Curso: Design Thinking Workshop (Virtual) - En línea

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Tecnológico de Monterrey - Aula Virtual

Análisis de educaedu

Inés Gonzalez

Curso: Design Thinking Workshop (Virtual)

• Modalidad de impartición
  El Curso en el Tecnológico de Monterrey Educación Continua se imparte en modalidad Online.
• Número de horas
  El tiempo estimado para llevar a cabo el programa es de 40 horas.
• Titulación oficial
  Una vez que concluya el ciclo de estudios, recibirás la acreditación correspondiente otorgada por el Tecnológico de Monterrey.
• Valoración del programa
  El Curso en Design Thinking Workshop del Centro Tecnológico de Monterrey te capacita para ejecutar proyectos de innovación e identificar nuevas oportunidades de negocio. Recibirás de parte de la institución una preparación adecuada y de calidad.
• Dirigido a
  El programa se orienta hacia profesionales involucrados en la toma de decisiones, líderes de proyectos, responsables de innovación y procesos, gerentes y directores que cuenten con experiencia en el rubro.
• Empleabilidad
  El programa te forma en las competencias requeridas para ejercitar las habilidades adquiridas en la solución creativa a problemas de diversa naturaleza en los negocios empresariales y de distintas índoles en el área corporativa.

Comentarios sobre Curso: Design Thinking Workshop (Virtual) - Online

• Contenido
  
  Curso: Design Thinking Workshop (Virtual).
  
  
  ES UNA MODALIDAD EN LA QUE PODRÁS.
  
  - Disfrutar en tiempo real las clases de Educación Continua, sin importar el lugar en donde estés.
  - Vivir tus clases de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros.
  - Obtener una atención más personalizada de los profesores al formar parte de un grupo pequeño.
  - Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital.
  - Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo.
  
  
  OBJETIVO.
  Desarrollarás habilidades para diseñar nuevas soluciones a problemas que generen valor a los clientes y al negocio.
  
  
  DIRIGIDO A.
  Líderes de proyectos, responsables de innovación y procesos, gerentes y directores tomadores de decisiones con al menos un año de experiencia.
  
  
  BENEFICIOS DEL PROGRAMA.
  • Aplicarás paso a paso la metodología y herramientas para incrementar las competencias de ejecutar proyectos de innovación e identificar nuevas oportunidades de negocio.
  • Conocerás herramientas fáciles y estructuradas para el desarrollo de cada fase de
  la metodología que se pueden aplicar de forma inmediata en la empresa.
  • Desarrollarás competencias relacionadas a la innovación y a la gestión de proyectos.
  • Usarás una metodología de innovación para la resolución de problemas empresariales enfocados a las necesidades de los clientes.
  • Incrementarás la aproximación y metodologías de innovación disponibles para la empresa.
  • Al terminar tu seminario, obtendrás una insignia digital blue con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
  
  
  PLAN DE ESTUDIOS.
  
  DURACIÓN.
  40 HORAS
  5 MÓDULOS
  
  01 INTRODUCCIÓN AL DESIGN THINKING I 8 HORAS.
  1. Visión y estrategia del design thinking
  2. Las frases del design thinking (IDEATec)
  3. Modelo de design thinking (Dth Canvas)
  
  02 HERRAMIENTAS PARA LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN (EMPATÍA CON EL CLIENTE) I 8 HORAS.
  1. La importancia del conocimiento de los clientes
  2. Herramientas para la obtención de información centrada en los usuarios
  3. Análisis de la información para generar innovación
  
  03 MÉTODOS CREATIVOS PARA LA DEFINICIÓN DE OPCIONES DE SOLUCIÓN I 8 HORAS.
  1. Creatividad para la búsqueda de soluciones
  2. Herramientas creativas
  3. Evaluación y piorización de soluciones
  
  04 DISEÑO Y PROTOTIPADO DE ALTERNATIVAS I 8 HORAS.
  1. Tangibilización de las ideas
  2. Tipología de prototipos
  3. Pitch para la presentación de prototipos
  4. Plan de evaluación de alternativas
  5. Recolección de la información y su análisis
  6. Presentación de resultados
  
  05 APLICACIÓN, FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD DE ALTERNATIVAS I 8 HORAS.
  1. Desarrollo del modelo FV
  2. Herramientas para ejecutar la FV
  3. Presentación de proyectos a ejecutivos
  4. Path de crecimiento de proyectos enfocados a la innovación
  
  
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