Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

Comentarios sobre Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones tomadas en consenso y que regulen los conflictos, para que la gente sea efectiva y los procesos sean eficientes.
• Contenido
  Por el momento este curso no se está impartiendo
  
  Contenido Temático:
  
  Formación del equipo.
  -  Visión integral del ser Humano. ( 4 aspectos: Intelectual, emocional, social, físico).
  
  Autoestima.
  -    Aceptación.
  -    Autenticidad.
  -    Relación conmigo mismo.
  -    Relación con mi entorno.
  
  Identificación de roles y metas en línea con las necesidades de la organización.
  -     Debilidades y fortalezas.
  -    Estructuración de un sistema de medición personal.
  -    Comparativo de lo real contra lo estimado.
  -    Desviaciones sustanciales en mi sistema de medición.
  
  Estructuración de la misión personal.
  Gestión del trabajo en equipo.
  -    El líder y la transformación del grupo en un equipo de alta productividad.
  -    La competitividad como gestora de la transformación.
  -    El manejo del conflicto.
  -    Descontentos constructivos.
  -    Interdependencia.
  -    Estructuración de la visión y misión del equipo.
  
  Planeación por  objetivos y metas.
  -    ¿Qué objetivos deseamos alcanzar?
  -    ¿Qué metas deseamos alcanzar?
  -    ¿Qué puede hacer por mí el equipo?
  -    Queremos tener un director de grupo o un director de equipo de equipo.
  -    Normatividad del equipo.
  -    Establecer un sistema de control.
  -    Método de solución de análisis de problemas.
  
  Toma decisiones en equipo.
  -    Creación de sinergia.
  -    Decisiones sinérgicas.
  -    Rentabilidad sinérgica.
  -    Plan de acciones para la decisión.
  -    Implementación con mejora continua.
  
  Análisis de casos prácticos.
  -    Utilizar el método de solución y análisis de problemas asignado.
  -    Reportar el caso de acuerdo a la normatividad implantada por el equipo.
  
  Consolidación del equipo.
  -    Compromiso y Confianza.
  -    El  Aprendizaje como fundamento de la consolidación.
  -    Necesidades descubiertas a través  del proceso de ser equipo.
  -    Satisfacer las nuevas necesidades
  -    Ser Equipo.