Curso Total Quality Management: 7 Nuevas Herramientas

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso Total Quality Management: 7 Nuevas Herramientas

  • Modalidad de impartición
    El curso TQM: 7 nuevas herramientas tiene una modalidad de impartición presencial.
  • Número de horas
    La duración total del curso es de 14 horas.
  • Titulación oficial
    Consultar en la Institución el certificado que otorga para quienes aprueben el curso.
  • Valoración del programa
    El Instituto de Investigación en Capacitación es una entidad que provee cursos en diferentes áreas del conocimiento relacionadas con el mejoramiento de la gestión del sistema de calidad en distintas empresas. El sistema de gestión total de la calidad (Total Quality Management)es una estrategia que ha rendido frutos en varios sectores de la economía tanto de bienes como de servicios y se basa en el condicionamiento de calidad en todos los procesos de producción. Al interior de ella se encuentran diversas herramientas, el curso sobre las 7 Nuevas Herramientas está pensado para entrenar al participante en el manejo de estas innovaciones y darles uso para resolver dinámicas que presenten problemáticas al interior de los procesos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El programa está dirigido a miembros de diversos sectores empresariales que deseen participar en proyectos de innovación para implementar los sistemas de gestión de la calidad.
  • Empleabilidad
    El participante podrá aportar sus conocimientos al mejoramiento de los procesos de producción y satisfacción del cliente incrementando los niveles de aceptación y beneficio de la empresa.

Comentarios sobre Curso Total Quality Management: 7 Nuevas Herramientas - Presencial - San Nicolás De Los Garza - Nuevo León

  • Objetivos del curso
    Familiarizar a los participantes en el uso de las 7 Nuevas Herramientas y lograr que las apliquen en problemas didácticos.
  • Contenido
    Contenido

        - Diagrama de Afinidad.
        - Diagrama de Relaciones.
        - Diagrama de Árbol.
        - Matriz de relaciones.
        - Matriz de Priorización.
        - Diagrama de Flechas.
        - Diagrama de Contingencias.

    El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

        - 60% Práctica y 40% Teoría
        - Trabajo en Equipo
        - Dinámicas de Grupo
        - Prácticas en Equipos y Presentaciones
        - Ejemplos Reales

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