Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo

• Modalidad de impartición
  El Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Diplomado.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
• Valoración del programa
  El objetivo de este Diplomado es brindar los conocimientos relacionados con las actividades directivas a nivel organizacional, por medio de un proceso de mejora de las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación, en pos de una participación eficiente y asertiva en la toma de decisiones organizacionales.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este Diplomado está dirigido a gerentes, ejecutivos, directivos y líderes de proyecto, interesados en distintos métodos operativos en pos de la mejora de resultados organizacionales, así como del crecimiento empresarial y profesional.
• Empleabilidad
  El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  : Conocer los aspectos que permiten llevar a cabo las actividades directivas en el espacio
  organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones.Ubicar y mejorar las habilidades
  de liderazgo, motivación, y negociación que les permitan participar de forma eficiente y asertiva en la toma de
  decisiones organizacionales.
• Contenido
  Módulo I
  El Nuevo Entorno de los Negocios y sus
  Paradigma.
  -Un marco de referencia para los negocios en
  un mundo global.
  -El nuevo orden mundial.
  -Cultura y cambio organizacional.
  -Los nuevos paradigmas de la gestión directiva
  como respuesta a los cambios del entorno.
  -La competitividad en función de las personas,
  el tiempo y la tecnología.
  -El reto de la administración estratégica, la
  empresa que aprende.
  
  Módulo II
  Política de Empresa.
  -El trabajo de las personas que ejercen la
  gestión directiva.
  -La formalización del proceso político para su
  realización.
  -El modelo conceptual de política de empresa.
  -Análisis y diagnóstico de empresas bajo el
  enfoque directivo.
  -Selección de la estructura directiva de la
  organización.
  -Ejecución de los negocios con elementos de
  política de empresa.
  
  Módulo III
  Introducción a la Contabilidad y análisis de la
  información financiera
  -La contabilidad como lenguaje de los negocios
  -La Contabilidad financiera y la contabilidad
  administrativa.
  -El análisis e interpretación de la información
  financiera.
  -Métodos de análisis financiero:
  -Análisis, interpretación y toma de decisiones
  sobre la situación financiera empresarial.
  
  Módulo IV
  Mercadotecnia Estratégica
  -Misión y visión de la empresa.
  -Valores y filosofía de la empresa
  -Objetivos de mercadotecnia a largo plazo.
  -Estrategias de mercadotecnia.
  -Programa de mercadotecnia.
  Presupuesto y viabilidad de las estrategias.
  Evaluación del proyecto.
  
  Modulo V
  Liderazgo y Motivación.
  -Elementos conceptuales sobre liderazgo y
  motivación.
  -Enfoques de liderazgo.
  -Características del líder.
  -El reto de la motivación.
  -Teorías de la motivación.
  -Liderazgo creativo estratégico.
  -El liderazgo y el desarrollo de talentos.
  
  Módulo VI
  Formación de Equipos de Alto Desempeño.
  -Equipo de trabajo, mitos y realidades.
  -La necesidad sistemática de trabajar en equipo.
  -Grupos, equipos y sinergia.
  -Roles grupales.
  -Modelos de integración y operación.
  -La integración del equipo.
  -Misión y objetivos del equipo.
  -La agrupación y los factores de integración.
  -La asertividad y el liderazgo de equipo.
  -La operación del equipo.
  -Las reglas de funcionamiento.
  -Los indicadores del desempeño.
  -Desarrollo de programas de trabajo.
  
  Módulo VII
  Estrategias de Negociación y Manejo del
  Conflicto.
  -Fundamentos de la negociación y el conflicto.
  -Importancia de la negociación en las relaciones
  personales y de trabajo.
  -La dinámica del conflicto.
  -La ética en la negociación.
  -Manejo del conflicto con madurez y
  compromiso.
  -Proceso de negociación.
  -Modelos de negociación y sus implicaciones.
  
  Módulo VIII
  Toma de Decisiones.
  -Cómo detectar problemas y oportunidades.
  -Cómo tomar la decisión de decidir.
  -Modelos de decisión gerencial.
  -Certidumbre, riesgo e incertidumbre.
  -Modelo racional corporativo.
  -Etapas para la toma de decisiones.
  -Implantación y monitoreo de la decisión.
  
  DURACIÓN: 99 HORAS
  

Otra formación relacionada con liderazgo