Diplomado de Estrategias en Capital Humano - Monterrey - Nuevo León - IDESAA, Escuela de Negocios - I12420

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Diplomado de Estrategias en Capital Humano
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
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IDESAA, Escuela de Negocios

Diplomado de Estrategias en Capital Humano - Monterrey - Nuevo León

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Analisis de Educaedu

Margarita Rueda
Diplomado de Estrategias en Capital Humano
  • Modalidad de impartición

    El sistema con que se ha diseñado este diplomado es de impartición Presencial.

  • Número de horas

    El tiempo que se ha de invertir en el diplomado es de 6 meses.

  • Titulación oficial

    IDESAA, Escuela de Negocios ofrece un certificado de participación a los asistentes al diplomado.

  • Valoración del Programa

    El curso complementa los conocimientos y las competencias de los directivos y expertos en recursos humanos. Lo que enseña son las herramientas básicas de liderazgo. Aprenderán técnicas para descubrir, atraer y retener el talento humano creando un ambiente favorable y amigable donde los empleados se sientan cómodos y con ganas positivas de trabajo y de dar un esfuerzo adicional. Es integrar nuevas metodologías de gestión humana al procesos de dirección.

  • Precio del curso

    Consultar Precio.

  • Dirigido a

    El curso está dirigido a todos los gerentes o futuros gerentes del departamento de recursos humanos que desean convertir su labor a una más estratégica.

  • Empleabilidad

    Los participantes del curso podrán ejercer en campos relacionados a la dirección del departamento de recursos humanos en sus propias empresas o para otras empresas; o podrán trabajar en el procesos de reclutamiento y selección.

  • Salario esperado

    El perfil de los asistentes del diplomado les permite recibir ingresos de más de mx$10,000.

Diplomado de Estrategias en Capital Humano - Monterrey - Nuevo León Comentarios sobre Diplomado de Estrategias en Capital Humano - Monterrey - Nuevo León
Objetivos del Curso:
El participante conocerá el nuevo rol de liderazgo del profesional en recursos humanos, así como las tendencias e impacto de una visión de desarrollo humano alineada a los objetivos de negocio; asimismo, aprenderá y aplicará las mejores prácticas disponibles para la dirección estratégica de capital humano, entre otras, integración de equipos, facultamiento y desarrollo de competencias, estímulos al desempeño, retención de la gente, y revitalización del ambiente laboral.
Curso dirigido a:
-Ejecutivos de las diversas áreas de Recursos Humanos (compensaciones, capacitación, desarrollo, reclutamiento y selección, administración de personal, laboral) que desean implementar nuevas estrategias para desarrollar el factor humano.

-Emprendedores y ejecutivos que buscan incorporar nuevas prácticas para liderar a su personal.

-Profesionales del campo de la administración con interés en el tema de recursos humanos.

-Especialistas de otras áreas que por su actividad requieren conocimientos amplios y actualizados sobre dirección y liderazgo del recurso humano.
Contenido:
FASE: ATRACCIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
 
BLOQUE I: ATRACCIÓN DE PERSONAL CON EL PERFIL IDÓNEO PARA LA EMPRESA.
-Definición de perfiles según requerimientos estratégicos y selección por competencias requeridas.
-Fuentes y medios de reclutamiento. Técnicas y procedimientos de selección.
-Evaluación de candidatos. Efectividad en la entrevista y su interpretación. La contratación. Inducción e integración al puesto. Sugerencias de pruebas de apoyo para el reclutamiento.
-Integración de nuevos elementos al equipo. 

BLOQUE II: CREACIÓN-VALORACIÓN DE PUESTOS, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO.
-Análisis, diseño y descripción de puestos.
-Sistemas de valuación de puestos orientada al cliente.
-Modelo de capacitación integral dirigido a resultados tangibles en la organización.
-Detección de necesidades de capacitación y desarrollo.
-Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas.
-Evaluación de la capacitación y el desarrollo. 
 
BLOQUE III: ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES.
-Objetivos y herramientas de la Administración de Compensaciones.
-Análisis del mercado laboral.
-Tabulador de sueldos. Políticas de promociones y aumentos. Compensación variable.
-Creación y evaluación del sistema de compensación, alineado a los resultados y estrategias de la empresa. 
 
BLOQUE IV: REVITALIZACIÓN DEL AMBIENTE LABORAL DE LA EMPRESA.
-Tendencias y retos en la administración de las Relaciones Laborales y Sindicalismo.
-Normatividad de las relaciones de trabajo (aspectos generales).
-Diagnóstico del ambiente laboral.
-Fortalecimiento de las relaciones con diferentes grupos de interés.
 
BLOQUE V: MOTIVACIÓN, NUEVOS RETOS Y RETENCIÓN DEL MEJOR PERSONAL.
-Bases del comportamiento individual y de la motivación.
-Creación de compromiso y confianza del personal hacia la empresa.
-Prácticas de las empresas para retener a los mejores empleados.
-Creación de oportunidades de desarrollo en la empresa. 
 

FASE: TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EXITOSAS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
 
BLOQUE I: ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS.
-¿Qué es el Capital Humano y por qué se debe alinear a la estrategia de la organización?
-Estrategias de organizaciones de clase mundial, que contemplan al Capital Humano. (Modelo de Efectividad Organizacional).
-El Capital Humano como ventaja competitiva.
 
BLOQUE II: LA COMUNICACIÓN QUE CONSOLIDA EQUIPOS EFECTIVOS.
-Las habilidades suaves: Empatía, comunicación, escucha y diálogo.
-Las habilidades duras: Objetivos, indicadores y resultados.
-Las habilidades integradoras. Retroinformación que programa positivamente. (Presentación: Fallas en la retroinformación).
 
BLOQUE III: LIDERAZGO QUE PRODUCE RESULTADOS.
-Motivación y potenciación.
-Liderazgo: Autoridad, poder e influencia.
-Coaching.
 
BLOQUE IV: IMPLICACIÓN Y PARTICIPACIÓN. CLAVE PARA LA EXCELENCIA DE LAS PERSONAS, EN EL DESARROLLO DE SUS PUESTOS.
-La función educativa.
-Desarrollo Organizacional y mejora continua.
-La organización de alto desempeño.
 


Información general
Inicio del diplomado: lunes 8 de noviembre de 2010.
Duración: Seis meses.
Horario: Los lunes de 6:20 a 9:00 p.m.
 
Inicios en 2011: Febrero, Mayo, Agosto y Noviembre.


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