17 Cursos Dirección de Operaciones en México

Taller de Value Stream Mapping .  Área Temática : Manufactura Duración : 16 horas Objetivo : Define el valor de las actividades de un proceso y el gasto que genera. Identifica el flujo de valor de un proceso, clasificando los tipos de desperdicios existentes al...

Curso de técnicas avanzadas de compras Seminario de Clase Mundial sobre: TÉCNICAS AVANZADAS de COMPRAS Al participar conocerá:       ¿Cuáles son los criterios clave para seleccionar al mejor proveedor?       ¿Cómo evaluar y determinar la...

En este curso, los participantes explorarán la relación existente, los procesos y tecnologías de las Estrategias de Manufactura y las funciones relacionadas con la Cadena de Suministro....

Explica la planeación de requerimientos de material (MRP), así como otras técnicas de planeación de materiales, aplicables a los procesos de la industria y otros ambientes de producción y explica las técnicas de planeación de capacidad....

Cuando la planeación cede su lugar a la ejecución, las acciones derivadas deben ser cuidadosamente medidas para garantizar su éxito. Este curso se centra en tres principales áreas: Prioridades y forma de trabajo, Ejecución de planes de trabajo; así como la implementación de controles para...

Dirección de Operaciones   Analiza, desde un punto de vista estratégico, la operación, la gestión, el control y el diseño de sistemas operativos, cuyo objetivo consiste en satisfacer las necesidades del cliente. En esta área se integra el estudio de procesos...

Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones tomadas en consenso y...

Obtenga provecho de un desacuerdo y minimice el riesgo de la subjetividad para tomar decisiones objetivas. Los participantes del curso Análisis de Problemas y Toma de Decisiones aprenderán a: Aplicar los principios y la tecnología del análisis de problemas y toma de decisiones con la...

Una de las responsabilidades de cualquier Director, Gerente, Jefe de departamento o Supervisor es formar equipos de trabajo y trabajar en equipo. En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso de información, es indispensable poder combinar nuestras capacidades para tener una mayor...

Proveer al participante de los conceptos y lineamientos necesarios para analizar el tiempo de preparación de máquinas con el propósito de abastecer la reducción de los mismos. Contenido     - Introducción al SMED     - Etapas del SMED...

  CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE CALIDAD   Estructura de modelos orientados al cliente, al recurso humano y a la rentabilidad.       ...

Técnicas para la optimización de procesos. Análisis de la cadena del valor (Value Stream mapping) . Constancia de Participación emitido conjuntamente por la FACULTAD DE INGENIERÍA DE LA UNAM Y STRUCTURALIA KAPLAN Horas online: 50 Precio sin beca: 6,000. Fecha de inicio: Septiembre 2014 Si...

Mantenimiento Productivo Total o TPM: Un sistema de trabajo avanzado . Constancia de Participación emitido conjuntamente por la FACULTAD DE INGENIERÍA DE LA UNAM Y STRUCTURALIA KAPLAN. Horas online: 50 Precio sin beca: 6,000 Fecha de inicio: Septiembre 2014 Si eres alumno de la UNAM,...

Curso Superior en Gestión de Aeropuertos Metodología : ONROOM | Precio : 540 € | Duración : 200 horas. Becas : Beca Fundación Vértice para desempleados del 25%. Financiación : Pago en seis mensualidades, y 10% de descuento por pago único. Objetivos Pretende habilitar a sus alumnos para...

Curso Superior en Gestión de Compañías Aéreas Metodología : ONROOM | Precio : 600 € | Duración : 200 horas Becas : Beca Fundación Vértice para desempleados del 25%. Financiación : Pago en seis mensualidades, y 10% de descuento por pago único. Objetivos Pretende habilitar a sus alumnos...

Curso: SMED . Duración :  8 horas (1 día) sin práctica en planta 16 horas (2 días) con práctica en planta   Objetivo : Al finalizar el participante conocerá el origen, fundamentos, beneficios, reglas, ejemplos y...

Curso de Value Stream Mapping . Duración : 8 horas (1 día) Objetivos : Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y...