Curso - Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito

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ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

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Ernesto Cisneros

Curso - Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito

• Modalidad de impartición
  El Curso - Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito es presencial.
• Número de horas
  El curso tiene una duración de 21 horas.
• Titulación oficial
  Al graduarte recibirás un certificado que acreditará tu participación en el Curso.
• Valoración del programa
  El Curso - Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito aborda cada uno de los elementos claves para conducir a buen camino un proyecto. Analiza los roles de los actores que están en juego, desde las características de un líder hasta la definición de un equipo de trabajo. También aprenderás a poner en práctica una serie de herramientas de planeación y evaluación para que lleves tus proyectos al cierre esperado.
• Precio del curso
  Solicita información para conocer más sobre precios.
• Dirigido a
  Está dirigido a cualquier persona que desee hacerse de un entendimiento a profundidad de la metodología para Planeación y Control de proyectos.
• Empleabilidad
  Este curso significará un excelente aporte a tu carrera profesional sobre todo si laboras en la parte operativa de una empresa.

Comentarios sobre Curso - Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  
  Curso en Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito
  
  Datos básicos
  
  

  Expositor: ING. GERARDO GABRIEL SIERRA CORRAL.   

  
  

  Área: Procesos, Proyectos y Servicios

  Fechas: 9 de febrero del 2013 al 2 de marzo del 2013 

  
  

  Costo: 7550 PESOS M.N. + IVA 

  
  

  Horarios: Sábado de 09:00 a 14:00 h.

  
  

  Horas: 21

  Notas: EL HORARIO DE LA ÚLTIMA SESIÓN ES DE 8 A 14 H.

  
  

  EXPOSITOR
      
  ING. GERARDO SIERRA
  
  Se graduó como Ingeniero en Sistemas Electrónicos en el Tecnológico de Monterrey, ha tomado diversos cursos de especialización, entre los que destacan: Quality Enhancement Simulation Training (QUEST), Diplomado en Banca y Crédito (ITAM ), Diplomado en Administración de Proyectos (ITAM) y el Diplomado en Planeación Estratégica (ITAM).  Cuenta con la certificación de Project Management Professional (PMP®) otorgada por el Project Management Institute (PMI®).  Desde 1994 ha trabajado en la administración de proyectos en Sistemas de Información en empresas como Softtek y Praxis, donde ocupó el cargo de Gerente de Proyectos, desarrollando actividades de consultoría y soporte en administración de proyectos, seguimiento y formación de recursos, control y supervisión de proyectos hasta 1999.  Desde noviembre de 2000 es consultor  e instructor en Administración de Proyectos y Desarrollo de Sistemas en Alpha Consultoría de Proyectos.  Es profesor en la misma materia en el Diplomado de Administración de Proyectos del ITAM y socio activo del Project Management Institute, Capítulo México.
  
  OBJETIVO
  
  Proveer a los participantes los conocimientos básicos y más actualizados respecto a la metodología para la correcta Planeación y Control de Proyectos, basados en la estructura propuesta por PMBOK®  del Project Management Institute,  contemplando la práctica en la utilización de Microsoft Project 2000®
  
  DIRIGIDO A
  
  Profesionales que dedican la mayor parte de su tiempo a la operación, pero que requieren de conocimientos prácticos para administrar el tiempo y los recursos de proyectos dentro de su empresa.
  
  TEMARIO
  
  A. Definiciones y Conceptos Básicos
  
  B. Elementos Fundamentales
  
  C. La Administración de Proyectos
  
  D. Selección de Proyectos
  
  E. DOCE PASOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO:
  
  1. El Líder del Proyecto
  2. El Equipo de Trabajo
  3. Project Charter
  4. Fragmentación de Alcance (WBS)
  5. Programación de Actividades
  6. Estimación y Presupuestación
  7. Planeación en Equipo
  8. Análisis de Riesgos
  9. Línea de Base
  10. Proceso de Control
  11. Cierre de Proyectos
  12. Metodología de Administración
  
  F. Ejercicio Práctico con Microsoft Project 2000

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