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Programa de Dirección de Personal

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Analisis de educaedu

Margarita Rueda

Margarita Rueda

Programa de Dirección de Personal

  • Modalidad de impartición
    El Programa de Dirección de Personal se dicta de modo Presencial.
  • Número de horas
    La duración es de 80 horas divididas en 8 jornadas.
  • Titulación oficial
    Al concluir el programa, los estudiantes obtienen un reconocimiento de su participación y conocimientos.
  • Valoración del programa
    El objetivo principal del curso es capacitar a los estudiantes para que puedan crear y ejecutar metodologías para potencializar las competencias del equipo humano dentro de una organización y que logre convertirlo en una pieza clave para el desarrollo organizacional. El participante va a adquirir un conocimiento efectivo sobre las estrategias y las herramientas necesarias, que le permitirán desarrollar los planes de desarrollo humano.
  • Precio del curso
    Consultar Precio.
  • Dirigido a
    Los destinatarios de este programa son Directores y Gerentes del departamento de RRHH que requieran una actualización en los métodos y sistemas de desarrollo humano dentro de las organizaciones.
  • Empleabilidad
    Los egresados podrán ejercer como directores de Recursos Humanos en empresas como Grünenthal, por ejemplo, o en una consultora "head hunter".
  • Salario esperado
    El salario que podrá esperar el participante está alrededor de los mx$14,000 más o menos.
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  • Objetivos del curso
    El Programa en Dirección de Personal tiene como meta fundamental la gestión y consecusión de los objetivos estratégicos de la organización a través del factor más importante: La persona. Este programa tiene el balance perfecto entre los conceptos teóricos y casos prácticos aplicados a la vida real de las empresas, de tal manera que lo que se aprende puede ser inmediatamente implementado dentro de las organizaciones.
  • Curso dirigido a
    El programa está dirigido a Directores Generales, Directores y Gerentes de Area especialmente a los de Recursos Humanos y a todos aquellos que su relación estratégica con el personal buscan acrecentar sus conocimientos y desarrollar habilidades directivas.
  • Contenido
    Dirección y Estrategia de Personal
    Estrategia Organizacional
    Indicadores de Negocio
    Nuevo Rol y Enfoques para el área de Personal (Valores)
    Responsabilidad Social
    Estrategia de Personal: Alineación, Diseño e Implantación.
    Taller: Bases para una Estrategia de Personal
    (Se elaborará a lo largo del Programa)

    El Mundo de la Persona (Comportamiento Organizacional)
    Bases del Comportamiento Humano: Modelos Mentales, Percepción,
    Comunicación, Motivación y Aprendizaje.
    Taller: Habilidades Conversacionales I

    La Persona en la Organización:
    Grupos/Equipos, Motivación y Reconocimiento, Sindicato
    Taller de Habilidades Conversacionales II

    Administración del Cambio / Cultura Organizacional
    Resistencia al Cambio y Facilitación del Mismo
    Rol del área de Personal en la Estrategia de Cambio
    Taller de Habilidades Conversacionales III

    Gestión y Desarrollo del Talento:
    Modelos de Aprendizaje, Organizaciones que Aprenden, Estrategias y Programas
    de Desarrollo, Evaluación del Desempeño, Coaching y Gestión del Conocimiento.

    Diseño Organizacional / Diseño del Trabajo:
    Nuevas Prácticas en Administración de Personal, Remuneración, Relaciones Laborales, Inducción, Capacitación, Desarrollo.
    Comunicación Organizacional
    Taller: Introducción a la Negociación
    Paso a la Acción

    Nuevas Prácticas en Administración de Personal, Remuneración, Relaciones Laborales, Inducción, Capacitación, Desarrollo.
    Comunicación Organizacional
    Taller: Introducción a la Negociación

    Paso a la Acción
    Nuevas prácticas de Personal
    Ética en la Empresa
    Aplicación de la responsabilidad social
    Estrategia de Personal en la Practica

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Puebla

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