Curso - Taller en Compras y Abastecimientos

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Taller en Compras y Abastecimientos

• Modalidad de impartición
  El curso se dará de una manera presencial.
• Número de horas
  El programa dura 16 horas
• Titulación oficial
  Al terminar el contenido del programa las personas que lo realicen recibirán un certificado de estudios.
• Valoración del programa
  Los profesionales que realicen el Curso de Compras y Abastecimientos, serán capaces de mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos de compra de una empresa. Igualmente sabrán negociar de una mejor forma los beneficios y condiciones al comprar insumos. Además aprenderá a maximizar el potencial de los negocios identificando oportunidades en la cadena de valor.
• Precio del curso
  Consultar por los costos.
• Dirigido a
  El curso está diseñado para ser cursado por profesionales en el área de las ventas o para personas con vocación de servicio al cliente.
• Empleabilidad
  Las personas que realicen este curso, tienen capacidades para trabajar como líderes en empresas de ventas y abastecimientos.

Comentarios sobre Curso - Taller en Compras y Abastecimientos - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  Curso - Taller en Compras y Abastecimientos.
  
  Objetivo.
  
  El participante será capaz de:
  
  · Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de compra de la empresa.
  · Negociar mejores beneficios y condiciones al comprar insumos.
  · Maximizar el potencial de negocio, identificando oportunidades en la cadena de valor.
  · Segmentar las compras para optimizar recursos y maximizar el valor para la empresa.
  
  Contenido.
   
  Estrategia de abasto y medición de los resultados de compras.
  · Abasto Estratégico, Cadena de Valor y Supply Chain Management.
  · Análisis de valor en el proceso de compra y optimización del abastecimiento.
  · Perspectivas de evaluación en compras: KPI´s (Key Performance Indicators).
  
  Eficiencia y efectividad en los procesos de compra de la empresa.
  · Especificaciones de compra y planeación del suministro.
  · Análisis del mercado de proveedores.
  · Evaluación y selección de las propuestas y cotizaciones de los proveedores.
  · Conocimiento de políticas internas, condiciones de negociación y perfil del proveedor.
  · Preparación y Gestión de contratos.
  · Ética en la función de compras: principios, control y transparencia.
  · Medición y evaluación del desempeño.
  · Procesos de calidad y productividad en el área de compras: Six Sigma, ISO 9001.
  
  Enfoques diferentes en la negociación según el tipo de insumo.
  · Cuadrante Estratégico del Abasto (Insumos a la Medida – Insumos de Bajo Valor – Insumos por Agrupamiento – Insumos Estratégicos).
  · Segmentación y análisis del gasto.
  
  Negociación de compra de insumos a la medida.
  · Participación temprana de Compras en el diseño de procesos y de productos.
  · Innovación conjunta para identificar insumos viables y evitar dependencia de una fuente.
  · Compra de insumos a grupos de proveedores conforme a prototipo.
  · Traslado a otros cuadrantes para optimizar el uso de recursos.
  
  Negociación de compra de insumos de bajo valor.
  · Manejo de Catálogos electrónicos.
  · Prácticas de sourcing en internet.
  · Técnicas outsourcing para subcontratar compras no prioritarias.
  
  Negociación de compra de insumos por agrupamiento.
  · Subastas directas por internet.
  · Subastas inversas por internet.
  · Técnicas outsourcing para agregar empresas, generar más volumen y negociar mejor.
  
  Negociación de compra de insumos estratégicos.
  · Certificación de proveedores y alianzas estratégicas.
  · Análisis cost-driver para mejorar eficiencia y determinar márgenes competitivos.
  · Técnicas de “libro abierto” con proveedores estratégicos.
   
  Información General.
  
  Inicio: 14 y 21 de noviembre de 2012
  Horario: 8:30 a 13:30 y de 14:30 a 17:30.
  Duración: 16 horas.
  Este diplomado también se ofrece en la modalidad En Vivo – Online.
  

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