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Curso de Executive Coaching Avanzado

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Executive Coaching Avanzado

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Executive Coaching Avanzado de Cursos y Talleres Clic, se dicta de manera presencial en las instalaciones del lugar.
  • Titulación oficial
    Cursos y Talleres Clic otorga certificación de asistencia al "Curso de Executive Coaching Avanzado".
  • Valoración del programa
    Sin duda alguna, los cursos de Coaching son de los más solicitados entre los públicos empresariales y no es para menos, es una manera versátil de relacionar ser mejor persona con el nivel de productividad, el clima laboral y por tanto, la cultura organizacional. Todo lo anterior viene de la mano, un trabajador en mal estado anímico no puede producir igual que alguien que se sienta bien, así que con este curso se detectan las debilidades del ser, se trabajan y se potencializan las destrezas a favor de la persona pero también a favor de la empresa.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El presente curso está orientado a Administradores de Empresas, Comunicadores y Psicólogos Organizacionales, Profesionales en Salud Ocupacional, Profesionales en Recursos Humanos y todas aquellas personas que trabajen en una empresa y deseen mejorar su nivel de producción.
  • Empleabilidad
    Con este curso se podría trabajar como tallerista de Coaching con mayor experiencia en el tema o se podría conseguir un ascenso en cualquier área administrativa al conseguir avanzar de manera significativa en el desempeño.
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Comentarios sobre Curso de Executive Coaching Avanzado - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    1. Introducción al proceso de Coaching

    *                   Qué es el Coaching

    *                   Cuándo proporcionar el coaching

    *                   Resultados de un coaching efectivo

    *                   Modelo conceptual del coaching

     

    2. El rol del Coach en la evaluación del desempeño

    *                   Qué es un problema del desempeño

    *                   Análisis del desempeño

    *                   Coaching y metas de desempeño

     

    3. La Sesión de Coaching

    *                   Planeación y apertura de la sesión

    *                   Approach y apoyo al colaborador

    *                   Intercambio de puntos de vista

    *                   Seguimiento y cierre de la sesión

     

                      4.  Conductas y actitudes del Coaching

    *                   Comportamientos y actitudes de apoyo del Coach

    *                   Actitudes negativas a evitar

    *                   Barreras del coaching efectivo

     

          5. Técnicas de cuestionamiento

    *                   Preguntas abiertas y cerradas

    *                   Método socrático

    *                   Otras técnicas

     

                      6. Retroalimentación

    *                   Retroalimentación positiva

    *                   Retroalimentación correctiva

    *                   Plan de acción

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