Desarrollo de Habilidades Directivas 2019 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal - Universidad de las Américas A.C. - I27696

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Desarrollo de Habilidades Directivas 2019
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Desarrollo de Habilidades Directivas 2019 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Desarrollo de Habilidades Directivas 2019
  • Modalidad de impartición

    El diplomado se desarrolla de manera presencial.

  • Valoración del Programa

    Durante el Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas el alumno aprenderá sobre conceptos básicos del campo, aprenderá a analizar problemas y a manejar negociaciones. Se le da un enfoque teórico dentro del cual el alumno pueda actuar con creatividad analizando cada una de las situaciones para lograr un mejor manejo de las mismas.

  • Precio del curso

    Consultar el precio.

  • Dirigido a

    Profesionales interesados en un mayor conocimiento al respecto.

  • Empleabilidad

    Este conocimiento puede emplearse dentro de cualquier empresa que así lo requiera, dentro del campo de recursos humanos o administración.

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Contenido:
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS DIPLOMADO 140 HORAS MÓDULOS

 

I  
INTELIGENCIA
EMOCIONAL   

¿Qué es la inteligencia emocional? Antecedentes. Hemisferio: racional y
emocional. Áreas
de la inteligencia emocional. Competencia
personal. Autoconocimiento: Cualidades y fortalezas. Autocontrol. Competencia
Social. Empatía. Escucha activa. La importancia de la inteligencia
emocional en el contexto laboral.

     marzo
23, 30, abril 6 y 13, 2019

II  
LIDERAZGO
TRANSFORMADOR   

Los Paradigmas del liderazgo. Globalización, cambio y nuevas
tecnologías. Un estilo de Liderazgo que responda a los retos del entorno. Desarrollo de competencias de
liderazgo. Visión
y pensamiento estratégico. Capacidad de transformación y adaptación al cambio.
Creatividad e innovación. Enfoque a resultados. Modelo de liderazgo
transformador.    abril
27, mayo 4, 11 y 18, 2019


III  
ANÁLISIS
DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES    Análisis de problemas y toma de
decisiones. Contexto
organizacional del análisis de problemas y toma de decisiones. Análisis de problemas.   Análisis de situación. Análisis de causas. Modelos para la toma de decisiones.
Análisis de alternativas y
selección. Toma de decisiones estratégica.

     mayo
25, junio 1, 8 y 15, 2019

IV  
TRABAJO
EN EQUIPO    

Importancia del trabajo en equipo en la
organización. Integración de equipos de trabajo. Integración y desarrollo de equipos de
trabajo. Establecimiento de objetivos, roles y reglas del juego. Competencias de los equipos de
trabajo. Compromiso.
Colaboración. Comunicación. Liderazgo y motivación de equipos de
trabajo.

     junio 22, 29, julio 6 y 13, 2019

V  
COMUNICACIÓN
ESTRATÉGICA    

La comunicación del negocio. Los
líderes y su rol en los procesos de comunicación. Comunicación y cultura
organizacional. Definiendo
el modelo de comunicación. Estrategia.
Planeación y asertividad. Comunicación en cascada. Comunicación efectiva.  

       julio 20, 27, agosto 3 y 10, 2019

VI  
MANEJO
DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

Manejo de conflictos. Conflictos y problemas potenciales.
Competencias para el manejo de conflictos. Estrategias para una negociación
efectiva. Principios
de la negociación. El Proceso negociación. Tipos de negociación. Técnicas y
habilidades para lograr negociaciones efectivas.   agosto
17, 24, 31 y septiembre 7, 2019


VII  
MENTORING
Y COACHING

Mentoring y
Coaching.
Antecedentes y contexto actual. El Mentoring en la organización y sus
objetivos. Proceso
de Mentoring. El Coaching en la organización y sus
objetivos. Tipos
de Coaching. Proceso de Coaching.      

  septiembre
21, 28, octubre 5 y 12, 2019

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