Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios - Monterrey - Nuevo León - I32229

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Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
Precio: mx$ 49,500
Inicio: 

Campus Monterrey: 30/8/2019
Campus Querétaro: 27/02/2020
Campus Ciudad de México: 26/7/2019
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios

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Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios Comentarios sobre Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios
Contenido:
Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios .

Objetivo:

Aprende técnicas de planeación, diseño, ejecución y evaluación de los sistemas de compensación al personal y la aplicación de las mismas en tu empresa para cumplir con los objetivos y estrategias.

Beneficios del programa:

•  Te prepararás para aplicar las técnicas y herramientas propuestas en tu empresa y puesto de trabajo para alcanzar los resultados deseados de tu puesto y del área a tu cargo.
•  En cada módulo, resolverás problemas reales de tu puesto de trabajo por medio de tareas y prácticas orientadas a ello.
•  Tendrás un intercambio de experiencias que enriquezcan las bases teóricas con las vivencias de los asistentes.

Dirigido a:

Directores o gerentes de recursos humanos, especialistas, técnicos o gerentes de compensaciones y beneficios. Se requiere contar con más de 6 meses en administración de compensaciones o más de un año en puestos técnicos de recursos humanos.

Contenido del programa:

El Diplomado en Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios consta de siete módulos, que suman 112 horas de estudio en total.

Módulo 1. Los Sistemas de Compensación como Herramienta de la Estrategia de la Empresa (16 horas).

•  La función de recursos humanos en los planes del negocio y el impacto estratégico de las compensaciones y beneficios en la empresa
•  La administración de los recursos humanos por competencias: las funciones de recursos humanos y su administración con base en las competencias corporativas y laborales
•  Los elementos de los sistemas de administración de la compensación y de los beneficios

Módulo 2. El Proceso de Descripción y Valuación de Puestos (16 horas).

•  Los principales usos de las descripciones de puesto
•  Las descripciones de puesto por competencias
•  Qué es la valuación de puestos y sus aplicaciones
•  El proceso de valuación de puestos
•  El método de valuación de puestos por gradación previa
•  La valuación de puestos por puntos
•  La valuación de puestos por competencias

Módulo 3. La Política de Pago (16 horas).

•  Cómo se define la política de compensaciones de una empresa
•  Cómo se relaciona la política de compensación con la estrategia de la empresa
•  Las encuestas y estudios comparativos de compensación: su uso estratégico
•  El proceso de construcción de un tabulador de sueldos
•  Factores clave de éxito de una política de pago

Módulo 4. Las Prestaciones y Beneficios (16 horas).

•  Introducción a los conceptos de la compensación no monetaria
•  Las bases legales y fiscales
•  Las prestaciones y beneficios a corto plazo
•  Los beneficios de bienestar social y familiar
•  Las prestaciones y beneficios a largo plazo
•  La instalación de un plan 
•  Conclusiones y cierre

Módulo 5. La Evaluación del Desempeño (16 horas).

•  El propósito de la evaluación del desempeño
•  Los procesos de evaluación del desempeño por actitudes y resultados
•  La evaluación del desempeño por competencias
•  La evaluación del desempeño 360°
•  La evaluación del desempeño por clasificación forzosa
•  Los factores clave de éxito de una evaluación del desempeño

Módulo 6. La Compensación Variable (16 horas).

•  Principales elementos de un plan de compensación variable
•  Los planes de incentivos para técnicos y operativos
•  Los bonos de productividad
•  Los bonos ejecutivos
•  La estrategia de la empresa y la compensación variable

Módulo 7. El Manejo Fiscal de los Sistemas de Compensación (16 horas).

•  Primera parte: impuesto sobre la renta
•  Ingresos por sueldos y salarios
•  Conceptos que se consideran no ingresos
•  Cálculo mensual del ISR, subsidio y crédito al salario
•  Retención por finiquito y liquidación
•  Ingresos asimilables a salarios
•  Ingresos exentos
•  Cálculo anual del ISR, subsidio y crédito al salario
•  Requisitos para la deducción de salarios
•  Segunda parte: seguro social e INFONAVIT
•  Reglas para la integración del salario para IMSS e INFONAVIT
•  Los diferentes tipos de salario base de cotización
•  Cotización en ausentismo
•  Régimen financiero de cuotas al seguro social
•  Las modificaciones del salario
•  Límites de cotización en IMSS e INFONAVIT
•  Caso práctico para el cálculo de cuotas al IMSS y aportaciones al INFONAVIT
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