Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2018 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal - Universidad de las Américas A.C. - I27696

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Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2018
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Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2018 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2018
  • Modalidad de impartición

    El diplomado se desarrolla de manera presencial.

  • Valoración del Programa

    Durante el Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas el alumno aprenderá sobre conceptos básicos del campo, aprenderá a analizar problemas y a manejar negociaciones. Se le da un enfoque teórico dentro del cual el alumno pueda actuar con creatividad analizando cada una de las situaciones para lograr un mejor manejo de las mismas.

  • Precio del curso

    Consultar el precio.

  • Dirigido a

    Profesionales interesados en un mayor conocimiento al respecto.

  • Empleabilidad

    Este conocimiento puede emplearse dentro de cualquier empresa que así lo requiera, dentro del campo de recursos humanos o administración.

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Contenido:
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

DIPLOMADO


MÓDULOS

 

I INTELIGENCIA EMOCIONAL  

¿Qué es la inteligencia emocional? Antecedentes. Hemisferio: racional y emocional. Áreas de la inteligencia emocional. Competencia personal. Autoconocimiento: Cualidades y fortalezas. Autocontrol. Competencia Social. Empatía. Escucha activa. La importancia de la inteligencia emocional en el contexto laboral.

octubre 6, 13, 20 y 27, 2018


II LIDERAZGO TRANSFORMADOR  

Los Paradigmas del liderazgo. Globalización, cambio y nuevas tecnologías. Un estilo de Liderazgo que responda a los retos del entorno. Desarrollo de competencias de liderazgo. Visión y pensamiento estratégico. Capacidad de transformación y adaptación al cambio. Creatividad e innovación. Enfoque a resultados. Modelo de liderazgo transformador.   

noviembre 10, 24, diciembre 1 y 8, 2018


III ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES   

Análisis de problemas y toma de decisiones. Contexto organizacional del análisis de problemas y toma de decisiones. Análisis de problemas.   Análisis de situación. Análisis de causas. Modelos para la toma de decisiones. Análisis de alternativas y selección. Toma de decisiones estratégica.

enero 12, 19, 26 y febrero 9, 2019  


IV TRABAJO EN EQUIPO   

Importancia del trabajo en equipo en la organización. Integración de equipos de trabajo. Integración y desarrollo de equipos de trabajo. Establecimiento de objetivos, roles y reglas del juego. Competencias de los equipos de trabajo. Compromiso. Colaboración. Comunicación. Liderazgo y motivación de equipos de trabajo.

febrero 16, 23, marzo 2 y 9, 2019


V COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA   

La comunicación del negocio. Los líderes y su rol en los procesos de comunicación. Comunicación y cultura organizacional. Definiendo el modelo de comunicación. Estrategia. Planeación y asertividad. Comunicación en cascada. Comunicación efectiva. 

marzo 23, 30, abril 6 y 13, 2019


VI MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

Manejo de conflictos. Conflictos y problemas potenciales. Competencias para el manejo de conflictos. Estrategias para una negociación ffectiva. Principios de la negociación. El Proceso negociación. Tipos de negociación. Técnicas y habilidades para lograr negociaciones efectivas.  

abril 27, mayo 4, 11 y 18, 2019


VII MENTORING Y COACHING

Mentoring y Coaching. Antecedentes y contexto actual. El Mentoring en la organización y sus objetivos. Proceso de Mentoring. El Coaching en la organización y sus objetivos. Tipos de Coaching. Proceso de Coaching.      

mayo 25, junio 1, 8 y 15, 2019


Sábados de 9 a 14 horas
 

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