Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

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ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

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Raul Perez

Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

• Modalidad de impartición
  Este curso contempla la modalidad presencial con el fin de poder llegar más a fondo con los conocimientos que se pretenden transmitir.
• Número de horas
  En un campo de 210 horas que se reparten en 7 módulos se desarrolla este curso.
• Titulación oficial
  El centro te ofrece un certificado en el Diplomacción de Recursos humanos al culminar el curso.do en Dire
• Valoración del programa
  Al brindarle a los integrantes del diplomado los conocimiento esenciales para crear en los recursos humanos un plus competitivo de la compañía y poder lograr que, a través de esto, se llegue a contribuir y alcanzar todos los objetivos organizacionales, así como sus metas de desarrollo profesional y personal. Entre los objetivos del curso se puede apreciar que el diplomado entrega recursos a los participantes los cuales le permitirán conocer el nuevo perfil de las organizaciones, para poder dar una respuesta ante los constantes cambios de su contexto. Igualmente darse cuenta como el área de Recursos Humanos puedo llegar a completar, administrar y planear los cambios necesarios para fortalecer su competitividad. De igual forma le enseña a las personas como poder encontrar o atraer perfiles profesionales los cuales traigan consigo nuevo talento que beneficie sus empresas.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Profesionales que conforman área de recursos Humanos de empresas y corporaciones.
• Empleabilidad
  Este diplomado tiene un perfil alto sobre todo en grandes corporaciones las cuales quieren fortalecer constantemente su área de recursos Humanos.

Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Recursos Humanos - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  Diplomado en Dirección de Recursos Humanos.
  
  Área: Recursos Humanos
  Horario: viernes de 17:00 a 22:00 h.
  Módulos a cursar: 6
  Horas: 180
  Notas: Requiere cuestionario de admisión
  
  Descripción
  
  Los recursos humanos deben ser visualizados como una ventaja competitiva y, para ello, la organización debe fortalecer su área de recursos humanos para atraer y, en su caso, retener el talento humano que la empresa requiere para responder a las transformaciones en su entorno y asegurar su competitividad. El diplomado aporta las herramientas para vincular la capacitación y el desarrollo con las estrategias de negocio, los elementos para operar los procesos de administración de las compensaciones de forma competitiva, las estructuras legales que afectan la relación laboral y los modelos de evaluación, administración y control para atraer, retener y desarrollar el talento humano en la empresa.
  
  ¿A quién se dirige?
  
  Profesionistas con área de responsabilidad a nivel gerencial o directivo dentro de un departamento de recursos humanos.
  
  ¿Qué beneficios ofrece?
  
  Al finalizar el Diplomado, los participantes contarán los elementos que les permitan optimizar la efectividad del área de Recursos Humanos, a través de la creación de estrategias en la administración del capital humano y organizacional, orientadas hacia la creación de valor económico del negocio. Asimismo, mejorarán su capacidad para evaluar el talento, administrar la base de datos de las variables del talento y tomar las mejores decisiones para atraer, retener y desarrollar a los colaboradores de la empresa, en tiempo real y en línea.
  
  Temario:
  
  Módulo 1. Los recursos humanos y la administración estratégica del cambio.
  
  Objetivo:
  
  Proporcionar a los participantes los elementos que les permitan conocer el nuevo perfil de las organizaciones, para responder a las transformaciones en su entorno y a la manera como el área estratégica de Recursos Humanos puede ayudar a planear y administrar los cambios necesarios para asegurar su competitividad.
  
  Temario:
  
  1. Los cambios en el entorno nacional e internacional de los negocios
  2. La organización como un sistema adaptativo complejo
  3. El nuevo paradigma organizacional
  4. El nuevo perfil de los líderes y de los colaboradores
  5. La cultura mexicana del trabajo: fortalezas y debilidades
  6. La administración estratégica del cambio
  7. El cambio cultural en la organización
  8. Los nuevos retos y tendencias en la administración de los recursos humanos
  
  Módulo 2. Integración de los recursos humanos a la empresa.
  
  Objetivo:
  
  Proporcionar a los participantes los conceptos y las principales herramientas para atraer, evaluar y ubicar el talento humano en la organización.
  
  Temario:
  
  1. Introducción al modelo de selección por competencias
  2. El perfil del puesto
  3. Fuentes y medios de reclutamiento
  4. Preselección
  5. Entrevista de selección
  6. Instrumentos de evaluación de competencias
  7. Sistemas automatizados y nuevas tendencias de selección
  8. La decisión final y la contratación
  9. Inducción e integración a la empresa y al puesto
  
  Módulo 3. Desarrollo de las capacidades humanas.
  
  Objetivo:
  
  Proporcionar a los participantes las herramientas y los modelos que les permitan vincular en forma integral el proceso de capacitación y de desarrollo con las estrategias del negocio, para generar valor humano y económico agregado.
  
  Temario:
  
  1. Aspectos del desarrollo de las capacidades humanas
  2. Tendencias en el desarrollo de las capacidades humanas
  3. El proceso de aprendizaje
  4. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo
  5. Modelos de capacitación y de desarrollo
  6. Nuevas técnicas de aprendizaje acelerado
  7. Desarrollo de competencias
  8. Evaluación de la capacitación y del desarrollo
  
  Módulo 4. Compensaciones y productividad.
  
  Objetivo:
  
  Proporcionar a los participantes los elementos para reconocer, analizar y operar los procesos de administración de las compensaciones en forma competitiva.
  
  Temario:
  
  1. Objetivos y técnicas de la administración de la compensación
  2. Análisis y descripción de puestos
  3. Broadbanding
  4. Análisis e interpretación del mercado de las compensaciones
  5. Evaluación del desempeño
  6. Tabulador de sueldos
  7. Políticas de administración de las compensaciones
  8. Compensación variable
  9. Pago por competencias
  
  Módulo 5. Marco legal laboral.
  
  Objetivo:
  
  Proporcionar los conceptos fundamentales para comprender las implicaciones legales más importantes en la relación laboral, el papel de los sindicatos y las principales tendencias laborales en el país.
  
  Temario:
  
  1. Leyes y reglamentos laborales en México
  2. Relación laboral y contrato de trabajo
  3. Principales obligaciones patronales
  4. El despido y sus consecuencias legales
  5. Jornada y descansos legales
  6. Contrato Colectivo de Trabajo
  7. Reglamento Interior de Trabajo
  8. Principales corrientes y organizaciones sindicales
  9. La huelga
  
  
  Módulo 6. Indicadores de gestión en recursos humanos.
  
  Objetivo:
  
  Proporcionar a los participantes los elementos que les permitan optimizar la efectividad del área de Recursos Humanos, a través de la creación de estrategias en la administración del capital humano y organizacional, orientadas hacia la creación de valor económico del negocio
  
  Temario:
  
  1. Concepto y arquitectura de la metodología del Balanced Scorecard
  2. La estrategia del negocio
  3. La estrategia del área de Recursos Humanos
  4. Taller: elaboración de un sistema de indicadores estratégicos de recursos humanos
  5. Taller: el reporteo del sistema Balanced Scorecard de los recursos humanos (tableros de control)

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