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Seminario de Administración del Capital Humano
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Seminario de Administración del Capital Humano

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Seminario de Administración del Capital Humano Comentarios sobre Seminario de Administración del Capital Humano
Contenido:
Administración del Capital Humano .

Área Temática : Capital humano
Horas: 60

Fecha de inicio

  • Campus Saltillo: 26/10/2018

Objetivo:

Adquiere conocimientos y desarrolla las habilidades requeridas para implementar prácticas generadoras de valor a través de los procesos relativos a la administración del recurso humano.

Beneficios del programa:

• Adquirirás conocimientos y habilidades necesarios para planear, implementar y evaluar proyectos de aportación de valor a la organización basándote en los procesos de recursos humanos.
• Conocerás prácticas efectivas en la administración del recurso humano, probadas en modelos de negocio contemporáneos.
• Desarrollarás conocimientos vigentes relativos al marco legal y de administración operativa del recurso humano como base de tu marco de actuación y toma de decisiones que impactan el desempeño de la organización.

Dirigido a:

Profesionales de cualquier disciplina con interés en la gestión del factor humano. gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos y similares. Profesionales del sector público y privado, interesados en actualización y conocimiento de tendencias en prácticas relativas a la administración de recursos humanos.

Contenido del programa:

El Seminario en Administración de Recursos Humanos consta de seis módulos, que suman 60 horas de estudio en total.

Módulo 1. Administración Estratégica de Recursos Humanos (10 horas).

• Introducción a la administración estratégica
• Tipos de estrategias y sus implicaciones en prácticas y políticas de recursos humanos
• Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)
• Modelado de procesos
• Modelos de gestión por competencias
• Métricas e Indicadores de recursos humanos vinculados al desempeño de la organización

Módulo 2. Atracción (Employment Branding) e Identificación del Talento (10 horas).

• Función estratégica de los procesos de atracción (employment branding), reclutamiento, selección e inducción
• Definición de los perfiles con base a la cultura de la organización y los requerimientos estratégicos
• Estrategias de posicionamiento en el mercado laboral (brand strategy)
• Entrevista por competencias

Módulo 3. Capacitación y Desarrollo (10 horas).

• Enfoque estratégico de la capacitación
• Proceso administrativo de la capacitación
• Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
• Diseño de planes y programas de capacitación
• Evaluación de la capacitación

Módulo 4. Relaciones Laborales (10 horas).

• Administración estratégica de las relaciones laborales
• Leyes y reglamentos laborales en México
• Relación laboral y contrato de trabajo
• Prevención y manejo del conflicto laboral

Módulo 5. Administración de la Remuneración, Prestaciones y Beneficios (10 horas).

• Introducción a la compensación estratégica
• Bases de compensación
• Equidad interna y competitividad externa
• Implicaciones legales y fiscales de la compensación

Módulo 6. Desarrollo Organizacional (10 horas).

• Administración de cambios complejos
• Enfoques para administrar el cambio organizacional
• Creación de una cultura para el cambio
• El estrés del trabajo y cómo manejarlo
• Implicaciones globales
Otra formación relacionada con Cursos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos: