra inmerso en el sector empresarial, formando parte de empresas públicas o privadas, desempeñando actividades de logística de operaciones, así como de consultoría, o bien de forma independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  Los participantes analizarán los elementos
  prácticos y conceptuales que les facilitarán
  mejorar el desempeño de sus colaboradores
• Contenido
  -Cualidades, Características y habilidades de los  
  asesores efectivos
  
  ¿Empleados Problema?
  -Quiénes son los empleados problema
  -Por qué no siempre se notan los empleados
  problema
  -Problema de desempeño del empleado
  
  El trabajo del Jefe Asesor
  -Conductas del Asesor
  -Cómo dirigir a empleados con problemas de
  desempeño
  
  Habilidades clave del Coaching
  -Cómo escuchar
  -La Retroinformación
  -Reforzando la conducta positiva
  
  Proceso del Coaching con empleados con bajo
  desempeño.
  -Evaluar persona / situación
  -Comunicar el problema
  -Obtener un acuerdo
  -Realizar un plan de mejora
  -Decidir una solución y darle seguimiento
  -Enfoque con empleados con desempeño regular y
  sobresaliente
  
  Duración:
  -24 Horas
  
  Incluye :
  -Material del participante
  -Casos prácticos
  -Diploma STPS
  -1 experto perito Certificado
  

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