Diplomado Desarrollo de Habilidades Directivas 2020 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal - Universidad de las Américas A.C. - I20052

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Diplomado Desarrollo de Habilidades Directivas 2020
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Diplomado Desarrollo de Habilidades Directivas 2020 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal

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Analisis de Educaedu

Ignacio Gallego
Diplomado Desarrollo de Habilidades Directivas 2020
  • Modalidad de impartición

    El programa ofrecido por el centro se imparte de manera presencial.

  • Número de horas

    El Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2011 tiene una duración de 126 horas.

  • Titulación oficial

    El título que este programa otorga es: Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2011.

  • Valoración del Programa

    La Universidad de las Américas tiene 4 áreas de profundización: prácticas, educación general, inglés y profesional.

    El Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2011 verá materias sobre toma de decisiones, liderazgo, negociación, creatividad y management.

  • Dirigido a

    El Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2011 se dirige a personas que gustan de trabajar con equipos humanos.

  • Empleabilidad

    El egresado del Diplomado de Desarrollo de Habilidades Directivas 2011 podrá ocupar cargo de dirección de equipos de trabajo.

  • Salario esperado

    En Ciencias Administrativas, el salario promedio es de $11,500.

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Diplomado Desarrollo de Habilidades Directivas 2020 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal Comentarios sobre Diplomado Desarrollo de Habilidades Directivas 2020 - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal
Contenido:
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS DIPLOMADO 140 horas MÓDULOSI   INTELIGENCIA EMOCIONAL   ¿Qué es la inteligencia emocional? Antecedentes. Hemisferio: racional y emocional. Áreas de la inteligencia emocional. Competencia personal. Autoconocimiento: Cualidades y fortalezas. Autocontrol. Competencia Social. Empatía. Escucha activa. La importancia de la inteligencia emocional en el contexto laboral. abril 25, mayo 9, 16 y 23, 2020
II   LIDERAZGO TRANSFORMADOR  Los Paradigmas del liderazgo. Globalización, cambio y nuevas tecnologías. Un estilo de Liderazgo que responda a los retos del entorno. Desarrollo de competencias de liderazgo. Visión y pensamiento estratégico. Capacidad de transformación y adaptación al cambio. Creatividad e innovación. Enfoque a resultados. Modelo de liderazgo transformador.    mayo 30, junio 6, 13 y 20, 2020
III   ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES    Análisis de problemas y toma de decisiones. Contexto organizacional del análisis de problemas y toma de decisiones. Análisis de problemas.   Análisis de situación. Análisis de causas. Modelos para la toma de decisiones. Análisis de alternativas y selección. Toma de decisiones estratégica.    junio 27, julio 4, 11 y 18, 2020
IV   TRABAJO EN EQUIPO    Importancia del trabajo en equipo en la organización. Integración de equipos de trabajo. Integración y desarrollo de equipos de trabajo. Establecimiento de objetivos, roles y reglas del juego. Competencias de los equipos de trabajo. Compromiso. Colaboración. Comunicación. Liderazgo y motivación de equipos de trabajo.  agosto 1, 8, 15 y 22, 2020
V   COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA    La comunicación del negocio. Los líderes y su rol en los procesos de comunicación. Comunicación y cultura organizacional. Definiendo el modelo de comunicación. Estrategia. Planeación y asertividad. Comunicación en cascada. Comunicación efectiva.   agosto 29, septiembre 5, 19 y 26, 2020
VI   MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN Manejo de conflictos. Conflictos y problemas potenciales. Competencias para el manejo de conflictos. Estrategias para una negociación efectiva. Principios de la negociación. El Proceso negociación. Tipos de negociación. Técnicas y habilidades para lograr negociaciones efectivas.   octubre 3, 10, 17 y 24, 2020
VII   MENTORING Y COACHING Mentoring y Coaching. Antecedentes y contexto actual. El Mentoring en la organización y sus objetivos. Proceso de Mentoring. El Coaching en la organización y sus objetivos. Tipos de Coaching. Proceso de Coaching.       noviembre 7, 14, 28 y diciembre 5, 2020
Duración, Fechas y Horarios: Diplomado de 140 horas divididas en 7 módulos de 20 horas cada uno.        De abril 25 a diciembre 5 del 2020.  Sábados de  9  a 14 hrs.
Dirigido a:Profesionales de cualquier disciplina que desempeñen funciones directivas en las organizaciones y que requieran desarrollar sus habilidades directivas.
Opciones:  Este programa se puede cursar como diplomado que   acredita las 120 horas. Los módulos se pueden cursar de forma independiente, los cuales se acreditarán como cursos de actualización.
Costos:
Inscripción al diplomado:   $2,900 más IVA
Costo por módulo:   
público en general   $5,050 más IVA
comunidad UDLA   $4,015 más IVA
Un mes antes de la fecha que inicia cada módulo: 
público en general   $4,310 más IVA 
comunidad UDLA   $3,670 más IVA
 

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