Curso de Total Quality Management: Mantenimiento Productivo Total

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Total Quality Management: Mantenimiento Productivo Total

• Modalidad de impartición
  El curso Mantenimiento Productivo Total tiene una modalidad de impartición presencial.
• Número de horas
  El tiempo de duración del curso es de 14 horas.
• Titulación oficial
  Consultar en la Institución el certificado otorgado a quienes cumplan con los requisitos del curso.
• Valoración del programa
  El Instituto de Investigación en Capacitación funciona como una entidad comprometida con el aprendizaje intensivo de las distintas herramientas para el mejoramiento de los sistemas de gestión de la calidad de distintas empresas. Esta entidad cuenta con el aval de organizaciones internacionales como la American Society for Quality. Dentro de los cursos impartidos existen énfasis como el de Gestión de la Calidad Total que alberga distintas estrategias para la mejora continua, allí el interesado encontrará cursos como el de Mantenimiento Productivo Total en el que se desarrollan contenidos concernientes a la implantación y evolución de distintas técnicas para lograr la maximización de beneficios en el desarrollo de la producción.
• Precio del curso
  Consultar centro.
• Dirigido a
  El curso está dirigido a miembros del sector empresarial que deseen profundizar en su conocimiento de los sistemas de calidad.
• Empleabilidad
  El participante contará con herramientas necesarias y suficientes para implementar una mejora continua en su área laboral.
• Salario esperado
  El salario está sujeto al empleo que desempeñe el participante.

Comentarios sobre Curso de Total Quality Management: Mantenimiento Productivo Total - Presencial - San Nicolás De Los Garza - Nuevo León

• Objetivos del curso
  El participante debe ser capaz de identificar y entender que es TPM, sus objetivos, fundamentos, elementos que los integran como sistema y proceso general de implantación
• Contenido
  CONTENIDO
  
  1. Introducción al Mantenimiento.
  
  - Contexto actual de la manufactura
  - Antecedentes del mantenimiento actual
  
  2. Evolución del Mantenimiento
  
  - Definición del TPM
  - Evolución del TMP
  - Filosofía del TPM
  - El TPM en la manufactura moderna
  - El TPM y el valor agregado en la empresa
  
  3. TPM y la Efectividad del Equipo
  
  - Las 6 grandes perdidas
  - Impacto de las 6 grandes perdidas en la efectividad del equipo
  - Indice de efectividad del equipo
  - Niveles de efectividad competitivos
  - Perdidas crónicas vs perdidas esporádicas
  - Contramedidas contra las perdidas crónicas
  
  4. Desarrollo de TPM
  
  Actividades básicas
  - Actividades de mejoramiento
  - Atención básica al equipo
  - Mejoramiento del plan de mantenimiento y las operaciones de mantenimiento
  - Sistema de calidad para mantenimiento
  - Programa de administración temprana del equipo
  
  Estrategias de Apoyo
  - Educación y entrenamiento
  - Funciones de Soporte
  - Sistema de seguridad, anticontaminación e higiene
  
  5. Implantación de TPM
  - Participación total de los involucrados
  - Roles de los involucrados
  - Modelo general de la implantación de TPM
  - Requerimientos básicos al arranque del plan de implantación.

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