Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Dirección de Operaciones
Analiza, desde un punto de vista estratégico, la operación, la
gestión, el control y el diseño de sistemas operativos, cuyo
objetivo consiste en satisfacer las necesidades del cliente. En esta
área se integra el estudio...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Cuando la planeación cede su lugar a la ejecución, las acciones derivadas deben ser cuidadosamente medidas para garantizar su éxito. Este curso se centra en tres principales áreas: Prioridades y forma de trabajo, Ejecución de planes de trabajo; así como la implementación...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Explica la planeación de requerimientos de material (MRP), así como otras técnicas de planeación de materiales, aplicables a los procesos de la industria y otros ambientes de producción y explica las técnicas de planeación de capacidad.
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
En este curso, los participantes explorarán la relación existente, los procesos y tecnologías de las Estrategias de Manufactura y las funciones relacionadas con la Cadena de Suministro.
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso de técnicas avanzadas de compras Seminario de Clase Mundial sobre: TÉCNICAS AVANZADAS de COMPRAS Al participar conocerá: ¿Cuáles son los criterios clave para seleccionar al mejor proveedor? ...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso de Value Stream Mapping. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos:
Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología.
Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso: SMED. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al finalizar el participante conocerá el origen, fundamentos, beneficios, reglas,...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Taller de Value Stream Mapping. Área Temática: Manufactura Duración: 16 horas Objetivo: Define el valor de las actividades de un proceso y el gasto que genera. Identifica el flujo de valor de un proceso, clasificando los tipos...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Proveer al participante de los conceptos y lineamientos necesarios para analizar el tiempo de preparación de máquinas con el propósito de abastecer la reducción de los mismos. Contenido
- Introducción al SMED
-...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Una de las responsabilidades de cualquier Director, Gerente, Jefe de departamento o Supervisor es formar equipos de trabajo y trabajar en equipo. En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso de información, es indispensable poder combinar nuestras capacidades...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Obtenga provecho de un desacuerdo y minimice el riesgo de la subjetividad para tomar decisiones objetivas. Los participantes del curso Análisis de Problemas y Toma de Decisiones aprenderán a:
Aplicar los principios y la tecnología del análisis de problemas...
