Curso: Taller de Habilidades Gerenciales

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Pablo Nieves

Curso: Taller de Habilidades Gerenciales

• Modalidad de impartición
  El Taller de Habilidades Gerenciales se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Taller.
• Titulación oficial
  Cursos y Talleres Clic otorga un diploma certificado tras finalizar este taller satisfactoriamente.
• Valoración del programa
  El objetivo de este Taller es lograr una identificación de aquellos pasos, conocimientos y actitudes para la asignación de tareas al subordinado, encontrando una óptima dirección gerencial, en pos de lograr resultados deseados para motivar los procesos y desarrollos de las habilidades de esta area y sus descendientes.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este Taller está dirigido a aquellos Empresarios y Administradores, interesados en la mejora de sus aptitudes y conocimientos Gerenciales.
• Empleabilidad
  El campo laboral del egresado de este Taller se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas ejecutivas, directivas y gerenciales administrativas, de recursos humanos, financieras y de logística de operaciones y de personal, así como de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso: Taller de Habilidades Gerenciales - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  Beneficios:
  
  Saber dirigir es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas.
  
  Muchos gerentes encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para dirigir y motivar a sus colaboradores, y sacar de ellos lo mejor.
  
   
  
  Otro reto de los gerentes es saber cómo administrar tu tiempo y el de sus alternos.
  
   
  
  Aquí encontrarán herramientas prácticas y concretas para adquirir ambas habilidades.
  
   
  
   
  
  Objetivos:
  
   
  
  -          Identificarán los pasos clave y conocimientos y actitudes para saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto y saber cómo supervisarlas.
  
   
  
  -          Encontrarán que la buena dirección de su trabajo como gerentes, logrará los  resultados deseados que motive a ambos y que es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.
  
   
  
  -          Identificar claramente los diferentes tipos de trabajo y de subordinados que tiene cada uno en su empresa.
  
   
  
  -          Analizar  las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.
  
   
  
  -          Saber hacer planes específicos y con sistemas de medición para planear, organizar y controlar eficazmente su tiempo.
  
  Contenido
  
   
  
  1.                 La función ejecutiva y la función de dirigir
  
  2.                 El proceso de delegación
  
  3.                 Cómo lograr que la gente Pueda, Sepa y Quiera
  
  4.                 Estableciendo Objetivos y Metas.
  
  5.                 Estilos de Dirección y Supervisión.
  
  6.                 Triduo clave: Resultados – Reconocimiento – Motivación.
  
  7.                 Evaluación y reconocimientos
  
  8.                 El proceso de dirigir y la mejora continua
  
  9.                 ¿Qué es el tiempo?
  
  10.            ¿Cómo multiplicar nuestro tiempo y nuestros resultados?
  
  11.            Técnicas e instrumentos para multiplicar mi tiempo
  
  12.            Los errores mas comunes en el manejo del tiempo y actividades
  
  13.            ¿Qué nos hace perder el tiempo?
  
  14.            El proyecto personal de vida y el uso del tiempo
  

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